القديم الجديد
التحسين والتطوير المستمر- Kaizen
التحسين والتطوير المستمر- Kaizen

التحسين والتطوير المستمر- Kaizen دورة

التحسين والتطوير المستمر- Kaizen

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

0 وحدات
0 دروس
1725,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الجودة والإنتاجية
  • المجال: الجودة والانتاجية
  • تاريخ البداية: 2023-10-24
  • تاريخ النهاية: 2023-10-26
  • نوع الحضور: Onsite
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

التحسين والتطوير المستمر- KAIZEN

التحسين والتطوير المستمر- Kaizen

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الجودة والإنتاجية
مجال
الجودة والانتاجية
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم الأعمال الحديث، أصبح التحسين المستمر ضرورة لا خيارًا. فكل منظمة تسعى إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية وتحقيق التميز يجب أن تتبنى ثقافة التحسين والتطوير المتواصل. هنا تتجلى قوة منهجية كايزن – التي تقوم على إحداث تغييرات صغيرة لكنها مستمرة تحدث فرقًا عظيمًا على المدى الطويل.

وقد أصبحت هذه المنهجية أكثر أهمية داخل المملكة العربية السعودية، خاصةً مع التوجهات الوطنية نحو تعزيز جودة الخدمات، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، ودعم الابتكار المؤسسي ضمن رؤية المملكة 2030. فقد بات تطبيق التحسين المستمر أحد الأدوات الحيوية لرفع أداء القطاعات المختلفة، من التصنيع إلى الخدمات والإدارة الحكومية.

برنامج التحسين والتطوير المستمر - KAIZEN صُمم خصيصًا ليمنح المشاركين الأدوات والمفاهيم اللازمة لبناء ثقافة تحسين مستدامة، وتحقيق نتائج ملموسة في بيئة العمل. وسيتعرف المتدرب على مبادئ الكايزن، وأساليبه، وتطبيقاته العملية، إلى جانب اكتساب مهارات حل المشكلات وتحليل العمليات.

هذا البرنامج لا يمنحك المعرفة فقط، بل يزودك بأدوات التميز في سوق العمل، ويجعلك من رواد التغيير والتحسين المؤسسي الحقيقيين.



الاهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم الجيمبا وأهميته في بيئة العمل.
  • أن يفهم المشارك الفرق بين كايزن العام وجيمبا كايزن.
  • أن يوضح المشارك المبادئ الأساسية للتحسين من أرض الواقع.
  • أن يتعرف المشارك على أدوات تحليل الهدر (MUDA) وتحليل العمليات.
  • أن يكتسب المشارك مهارة تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات.
  • أن يطبق المشارك تقنيات العمل القياسي والجولات الميدانية.
  • أن يفهم المشارك أساليب إدارة التغيير من الميدان.
  • أن يوضح المشارك كيفية بناء ثقافة التحسين المستمر في الفريق.
  • أن يشارك المشارك في تصميم خطة عمل واقعية لتطبيق كايزن.
  • أن يعرض المشارك مشروع تحسين مصغر من واقع بيئة عمله.

 

المحاور

المحور الأول: مدخل إلى جيمبا كايزن

  • مفهوم الجيمبا: لماذا "المكان الحقيقي"؟
  • الفرق بين كايزن العام وجيمبا كايزن
  • ثقافة التحسين المستمر وأهميتها في المنظمات
  • المبادئ الأساسية للتحسين من الميدان
  • دراسات حالة من شركات عالمية

 

المحور الثاني: أدوات التحسين الميداني (Gemba Tools)

  • مهارة "الملاحظة" وتحليل العمليات الميدانية
  • أدوات تحليل الهدر (MUDA)
  • مخططات التدفق – خرائط القيمة المضافة
  • تقنيات العمل القياسي (Standard Work)
  • الجولات الميدانية (Gemba Walks): الأهداف والخطوات

 

المحور الثالث: تحديد المشكلات من المصدر

  • أدوات تحديد الأسباب الجذرية (5 Why – عظمة السمكة)
  • إشراك الفرق في تحليل المشكلات
  • مهارات التواصل والنقاش داخل فريق العمل الميداني
  • ورشة عمل: ملاحظة وتحليل عملية ميدانية حقيقية

 

المحور الرابع: تنفيذ التحسين من أرض الواقع

  • تخطيط وتنفيذ مبادرات كايزن ميدانية
  • إدارة التغيير من الميدان
  • مؤشرات الأداء وتقييم نتائج التحسين
  • عرض مشاريع تحسين عملية مصغرة

 

المحور الخامس: بناء ثقافة التحسين المستمر

  • استدامة الجيمبا كايزن داخل الفريق
  • تحفيز الموظفين على المشاركة المستمرة
  • دمج جيمبا كايزن في الروتين اليومي
  • دور القيادة في دعم التحسين من أرض الواقع
  • تصميم خطة عمل واقعية لتطبيق جيمبا كايزن في جهة العمل

 

الفئة المستهدفة

  • مدراء الجودة
  • مسؤولو التطوير المؤسسي
  • قادة الفرق والمشرفون
  • مسؤولو التحسين المستمر
  • مدراء العمليات
  • المهتمون بمنهجيات الجودة
  • العاملون في بيئات صناعية أو خدمية
  • خبراء إدارة التغيير
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • المهنيون الراغبون بالتميز الوظيفي

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات