محترف الأعمال المعتمد في القيادة خلال التغيير ™Cbp

تعرف علي الشهادة المهنية التي تؤهلك لها الدورة

محترف الأعمال المعتمد في القيادة خلال التغيير ™CBP

متوسط التقييم
0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

يعد التغيير مظهرًا من مظاهر التفاعل مع العالم. وإن ما نقصده هو التغير نحو الأفضل؛ فإذا ما انتهجنا سلوكًا أو استراتيجيةً معينة فإننا نراقب ردود الأفعال عليها، وبناء على ذلك نقرر التغيير أو التعديل. والتغيير إلى الأفضل هي سمة الشخص الناجح الشجاع، لأن التغيير قد لا يبدو لكثير من الناس أمرًا سهلًا. والتغيير قد يكون تغييرًا شخصيًا في المفاهيم والأخلاقيات والسلوكيات، وقد يكون تغييرًا في كيفية انتهاج الأعمال لتحسين الأداء. ومن هنا بالطبع لابد من وجود تفكير ناقد يقيم السلوك أو الاستراتيجية يتبعه فكر عميق في كيفية التغيير بما يضمن التحسن المأمول.

لذلك فإنه إحداث تغيير ناجح ينبغي تحديد سببه ومعيار نجاحه وكيف يقاس ذلك النجاح. فإذا كنت بصدد إحداث تغيير ما، فلا بد من أن تشارك تصورك وهدفك مع موظفيك حتى يصبح لديهم التصور ذاته ليعمل الجميع في نفس المضمار كفريق واحد يعمل على إيقاع واحد يكون فيه مدير التغيير هو قائد المعزوفة “المايسترو” الذي يصل بفريقه وبالمؤسسة الذي التغيير المطلوب، فلهذا لا بد من أن يعرف كل فرد دوره ومتى كيف وأين يتدخل في الخطة لإنجاح العمل المطلوب.  ويلقي هذا البرنامج التدريبي الضوء على مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها، فيمكن لمن تشهد مؤسسته أي شكل من أشكال التغيير أن يستفيد كثيراً من هذا البرنامج التدريبي التي يقدم نظرة شاملة على هذا المفهوم الاداري المهم.

للقيام بذلك فقط حدد شكل التغيير، وقيم ردود الفعل المختلفة والمحتملة لذلك التغيير ومدى تأثير التغيير على موظفيك وزملائك، واستكشف مصادر مقاومة التغيير وأسباس وجود تكل المقاومة. تعرف في هذا البرنامج على الأخطاء الثمانية التي ترتكبها المؤسسات خلال التغيير. وإستكشف وقيم وقارن الأدوار المختلفة لقادة الفريق. سنتناول كذلك تطوير استراتيجيات الالتزام لتغيير عناصر تصميم خطة الاتصال، ومواءمة النظم والهياكل مع التغييرات.

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف (للمواطنين) حيث يمكن استرداد رسوم التدريب والاختبار بعد النجاح وفق سياسات هدف

الاختبار متاح للافراد حضورياً بمدينة جدة او عن بُعد من المنزل وفق الضوابط من خلال اضافة مبلغ 184ريال سعودي
(كما تتوفر الاختبارات حضوريا في جميع انحاء المملكة للشركات والمجموعات)

الأهداف

نضع بين أيديكم مصدرًا من مصادر الإلهام الذي يعطيك نظرة عميقة على كيفية إدارة التغيير. حيث يهدف هذا البرنامج إلى تهيئة المتدرِّبين وخاصة المنضمين حديثاً إلى بيئة العمل. ويمثل هذا البرنامج دليلًا للمتدرِّبين يقدم لهم أهم النصائح والمبادئ الأساسية التي تعمل على شحذ مهاراتهم المهنية الناجحة والفعالة في بيئة العمل والذي لا يحصل إلا من خلال التحلي بالسلوكيات المهنية العالية. فمن خلال هذا البرنامج يصل المتدرب إلى مرحلة التمكن لتحقيق أقصى استفادة ممكنة في بيئة العمل. وبشكل عام نستطيع أن نلخص الأهداف الرئيسية للبرنامج كما يلي:

 

يقيم الحال قبل عملية التغيير.

يضع تصورًا واضحًا لعملية التغيير

بوضح المقصود بالتغيير

يوضح أسباب التغيير حتى يكون عنده من الشجاعة المُسَببة ما يكفي لإحداث عملية التغيير

يضع الهدف من التغيير.

يحلل ردود الفعل المختلفة على التغيير.

يستكشف مصادر مقاومة التغيير

يشرح كيفية العمل مع وجود مقاومة للتغيير.

يبين مفهوم إدارة التغيير.

يستنتج بعض أسباب فشل جهود التغيير.

يقارن بين مفهومي “قيادة التغيير” و”إدارة التغيير”.

يحدد معدل التغيير.

يستعرض أدوار قائد التغيير.

يفسر أهمية اختيار طريقة مناسبة بخطوات مدروسة للإعلان عن التغيير.

يفصل كيفية التعامل مع الأشخاص الحانقين على عملية التغيير.

يتعرف على المقصود بالأنظمة والهيكليات.

يعرف المقصود بالتعافي من التغيير.

يبين المقصود بكل من التغيير التكييفي والتغيير التحويلي.

ينفذ عملية التغيير من خلال استراتيجيات فعّالة وناجحة

يقيم نتائج التغيير ومدى تأثيره على مختلف الشرائح.

المحاور

  • محاور البرنامج

الوحدة الأولى: تأثيرات التغيير

الوحدة الثانية: ردود الفعل على التغيير

الوحدة الثالثة: قيادة التغيير

الوحدة الرابعة: ترسيخ التغيير

الوحدة الخامسة: الإعلان عن التغيير وتعزيزه

الوحدة السادسة: التطابق المؤسسي

الوحدة السابعة: سهولة التكيف مع التغيير

ملحقات الدورة 

  • حضور البرنامج التأهيلي المؤهل للاختبار
  • شهادة حضور البرنامج التدريبي
  • كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية 
  • اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي
  • كود دخول الاختبار النهائي للمادة 
  • شهادة الإجتياز بعد النجاح في الإختبار

الفئة المستهدفة

  • مدراء ومشرفي الإدارات
  • جميع الموظفين من لديهم الرغبة في التميز على المستوى المهني والشخصي
  • الراغبين في تولي مناصب قيادية.
  • كل من يجد لدية الرغبة في تطوير جدارته في مجال قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي

 

اتصل بنا

Sign in first
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات