القديم الجديد
التقييم باستخدام طريقة 360 درجة
التقييم باستخدام طريقة 360 درجة

التقييم باستخدام طريقة 360 درجة دورة

التقييم باستخدام طريقة 360 درجة

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

التقييم باستخدام طريقة 360 درجة

التقييم باستخدام طريقة 360 درجة

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

يعد التقييم باستخدام طريقة 360 درجة من أهم أدوات التقييم الحديثة التي تعتمد على جمع آراء شاملة حول أداء الموظف من عدة أطراف، مثل المديرين، الزملاء، المرؤوسين، وأحيانًا العملاء. يهدف هذا التقييم إلى تقديم صورة متكاملة عن مهارات الموظف، نقاط القوة، والجوانب التي تحتاج إلى تحسين، مما يسهم في تحقيق تطور مهني ورفع مستوى الأداء العام داخل المؤسسة.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم التقييم باستخدام طريقة 360 درجة وأهميته في تطوير الأداء الوظيفي.
  • أن يفهم المشارك آلية عمل نظام التقييم متعدد الأطراف وتطبيقاته العملية داخل المؤسسة.
  • أن يوضح المشارك العناصر التي يقيسها تقييم الأداء 360 درجة والعناصر التي لا يشملها.
  • أن يميز المشارك بين الفئات المستهدفة المناسبة لاستخدام التقييم 360 درجة والموظفين الذين يمكن تقييمهم باستخدام هذه الطريقة.
  • أن يبين المشارك الأطراف المشاركة في عملية التقييم 360 درجة ودور كل طرف في تقديم التقييم.
  • أن يحدد المشارك مميزات وعيوب نظام التقييم 360 درجة وتأثيره على الأداء العام.
  • أن يشرح المشارك كيفية تحسين نتائج التقييم باستخدام منهجية 360 درجة في بيئة العمل.
  • أن يتعلم المشارك أساليب تسهيل عملية التقييم 360 درجة لضمان سلاسة وفعالية التطبيق.
  • أن يدرك المشارك أهمية تدريب المشاركين لضمان مصداقية وفعالية نتائج التقييم 360 درجة.

 

المحاور

1- التعريف بنظام تقييم الأداء 360 درجة :

  • مفهوم التقييم 360 درجة وأهدافه.
  • الأهمية والدور في تحسين أداء الموظفين.
  • الفئات التي يناسبها هذا التقييم.

 

2- آلية عمل نظام التقييم 360 درجة :

  • كيفية تطبيق التقييم في المؤسسات.
  • العناصر التي يقيسها التقييم 360 درجة.
  • الأمور التي لا يشملها التقييم.

 

3- أطراف التقييم 360 درجة :

  • الأطراف الأساسية المشاركة (المديرين، الزملاء، المرؤوسين، العملاء).
  • دور كل طرف في تقديم الملاحظات والتقييم.
  • تأثير الآراء المتنوعة على نتائج التقييم.

 

4- مميزات وعيوب تقييم الأداء 360 درجة :

  • فوائد التقييم في تطوير الموظفين ورفع الإنتاجية.
  • التحديات والمشكلات التي قد تنشأ من التقييم 360 درجة.
  • كيفية التغلب على العيوب وتحسين التقييم.

 

5- خطوات تنفيذ التقييم باستخدام 360 درجة :

  • وضع أهداف واضحة لعملية التقييم.
  • تدريب المشاركين على كيفية التقييم.
  • التركيز على نقاط القوة لتحفيز الموظفين.

 

6- تحسين نتائج التقييم 360 درجة وتبسيط العملية :

  • أفضل الممارسات لتطوير نتائج دقيقة وفعّالة.
  • تسهيل استخدام التقييم 360 درجة لجميع الأطراف.
  • دور المسؤولية في نجاح التقييم.

 

الفئة المستهدفة

  • المديرين التنفيذيين
  • مديري الموارد البشرية
  • المسؤولين عن تطوير الموظفين
  • قادة الفرق
  • أخصائيي التقييم والتطوير
  • المشرفين

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات