مقدمة

يُعد التخطيط المالي وإعداد الموازنات من الركائز الأساسية في الإدارة المالية لأي منظمة، حيث يساعدان في تحديد الأهداف المالية وتوجيه الموارد لتحقيق تلك الأهداف بكفاءة وفعالية. تتضمن هذه العملية التعرف على الأساليب المختلفة لإعداد الموازنات التخطيطية، بالإضافة إلى التخطيط لمختلف جوانب القوى العاملة والمصروفات التشغيلية والرأسمالية. كما يعزز التخطيط المالي القدرة على مراقبة تنفيذ الموازنات باستخدام الوسائل المناسبة، مما يساهم في تحقيق التوازن بين التكاليف والإيرادات. من خلال المشاركة الفعالة للأطراف المعنية، يمكن إعداد موازنات دقيقة تأخذ في الاعتبار الجوانب السلوكية وأثرها على الأداء المالي، مما يؤدي إلى تحسين القرارات الإدارية وتعزيز الاستدامة المالية.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الموازنات التقديرية وأهمية إعدادها في المؤسسات.
• أن يفهم المشارك الأهداف الرئيسية التي تسعى الموازنات التقديرية لتحقيقها.
• أن يوضح المشارك خصائص الموازنات التقديرية التي تساهم في نجاح عملية التخطيط المالي.
• أن يتعرف المشارك على أساليب إعداد الموازنات التقديرية والتقنيات المستخدمة في ذلك.
• أن يفهم المشارك قواعد استخدام الموازنات التقديرية وأفضل الطرق لتحقيق الكفاءة المالية.
• أن يتعلم المشارك كيفية التنبؤ بالمبيعات وتأثير ذلك على إعداد الموازنات.
• أن يتعرف المشارك على كيفية إعداد الموازنات التشغيلية الخاصة بالمبيعات والإنتاج والمواد.
• أن يتعلم المشارك كيفية إعداد الموازنات المالية التقديرية مثل الميزانية العمومية وقائمة الدخل.