المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، يتطلب بناء فريق عمل فعّال ومتعاون أكثر من مجرد تنظيم مجموعة من الأفراد معًا. يتطلب الأمر استراتيجيات موجهة لتطوير مهارات الفريق وتحفيزه بشكل مستمر. دورة "تطوير وتحفيز فريق العمل" مصممة لتزويد المشاركين بأدوات ومهارات فريدة لتحسين أداء الفرق وتحفيز الأفراد، من خلال استراتيجيات مدروسة وإجراءات عملية لبناء فرق قوية وناجحة.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على العوامل التي تجعل الفرق فعالة وكيفية تطبيقها لبناء فريق عمل متعاون ومنتج.
• أن يفهم المشارك استراتيجيات التحفيز والتطوير، وكيفية استخدامها لرفع معنويات الفريق وتحسين أدائه.
• أن يدرك المشارك أهمية التعرف على أساليب وأدوات تحفيز الفريق وكيفية التعامل مع الاختلافات الفردية.
• أن يطبق المشارك تقنيات فعالة لبناء ثقافة تواصل إيجابية وحل المشكلات داخل الفريق.
• أن يتقن المشارك إدارة الوقت وتحديد الأولويات لتعزيز الإنتاجية والفعالية.

المحاور

1- أسس بناء فريق العمل

• مفاهيم فريق العمل.
• عناصر الفريق.
• التفكير الإبداعي.

2- تحفيز الفريق

• استراتيجيات التحفيز.
• إدارة التغيير.
• التأثير القيادي.

3- التواصل والذكاء العاطفي

• الذكاء العاطفي.
• التواصل الفعّال.
• الصفات الشخصية.

4- حل المشكلات

• تقنيات حل المشكلات.
• التحليل والتخطيط.

5- إدارة الوقت وتحديد الأولويات

• إدارة الوقت .
• تحديد الأولويات.

الفئة المستهدفة

• قادة الفرق الجدد أو الحاليين.
• المشرفون ومديرو المشاريع.
• مديرو المكاتب ومديرو الموارد البشرية.