مقدمة

في عالم الأعمال اليوم، تلعب القيادة الإدارية دورًا محوريًا في تحقيق النجاح المؤسسي وضمان الاستمرارية في سوق العمل المتغير. القدرة على قيادة الفرق، تحفيز الموظفين، واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة أصبحت من المهارات الأساسية التي تميز القادة الناجحين. ومع زيادة التحديات التي تواجه الشركات، من التنافسية العالية إلى التغيرات التكنولوجية المستمرة، تزداد الحاجة إلى قادة إداريين قادرين على التكيف والتفوق.

ولهذا السبب، يأتي برنامج محترف الأعمال المعتمد في القيادة الإدارية (CBP) ليقدم حلولاً متكاملة لتطوير هذه المهارات القيادية. يهدف البرنامج إلى تجهيز الأفراد بالمعرفة العملية والمهارات الضرورية لقيادة المؤسسات بفعالية، مما يساهم في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بشكل مستدام. من خلال التدريب على تقنيات القيادة الحديثة، يتيح CBP للمشاركين الفرصة لتحسين قدرتهم على توجيه فرق العمل، وتطبيق أفضل ممارسات الإدارة لتحقيق التميز في بيئة الأعمال المتجددة

الجهة المانحة

تُمنح شهادة محترف الأعمال المعتمد في القيادة الإدارية (CBP)  من قبل الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، وهي منظمة دولية رائدة تأسست بهدف تعزيز المهارات المهنية والمعايير العالمية في مجالات متعددة مثل الإدارة, والمحاسبة، وخدمة العملاء.تقدم الجمعية مجموعة من الشهادات الاحترافية التي تركز على تنمية المهارات الأساسية والقيادية، وتوفير موارد تعليمية مبتكرة وفرص للتواصل مع مجتمع المهنيين حول العالم، مما يجعله مرجعًا عالميًا في تطوير الكفاءات المهنية.

يُعد المركز الإداري والمالي للتدريب أحد المراكز المعتمدة من الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، حيث يقدم برامج تدريبية متخصصة في مجالات القيادة الإدارية، مما يسهم في تأهيل المحترفين لتحقيق التميز والريادة في إدارة الأعمال والقيادة في سوق العمل منذ عام 2004م.

الأهداف

• أن يفهم المشارك القيادة الفعالة.  
• أن يوضح المشارك مسئوليات القائد الناجح.  
• أن يستنتج المشارك احتياجات القائد الأساسية.  
• أن يبين المشارك طبيعة القيادة الانتقالية.  
• أن يصف المشارك نظرية القيادة الظرفية.  
• أن يشرح المشارك أسس التمكن من القيادة.  
• أن يميز المشارك بين القيادة والإدارة.  
• أن يحدد المشارك نمط القيادة المناسب والفعال.  
• أن يفسر المشارك دور القيم في تحديد الرؤية والمَهمة.  
• أن يقترح المشارك توجيهات لتحديد المشكلات وتحليلها.  
• أن يبين المشارك أهمية تنفيذ القرارات بالطريقة الصحيحة.  
• أن يفسر المشارك أهمية بناء فريق عمل متميز.  

مميزات الحصول على الشهادة

• تعزيز سيرتك الذاتية وزيادة الفرص للحصول على وظائف مرموقة وترقيات في أفضل الجهات.
• زيادة ثقة أصحاب الأعمال بقدراتك ومهاراتك وكفاءتك.
• التميز عن الآخرين والمنافسين في مجال القيادة.
• تحسين شبكة العلاقات المهنية، و تكوين علاقات مع المحترفين في القيادة.
• اكتساب المهارات في القيادة على نطاق عالمي.
• تعلم استراتيجيات فعالة لقيادة فرق متعددة الثقافات والخلفيات بطرق تحفز الإنتاجية وتعزز التعاون.
• اكتساب مهارات التكيف مع التحولات التنظيمية والتكنولوجية بطريقة مرنة ومبتكرة.

الشروط الأهلية للحصول على الشهادة

1- يجب أن يكون لدى المتقدم التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز.
2- يتعين على المتقدم أن يكون حاصلاً على شهادة عليا أو دبلوم المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية أو أن يكون في طور إتمام هذه الشهادات.

موضوعات الشهادة

الوحدة 1: مقدمة للقيادة الفعالة

• تعريف القيادة تعريف القائد
• تعريف التابع
• القيادة الفعالة
• المهارة الموهبة أو القدرة المتطورة
• مسؤوليات القائد
• تطوير الرؤية
• تطوير الرسالة والغايات
• العمل على تحقيق الغايات والأهداف
• بناء فريق متماسك
• تحديد وتلبية احتياجات الفريق
• قياس أداء الفريق
• مساءلة أعضاء الفريق
• تحفيز أعضاء الفريق
• إمكانات القيادة
• يمكن لأي شخص أن يصبح قائداً
• الظروف تصنع وتشكل القادة
• القادة يتحملون المسؤولية
• ماذا تحتاج لتكون قائد فعال؟
• أهداف واضحة
• تدريب
• متابعون
• القيادة مقابل الإدارة
• القادة يقودون ويديرون

الوحدة 2: اختيار أسلوب القيادة المناسب

• الطبيعة الانتقالية للقيادة
• ماذا يحدث عندما يتم تحقيق الأهداف
• الرئيسية؟
• قد تتغير الأوضاع
• أنماط القيادة
• الدعم العلائقي
• الدعم الوظيفي
• التابع
• القيادة الظرفية
• المساءلة
• الملكية
• السلطة
• القبول
• المنهج الجماعي للنجاح والفشل
• اختيار الفريق
• دور أعضاء الفريق
• القدرة
• الالتزام
• تحديد الاحتياجات التدريبية
• فوائد التنوع
• حجم الفريق التواصل الجماعي
• تفسير الأهداف بوضوح
• تحفيز الفرق
• خلق بيئة التعلم
• 4 احتياجات اساسية
• الملاءمة
• الاستقلالية
• الأمان
• الانتماء
• فرق التدريب
• تعريف التدريب
• تطوير عملية التدريب
• تطوير عملية التدريب كقائد
• أين أنت ومن تريد أن تكون؟
• لماذا هو مهم؟
• ما الإجراء الذي تتخذه للوصول إلى غايتك؟
• هل أنت متوافق مع الفريق؟
• ما هي التغييرات التي يجب إجراؤها للحفاظ على توافق الفريق؟
• كن داعماً
• عملية مستمرة

الوحدة 3: تطوير الرؤية والرسالة

• الرؤية
• التعريف
• الغرض
• الاتجاه والوجهة
• الشغف
• القيم
• الإرشادات و المعايير
• خطة الرؤية
• المهمة
• الغايات
• الأهداف
• الخطط
• خطة الرسالة
• إرشادات لوضع خطة الرسالة
• التواصل والرؤية
• تطوير رؤية واضحة
• ثقافة الرؤية

الوحدة 4: اتخاذ القرار الفعال

• اتخاذ القرار الفعال
• وضع المعايير
• معايير التقييم
• تحديد المشكلة وتحليلها
• حل المشكلات
• نظرة على حل المشكلات التطبيق

الوحدة 5 : بناء الفريق للقادة

• بناء الفريق
• المجموعة مقابل الفريق
• قيادة فريق من القادة
• مسؤوليات قائد الفريق
• الرسالة والأهداف والغايات
• معايير اختيار أعضاء الفريق
• تحديد مسؤوليات أعضاء الفريق
• تلبية احتياجات الفريق
• الدافع
• المساءلة
• فائدة بناء الفريق

الوحدة 6 : التحفيز

• التحفيز
• تعريف التحفيز
• لنبدأ العمل
• الرغبات والاحتياجات
• تشجيع الأداء
• الروح المعنوية
• رفع الروح المعنوية

تفاصيل الإختبار

تعمل هذه الدورة على إعداد المرشحين لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد  506-C10

يقدم الاختبار حضوري أو أونلاين من أي مكان
نظام الأسئلة اختيار من متعدد (50 سؤال)
لغة الاختبار هي اللغة الإنجليزية أو العربية
مدة الاختبار ساعتين
درجة النجاح 70% فأكثر
الاختبار متاح أسبوعيا ولمدة عام ميلادي 
الاختبار يقدم من خلال بروماتريك

دعم الشهادة

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف (للمواطنين) حيث يمكن استرداد رسوم التدريب والاختبار بعد النجاح وفق سياسات هدف

الحد الأعلى للتعويض عن الشهادة : 1,840 ريال 

اعتماد الشهادة في البرنامج: فبراير 2021

المواد العلمية

• حضور البرنامج التأهيلي المؤهل للاختبار
• شهادة حضور البرنامج التدريبي
• كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية
• اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي
• كود دخول الاختبار النهائي للمادة  
• شهادة الإجتياز بعد النجاح في الإختبار

الفئة المستهدفة

• مدراء ومشرفي الإدارات.
• جميع الموظفين من لديهم الرغبة في التميز على المستوى المهني والشخصي.
• الراغبين في تولي مناصب قيادية.
• كل من يجد لدية الرغبة في تطوير جدارته في مجال قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
• المهتمون بإدارة فرق عمل متنوعة بكفاءة وتحقيق أهداف المشروع بفعالية.
• المتخصصون الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم في مجالات القيادة وتقديم استشارات فعالة.