المقدمة

تعد القدرة على إدارة الفرق والموظفين بفعالية أمرًا حاسمًا في نجاح أي منظمة أو مؤسسة. وعنصر أساسي في تحقيق هذا النجاح هو الإشراف الإداري الفعال. يعد الإشراف الإداري مهارة حيوية للمشرفين والقادة في جميع المستويات الإدارية.

الأهداف

الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تطوير قدرات المشاركين في مجال الإشراف الإداري وتعزيز كفاءتهم وفعاليتهم في إدارة الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنمية صفات المشرف الناجح وتطوير قدرات القيادة الإدارية. ومن خلال تعزيز فهمهم لأسس بناء فرق العمل الفعالة وتطبيق أفضل الممارسات في إشراف الفرق، ستساعد هذه الدورة في تحفيز المشرفين لتحقيق الأداء المتميز وتعزيز الكفاءة والتفوق في بيئة العمل.

المحاور

• مفهوم الإشراف الإداري

تعريف الإشراف الإداري ودوره في تحقيق الأهداف المؤسسية.

فهم أهمية الإشراف الفعال في بناء فرق العمل المثالية

• مهارة المشرف الإداري

تحليل مهارات المشرف الإداري وأهميتها في تحقيق الكفاءة والتفوق.

تطوير المهارات اللازمة لتنمية قدرات المشرف الإداري.

• القيادة والإشراف

فهم علاقة القيادة بالإشراف وأثرها في تحقيق النجاح المؤسسي.

تطوير مهارات القيادة للمشرف الإداري وتطبيقها في بيئة العمل.

• صفات المشرف الإداري الناجح

تعريف الصفات المميزة للمشرف الإداري الناجح وأهميتها.

تطوير صفات الاتصال الفعال، والتوجيه، والتفاوض، والتحفيز لدى المشرف الإداري.

• خصائص الإشراف الفعال

استعراض خصائص الإشراف الفعال وتطبيقها في بيئة العمل.

تعزيز مهارات التواصل، وإدارة الوقت، وحل المشكلات لتحقيق إشراف فعال.

• أثر مهارة الإشراف في تحقيق الكفاءة

التعرف على أثر مهارة الإشراف في تحقيق الكفاءة والتميز المؤسسي.

تطبيق مهارات الإشراف لتحسين الأداء العام للفرق وتحقيق النتائج المرجوة.

• دور المشرف في تحفيز فريق العمل

فهم أهمية دور المشرف في تحفيز فريق العمل وتعزيز روح العمل الجماعي.

تطوير استراتيجيات تحفيزية فعالة لتعزيز أداء وإنتاجية الفرق العاملة.

الفئة المستهدفة

• المديرون الجدد
• المشرفون الحاليون
• الموظفون الطموحون