المقدمة

التّخطيط الماليّ (بالإنجليزيّة: Financial Planning) هو أسلوب يعتمد على استخدام التخطيط المستقبليّ لمتابعة المبالغ الماليّة الخاصة بالأفراد أو المنشآت؛ بهدف ضمان مواجهة الحاجات المستقبليّة للمال ويُعرَّف التخطيط الماليّ بأنّه عملية تساهم في تقديم المساعدة لاتخاذ القرارات المناسبة أثناء التعامل مع المال؛ ممّا يؤدي إلى تحقيق الأهداف الخاصة بالأفراد أو المنشآت.

أما الموازنة (بالإنجليزيّة: Budgeting) هي الوسيلة المستخدمة في التعبير عن الحاجات الأساسيّة من الموارد، مثل المواد، ورأس المال، والأفراد، وتساهم جميعها في تحقيق مجموعة من الأهداف المعتمدة على مراحل زمنيّة وتُعرَّف الموازنة بأنّها أداة ماليّة تساهم في تقديم تقديرات حول النفقات، والإيرادات المتوقعة أثناء فترة زمنيّة ما، وغالباً تكون في المستقبل.
إنّ إعداد الموازنات بطريقة صحيحة يساهم في الحصول على النتائج المطلوبة، ويعتمد نجاح إعداد الموازنات على تطبيق مجموعة من الخطوات سيتم تطبيقها خلال هذه الدورة

الأهداف

التعرف على الأساليب المختلفة لإعداد الموازنات التخطيطية .

 التخطيط وإعداد الموازنات المختلفة للقوى العاملة والمصروفات التشغيلية والرأسمالية .

 الرقابة على تنفيذ الموازنات التخطيطية وإستخدام الوسائل المناسبة لذلك .

 وضع الموازنات دون مغالاة وأثر ذلك على التخطيط المالي .

 إعداد الموازنات وفق مشاركة الأطراف ذوي العلاقة .

 تحديد دور المراقبين الماليين والإدارة المالية .

 الجوانب السلوكية وأثرها في إعداد الموازنات التخطيطية 

المحاور

• الموازنات التقديرية : 

تعريفها مفهومها أهدافها خصائصها.

قواعد استخدام الموازنات التقديرية وأساليب إعدادها.

 التنبؤ بالمبيعات

• إعداد الموازنات التقديرية التشغيلية وتشمل:

الموازنة التقديرية للمبيعات .

 الموازنة التقديرية للإنتاج

 الموازنة التقديرية للمواد .

 الموازنة التقديرية للأجور .

 الموازنات التقديرية

• عداد الموازنات المالية التقديرية وتشمل :

إعداد الميزانية العمومية التقديرية.

 إعداد قائمة الدخل التقديرية.

 حالات عملية وتطبيقية

 امداد المشاركين ببرنامج اكسيل للتنبؤ بالمبيعات.

 امداد المشاركين ببرنامج اكسيل لاعداد الموازنات التقديرية

الفئة المستهدفة