مقدمة

يُعتبر أمين سر مجلس الإدارة حجر الزاوية في حوكمة الشركات، حيث يضمن الامتثال للأنظمة والتشريعات، ويساهم في تعزيز فعالية عمل المجلس من خلال تنظيم الاجتماعات، وتوثيق القرارات، وتقديم الاستشارات حول أفضل الممارسات في الحوكمة. في المملكة العربية السعودية، يزداد دور أمين سر مجلس الإدارة أهمية مع التطورات المستمرة في اللوائح التنظيمية ومتطلبات الامتثال، مما يستدعي تطوير مهاراته ليكون قادرًا على دعم أداء المجلس بفعالية.

تقدّم هذه الدورة برنامجًا متكاملًا يزوّد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتميّز في هذا المجال، من خلال فهم أعمق لديناميكيات مجالس الإدارة، وإدارة النزاعات، وتعزيز الامتثال المالي والقانوني. كما تساعد الدورة المشاركين على تطوير قدراتهم في التحليل المالي، والتواصل الفعّال، وإدارة عمليات التقييم لضمان تحقيق الحوكمة الرشيدة في المؤسسات.

الاهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الحوكمة ودور أمين سر مجلس الإدارة في تطبيقها.
• أن يفهم المشارك مسؤوليات أمين سر مجلس الإدارة في الامتثال والتنظيم.
• أن يوضح المشارك كيفية التخطيط وإدارة اجتماعات مجلس الإدارة بكفاءة.
• أن يفسر المشارك الأساليب الحديثة في تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان.
• أن يطبق المشارك تقنيات تعزيز الشفافية والمساءلة في قرارات المجلس.
• أن يحلل المشارك التقارير المالية ودور أمين المجلس في الرقابة المالية.
• أن يحدد المشارك معايير اختيار أعضاء مجلس الإدارة واستراتيجيات التعاقب الوظيفي.
• أن يوضح المشارك كيفية التعامل مع تعارض المصالح والالتزامات القانونية للمجلس.
• أن يطور المشارك مهارات التواصل الفعّال بين أعضاء المجلس والإدارات التنفيذية.
• أن يستخدم المشارك أدوات التكنولوجيا الحديثة في توثيق وإدارة أعمال المجلس.

المحاور

الحوكمة المؤسسية ودور أمين مجلس الإدارة

• مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات.
• العلاقة بين أمين المجلس والحوكمة الفعالة.
• مسؤوليات أمين سر مجلس الإدارة في الامتثال والتنظيم.

إدارة مجلس الإدارة والاجتماعات بفعالية

• التخطيط للاجتماعات وتوثيق المحاضر.
• استخدام التكنولوجيا في إدارة الاجتماعات.
• دور أمين المجلس في تحسين كفاءة الاجتماعات وتعزيز الشفافية.

تقييم مجلس الإدارة والتطوير المؤسسي

• استراتيجيات تقييم أداء المجلس واللجان.
• معالجة القضايا الناتجة عن التقييم وتعزيز التطوير المهني.
• التخطيط لتعاقب أعضاء المجلس وضمان استمرارية القيادة.

الرقابة المالية وإدارة المخاطر

• دور أمين المجلس في دعم لجنة التدقيق والرقابة المالية.
• تحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات المبنية على الأرقام.
• تطوير سياسات الامتثال وإدارة المخاطر القانونية والتنظيمية.

مهارات أمين مجلس الإدارة وتأثيره الاستراتيجي

• إدارة العلاقات داخل المجلس والتواصل الفعّال.
• التعامل مع تعارض المصالح وتعزيز بيئة عمل منتجة.
• توظيف أدوات التكنولوجيا الحديثة في عمل أمين المجلس.

الفئة المستهدفة

• خبراء الحوكمة والمهتمون بالمجال.
• أمناء مجالس الإدارة في مختلف القطاعات.
• القانونيون والمسؤولون عن الامتثال وأعمال الرقابة الداخلية.
• أعضاء مجالس الإدارة والراغبون في تطوير مهاراتهم في الحوكمة.
• مسؤولو التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.