مقدمة

يُعد التخطيط المالي وإعداد الموازنات من الركائز الأساسية في الإدارة المالية لأي منظمة، حيث يساعدان في تحديد الأهداف المالية وتوجيه الموارد لتحقيق تلك الأهداف بكفاءة وفعالية. تتضمن هذه العملية التعرف على الأساليب المختلفة لإعداد الموازنات التخطيطية، بالإضافة إلى التخطيط لمختلف جوانب القوى العاملة والمصروفات التشغيلية والرأسمالية. كما يعزز التخطيط المالي القدرة على مراقبة تنفيذ الموازنات باستخدام الوسائل المناسبة، مما يساهم في تحقيق التوازن بين التكاليف والإيرادات. من خلال المشاركة الفعالة للأطراف المعنية، يمكن إعداد موازنات دقيقة تأخذ في الاعتبار الجوانب السلوكية وأثرها على الأداء المالي، مما يؤدي إلى تحسين القرارات الإدارية وتعزيز الاستدامة المالية.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على الأساليب المختلفة لإعداد الموازنات التخطيطية.
• أن يتمكن المشارك من التخطيط وإعداد الموازنات للقوى العاملة والمصروفات التشغيلية والرأسمالية.
• أن يتعلم المشارك كيفية الرقابة على تنفيذ الموازنات التخطيطية واستخدام الوسائل المناسبة لذلك.
• أن يوضح المشارك كيفية وضع الموازنات دون مغالة وتأثير ذلك على التخطيط المالي.
• أن يكتسب المشارك مهارات إعداد الموازنات بالتعاون مع الأطراف المعنية.
• أن يحدد المشارك دور المراقبين الماليين والإدارة المالية في إعداد الموازنات.
• أن يتعرف المشارك على الجوانب السلوكية وأثرها في إعداد الموازنات التخطيطية.