المقدمة

في عالم الأعمال الحديث الذي يشهد تسارعًا مستمرًا في التغيرات الاقتصادية والتنظيمية، أصبحت إدارة المحافظ أداة استراتيجية لا غنى عنها لتحقيق التكامل بين الأهداف المؤسسية والموارد المتاحة. تهدف إدارة المحافظ إلى تعزيز الكفاءة والفاعلية في اتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات والمشاريع، وضمان تحقيق العوائد المثلى مع الحد من المخاطر.

وفي المملكة العربية السعودية، ومع تنامي المشاريع العملاقة التي تتماشى مع رؤية المملكة 2030، أصبحت الحاجة إلى متخصصين قادرين على إدارة المحافظ بكفاءة أمرًا ضروريًا. هنا يأتي دور برنامج محترف إدارة المحافظ PfMP، المعتمد عالميًا من معهد إدارة المشاريع (PMI)، ليمنح المشاركين المعرفة المتعمقة والمهارات المتقدمة في هذا المجال الحيوي.

الجهة المانحة

تمنح شهادة محترف إدارة المحافظ PfMP من معهد إدارة المشاريع (PMI)، المؤسسة العالمية الرائدة في تطوير مهنة إدارة المشاريع منذ تأسيسها عام 1969. بدأ المعهد كفكرة اجتمع عليها مجموعة من الخبراء لتوفير منصة لتبادل الخبرات وحل التحديات المشتركة. تأسس رسميًا بعد أول اجتماع عُقد في أتلانتا، جورجيا، وسرعان ما أصبح مرجعًا عالميًا في وضع معايير إدارة المشاريع وتنظيم الفعاليات الدولية. يلعب المعهد دورًا حيويًا في دعم مديري المشاريع من خلال تعزيز الكفاءات وتقديم الشهادات المهنية التي تُعتبر معيارًا عالميًا في سوق العمل.

مميزات الحصول على الشهادة

• الاعتراف الدولي بالمهارات والخبرات في إدارة المحافظ.
• تعزيز فرص التطور الوظيفي والتميز في المناصب القيادية.
• إتقان أدوات وأساليب متقدمة في التحليل المالي وإدارة المخاطر.
• تطوير قدراتك على التواصل الفعّال وإشراك أصحاب المصلحة.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفاهيم وأساسيات إدارة المحافظ الاستراتيجية.
• أن يفهم المشارك عمليات وأدوات التخطيط الاستراتيجي المستخدمة في إدارة المحافظ.
• أن يوضح المشارك كيفية تحليل الأعمال والربط بين استراتيجيات المحفظة والاهداف التنظيمية.
• أن يتعرف المشارك على تقنيات تحديد وتحليل المخاطر المتعلقة بالمحفظة.
• أن يفهم المشارك كيفية تطوير خارطة الطريق وإعداد دراسات الجدوى للمشاريع.
• أن يوضح المشارك طرق وأدوات إدارة أداء المحفظة وتقييم نتائجها.
• أن يتعرف المشارك على أساليب إدارة أصحاب المصلحة وتطوير استراتيجيات التواصل الفعّالة.
• أن يفهم المشارك تقنيات تحليل الأداء المالي وتنفيذ عمليات الموازنة والموارد.

المحاور

التوافق الاستراتيجي

• تخطيط إدارة المحافظ الاستراتيجية
• عمليات وأدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي ( مثل تحليل SWOT، تحليل الفجوات، التحليل المالي )
• تحليل الأعمال
• تحليل الترابط
• اختيارات الاستثمار ( مثل تحليل المقايضات / عوائد السوق / تقلبات الميزانية )
• تقنيات تحليل الأولويات
• تخطيط تحقيق الفوائد
• تحليل تحقيق الفوائد
• تطوير خارطة الطريق
• تطوير وتحليل دراسات الجدوى ( بما في ذلك التكلفة / الفائدة )

الحوكمة

• الهياكل التنظيمية ( مثل الهيكل الأفقي مقابل العمودي، الوظيفي مقابل المؤسسي )
• عمليات مكتب إدارة المشاريع ( PMO )
• مستويات الصلاحيات وإجراءات التصعيد
• إدارة الامتثال
• تطوير العمليات وأساليب التحسين المستمر

أداء المحفظة

• موازنة المحافظ
• التحليل المالي
• تخطيط الميزانية/تنفيذها
• أدوات وأساليب إدارة الأداء الاستراتيجي ( مثل بطاقات الأداء المتوازن، مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs )
• تقارير الأداء ( مثل المالية، الحالة، القيود، التباينات، استخدام الموارد، الفوائد )
• مقاييس وأهداف الأداء
• تقييم القيم وتحليل القياس
• تحليل التباين
• تخطيط الموارد
• تسوية الموارد
• إدارة الفوائد
• إدارة الطلب
• تحليل البيانات وإعداد التقارير ( بما في ذلك لوحات المعلومات والأساليب الرسومية )

إدارة مخاطر المحفظة

• إجراءات تحديد تحمل المخاطر
• تحمل المخاطر التنظيمية
• تحليل المخاطر الهيكلية ( للمحفظة والمهمة )
• تخطيط المخاطر
• تحليل احتمالية المخاطر
• تحليل مخاطر التنفيذ
• تقييم وتحليل المخاطر الإجمالية
• تحليل المعايير المرجعية للمخاطر
• تصنيف المخاطر
• أدوات وأساليب مراقبة المخاطر
• تحليل الاتجاهات الكمية والنوعية
• تقنيات إعداد تقارير المخاطر ( بما في ذلك الرسومية )

إدارة الاتصالات

• أدوات وأساليب الاتصال
• تقنيات الاتصال المستهدفة الخاصة بالجمهور
• تحليل متطلبات الاتصال
• أدوات وأساليب العرض
• أدوات وأساليب التعاون
• تقنيات التفاوض
• تحليل أصحاب المصلحة
• عملية إشراك أصحاب المصلحة
• تقنيات إشراك أصحاب المصلحة (مثل الاستنباط، الاستماع النشط، التوضيح)
• طرق تدريب أصحاب المصلحة
• تقنيات الإرشاد والتوجيه
• بناء الفرق متعددة الوظائف
• التيسير
• حل النزاعات
• القيادة

تفاصيل الاختبار

يوضح الجدول التالي النسبة المئوية للأسئلة المتعلقة بكل مجال التي ستظهر في الامتحان.

• السعر للأعضاء 800 دولار

• السعر الكامل 1000 دولار

• عدد الأسئلة : 170 سؤال

• زمن الاختبار : 240 دقيقة

• الاختبار متاح باللغة الإنجليزية

عرض قائمة المراجع الخاصة بامتحان PfMP

متطلبات الأهلية للحصول على شهادة محترف إدارة المحافظ PfMP

تتطلب شهادة محترف إدارة المحافظ PfMP خبرة عملية محددة, وفقًا لمتطلبات معهد إدارة المشاريع (PMI)، يجب على المتقدمين استيفاء أحد المسارين التاليين :

المسار A :

• 96 شهرًا (8 سنوات) من الخبرة في مجال الأعمال خلال آخر 15 سنة.
• شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها عالميًا.
• 84 شهرًا (7 سنوات) من الخبرة في إدارة المحافظ.

المسار B :

• 96 شهرًا (8 سنوات) من الخبرة في مجال الأعمال خلال آخر 15 سنة.
• درجة بكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا.
• 48 شهرًا (4 سنوات) من الخبرة في إدارة المحافظ.

اعتماد ودعم الشهادة في المملكة العربية السعودية

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف – يمكن للسعوديين استرداد رسوم التدريب والاختبارات بعد النجاح   بحد أقصى :

التعويض عن تكاليف الاختبار: 3,800 ريال                التعويض عن تكاليف التدريب: 2,000 ريال

علما بانه تم اعتماد الشهادة في تاريخ فبراير 2021.

الفئة المستهدفة

• مدراء المحافظ والمشاريع.
• قادة الفرق متعددة الوظائف.
• محترفو إدارة المخاطر.
• مدراء المكاتب الإدارية والتنظيمية.
• خبراء التخطيط الاستراتيجي.
• مدراء الاستثمار.
• مدراء الأداء والتقارير.