بناء فرق عالية الأداء
بناء فرق عالية الأداء
بناء فرق عالية الأداء
- وصف الدورة
- المحتوي المفتوح
- التقييم
الأهداف
يهدف البرنامج إلى تلبية احتياجات القيادات الإدارية وتنمية مهارات العمل الجماعي، وتشكيل وإدارة فرق العمل والتعرف على الخطوات العلمية لتشكيل فريق عمل ناجح وتحسين مهارات الاتصال الفعال وآليات التعامل الإيجابي بين اعضاء الفريق للوصول الى النتائج المرجوة.
المحاور
- المحور الاول
مفهوم العمل الجماعي والفرق بين المجموعة والفريق
ما هو الفريق وأسباب تكوين الفريق ومزايا العمل ضمن فريق
الخصائص والفروق الفردية للأعضاء في فريق العمل
سمات فريق العمل الفعال
طبيعة دور قائد فريق العمل
- المحور الثاني
تحليل نمط السلوك والتفكير والاحتياجات السيكولوجية المشتركة لأعضاء فريق العمل
مكونات الفريق المميز
كيفية تحديد الأدوار والمهام لأعضاء الفريق بناء على خبراتهم ومهاراتهم.
مراحل تطور فريق العمل
- المحور الثالث
بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق
الأدوار التي تبني & تهدم فريق العمل
معوقات بناء فريق العمل الفعال
المهارات الفنية والسلوكية لأعضاء فريق العمل
التفكير الإبداعي والابتكاري أهميته لفريق العمل
القيادة وادارة وبناء فرق العمل
معوقات بناء فريق العمل الفعال
أساليب تقييم أداء الفريق
الفئة المستهدفة
- جميع موظفي القطاع العام والخاص بجميع التخصصات والقطاعات
- العاملين في الإدارات المختلفة.
- قادة فرق العمل ومدراء المشاريع.
- الذين يرغبون بتطوير مهاراتهم الشخصية في بيئة العمل