المقدمة

لما كان البشر متفاوتون في المهارات والمعارف والذكاءات فقد كانت هناك حاجة حقيقية إلى طريقة لتوزيع تلك الإمكانات المتنوعة ووضعها في مكانها المثالي بهدف الإفادة من ذلك التنوع البشري وإدارته بشكل يضمن إنتاجية عالية. ولا يقتصر الأمر عند ذلك فقط بل يتعداه إلى المتابعة والتشجيع حتى يضمن وجود معنويات عالية ومن ثم كفاءة إنتاجية تنافسية.
تقوم هذه الدورة بإرساء أساسيات إدارة الموارد البشرية من خلال تطوير المهارات والاستراتيجيات المطلوبة للحصول على شهادةCBP™ في مجال إدارة الموارد البشرية HRM. سيقوم المتدربون أيضا بتطوير وإتقان مهاراتهم التدريبية اللازم توفرها في أخصّائي الموارد البشرية الناجح من خلال أمثلة واقعية وتمارين وسيناريوهات عملية من شركات عدّة تقوم بتطوير مهارات احترافية أساسية تعتبر مهمة بشكل حيوي لأجل التفوق في أداء المهام في العديد من المناصب في مجال إدارة الموارد البشرية.

الاختبار متاح للافراد حضورياً بمدينة جدة او عن بُعد من المنزل وفق الضوابط من خلال اضافة مبلغ 184ريال سعودي
(كما تتوفر الاختبارات حضوريا في جميع انحاء المملكة للشركات والمجموعات)

الأهداف

أي كيان مهني يحتاج إلى من يدير الكادر البشري ويقف وراءه ويضع الخطط التي تهدف إلى تحفيزه وزيادة كفاءته. ويهدف برنامج التدريب على إدارة الموارد البشرية CBP™ HRM إلى تهيئة المتدربين و بالأخص الموظفين التنفيذيين في الموارد البشرية حيث يشرح البرنامج المبادىء و المفاهيم و المنهجيات الأساسية خلال تعريفهم على أحدث المفاهيم في مجال إدارة الموارد البشرية و المهارات و المنهجيات التي تتيح لهم الإستفادة القصوى من خبراتهم على النحو التالي:

أن يشرح مفهوم إدارة التنمية البشرية.
أن يعدد القيم الأساسية التي تقوم عليها إدارة الموارد البشرية.
أن يوضح أهمية تقييم الأداء.
أن يضع خطط التطوير الشخصية.
زيادة الرضا الوظيفي و رفع الروح المعنوية لدى الموظفين
يعمل على رفع الحافزعلى العمل لدى الموظفين و إحساسهم بالإنتماء وولائهم الوظيفي للشركة التي يعملون بها
يستكشف العوامل المحفزة في بيئة العمل.
يبين أهمية الإجراءات القانونية التأديبية.
يشرح أهمية المساواة في العمل.
يبين الحالات الخاصة التي قد تستثنى في حالة الإجراءات التأديبية.
يفسر المقصود بإدارة الأداء.
يبين أساليب إدارة الأداء.
يستعرض كيفية تقييم الأداء وتقويمه.
يبين كيفية إدارة ضعف الموظفين وأهمية تدريبيهم.
يبين وسائل وقنوات التغذية الراجعة.
يخطط لتواصل لفظي مهني فعال.
يعدد عناصر التواصل اللفظي الفعال.
يشرح أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدراة الموارد البشرية.
يوضح عناصر الصحة والسلامة في العمل.
يربط بين أخلاقيات العمل والأخلاق الشخصية.
زيادة فعالية العمل لدى الموظفين مما يساعد على تطوير المؤسسات
تطوير القدرة على التعلم من خلال اعتماد معلومات وتقنيات عمل جديدة
اكتساب التوجهات والأساليب الإبداعية والمبتكرة التي تساهم في نمو المؤسسة

المحاور

• محاور البرنامج

الوحدة الأولى: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية: بناء فريق العمل وعملية التوظيف

الوحدة الثالثة: تحفيز الموظفين

الوحدة الرابعة: الإجراءات التأديبية وجوانبها القانونية

الوحدة الخامسة: أهمية تقييم الأداء

الوحدة السادسة: تقديم وتلقي التغذية الراجعة

الوحدة السابعة: الاستراتيجية الفعالة لإدارة الموارد البشرية

الوحدة الثامنة: إدارة الصحة والسلامة في العمل

الوحدة التاسعة: إدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة

الوحدة العاشرة: الإلمام بأخلاقيات العمل

ملحقات الدورة 

• حضور البرنامج التأهيلي المؤهل للاختبار
• شهادة حضور البرنامج التدريبي
• كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية 
• اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي
• كود دخول الاختبار النهائي للمادة 
• شهادة الإجتياز بعد النجاح في الإختبار

الفئة المستهدفة

• المديريين وصناع القرار ومسؤولي الإدارات
• العاملين في ادارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية
• العاملين في أقسام التوظيف وشؤون الموظفين
• الباحثين عن أفضل الممارسات العملية في ادارة الموارد البشرية
• كل من لديه طموح للعمل في ادارة الموارد البشرية