مقدمة

تعد الرئاسة التنفيذية للابتكار من الأدوار القيادية المحورية في المؤسسات الحديثة التي تهدف إلى تعزيز الابتكار كمحرك رئيسي للنمو والتطور المستدام. يشمل هذا الدور قيادة وتوجيه استراتيجيات الابتكار على مستوى المؤسسة، مع التركيز على استثمار الفرص المبتكرة وتحقيق تفوق تنافسي في السوق. يكون الرئيس التنفيذي للابتكار مسؤولًا عن تصميم وتطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة، مع ضمان أن جميع الأقسام تعمل ضمن استراتيجية موحدة لتحقيق الابتكار الفعّال والمستدام.

في المملكة العربية السعودية، أصبح الابتكار جزءًا لا يتجزأ من الاستراتيجيات الوطنية لتحقيق النمو والازدهار في مختلف القطاعات. مع التوجه المستمر نحو تبني الابتكار كركيزة أساسية لتحقيق التنمية الشاملة، تزداد أهمية وجود قادة يمتلكون القدرة على قيادة استراتيجيات ابتكارية مؤسسية تتماشى مع رؤية المملكة 2030. تشهد المملكة تحوّلًا سريعًا نحو الاقتصاد المعرفي، مما يخلق فرصًا فريدة للمؤسسات والأفراد لتطوير مهاراتهم في القيادة الابتكارية وضمان تحقيق النجاح في بيئة العمل التنافسية.

تعد شهادة الرئيس التنفيذي المعتمد للابتكار (CCInO) واحدة من أبرز الشهادات العالمية في مجال الابتكار الاستراتيجي. تساهم هذه الشهادة في تميز حامليها داخل سوق العمل من خلال إكسابهم المهارات القيادية اللازمة لإدارة الابتكار على مستوى المؤسسات. تمكّن الشهادة المتدربين من تعزيز قدراتهم في التفكير الاستراتيجي، إدارة مشاريع الابتكار، وقيادة التغيير المؤسسي، مما يساعدهم على تحقيق نتائج مهنية متميزة في مجالات متقدمة مثل الابتكار المؤسسي والتطوير المستدام. من خلال هذه الشهادة، سيكتسب المتدربون المعرفة التي تجعلهم قادرين على قيادة المنظمات نحو آفاق جديدة من الابتكار والنمو المستدام.

الجهة المانحة

مميزات الحصول على الشهادة

• شهادة معترف بها عالميًا من GInI.
• تعزز من القدرة على القيادة في الابتكار الاستراتيجي.
• تعكس الكفاءة في تطبيق استراتيجيات الابتكار.
• تفتح الفرص لوظائف رفيعة المستوى في الابتكار.
• تمنح المتدرب سمعة قوية كمحترف في الابتكار.
• توفر أساسًا معتمدًا لممارسات الابتكار عالمياً.
• تميز المتدرب عن غيره في سوق العمل.
• تساعد في الترقية والتطور الوظيفي.
• توسع شبكة العلاقات المهنية مع الخبراء.
• تدعم التقدير المهني على مستوى عالمي.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على أسس الابتكار الاستراتيجي وأهمية الابتكار في تطوير المؤسسات.
• أن يفهم المشارك كيف يؤثر الابتكار على استراتيجيات السوق ونمو المؤسسات.
• أن يوضح المشارك الأنواع المختلفة للابتكار ومساراته الاستراتيجية.
• أن يتعرف المشارك على آليات الابتكار الاستراتيجي وكيفية استغلالها لتحقيق النجاح.
• أن يفهم المشارك دور الابتكار المؤسسي في تعزيز بيئة العمل والهيكل التنظيمي.
• أن يوضح المشارك كيفية تصميم مساحات الابتكار التي تدعم التفكير الإبداعي والتطوير.
• أن يتعرف المشارك على أهمية الحوكمة والتمويل في إدارة مشاريع الابتكار المؤسسي.
• أن يفهم المشارك كيفية تطبيق الابتكار المدفوع بالنتائج والاكتشاف في العمل المؤسسي.
• أن يوضح المشارك كيفية إدارة التغيرات الهيكلية في السوق باستخدام استراتيجيات النمو الاستجابية.
• أن يتعرف المشارك على كيفية تقييم نضج الابتكار ودور الرئيس التنفيذي في دفع المؤسسة نحو مستويات أعلى من الابتكار.

المحاور

أساسيات الابتكار الاستراتيجي

• تعريف الابتكار / نقطة الابتكار
• لماذا تفشل المنظمات في الابتكار
• الابتكار الاستراتيجي - ما يجب أن تعرفه
• أساسيات القيمة / انتشار الابتكارات / منحنيات S
• الأنواع الأربعة للابتكار
• الأطر الزمنية الثلاثة للابتكار
• الواقع الخارجي
• دور استراتيجية الابتكار - ماذا نريد أن نفعل ولماذا ؟

مسارات الابتكار الاستراتيجي

• استخراج القيمة - استغلال السوق
• احتجاز القيمة - استدامة السوق / اختراق السوق / توسيع السوق
• خلق القيمة - تصعيد السوق / توسع السوق / إنشاء السوق

آليات الابتكار الاستراتيجي

• البحث والتطوير الداخلي (النمو العضوي)
• الشراكات (النمو العضوي الممتد)
• المشاريع المؤسسية (النمو غير العضوي)
• الاندماجات والاستحواذات (النمو غير العضوي)

محفظة استراتيجية الابتكار ومصفوفة الاختيار

• مزيج محفظة الابتكار الاستراتيجي
• مصفوفة الابتكار الاستراتيجي - الاستفادة من الآليات لتحقيق المسارات

فهم المراحل الأمامية / الوسطى / الخلفية للابتكار

فهم الابتكار المؤسسي

• نقطة الابتكار المؤسسي - كيفية السعي لتحقيق الابتكار الاستراتيجي
• جعل الابتكار المؤسسي يحدث فعلاً - تخطيط الـ 18 عنصرًا للابتكار المؤسسي

إجراءات الابتكار المؤسسي

• الهيكل والعلاقات
• عمليات الحوكمة
• معايير الحوكمة
• الأدوار والمسؤوليات

تمويل الابتكار المؤسسي

• التمويل
• إدارة الميزانية
• الاستثمارات الخارجية

ممكنات الابتكار المؤسسي

• التدريب والموارد
• الاكتشاف والرؤى
• التكنولوجيا والبنية التحتية
• الشبكات والأنظمة البيئية

مشاركة الابتكار المؤسسي

• آليات المشاركة

تعزيز الابتكار المؤسسي

• التقدير والمكافآت
• العلاقات العامة

الابتكار في الإدارة ومكان العمل - نوع جديد من المنظمات التي تنجز الابتكار - XHIF

• التفويضات المؤسسية
• التفويضات السوقية
• التفويضات الخاصة بالأفراد

أساسيات الابتكار المؤسسي

• الرعاية والقيادة
• الفلسفة / المعتقدات
• القيم
• الثقافة والبيئة

بناء فريق ابتكار أساسي

• ما الذي نبحث عنه في فرق الابتكار الأساسية ؟

تصميم مساحات الابتكار

• تصميم المساحات المشتركة للابتكار
• مختبر الابتكار
• تسعة مبادئ لتصميم مساحات الابتكار

دفع منتجات العمل الابتكاري المركزة

• التصميم المدفوع بالابتكار
• دفع الجهود الابتكارية المركزة
• الابتكار الموجه بالنتائج (ODI)
• الابتكار المدفوع بالاكتشاف (DDI)

التغيرات الهيكلية في السوق واستراتيجية النمو الاستجابية

• التعامل مع التغيرات الهيكلية في الأسواق
• استراتيجية النمو الاستجابية - كيف يتم استبدال التخطيط الاستراتيجي التقليدي

نضج الابتكار ودور الرئيس التنفيذي للابتكار

• فهم فكرة نضج الابتكار ولماذا هو مهم
• دور الرئيس التنفيذي للابتكار في ما يتعلق بنضج الابتكار

ماذا سوف تتعلم ؟

• إتقان ممارسات الابتكار على المستوى التنفيذي، بما في ذلك تطوير بوصلات الابتكار الاستراتيجية، خارطات الطريق، والمحافظ الاستراتيجية.
• التعمق في تفاصيل نضج الابتكار، الابتكار المدفوع بالنتائج، والابتكار المدفوع بالاكتشاف.
• قيادة منظمتك نحو النمو التحويلي والنجاح في المشهد الديناميكي للابتكار.

هذه المهارات ستتيح لك أن تصبح رائدًا في تطبيق الابتكار على مستوى عالٍ، مما يعزز قدرة مؤسستك على التكيف والنمو في بيئة سريعة التغيير.

متطلبات الحصول على الشهادة 

يجب استيفاء واحد من المعايير التالية :

• الحصول على شهادة CInP بالإضافة إلى خبرة مهنية لا تقل عن 4 سنوات.
• الحصول على شهادة CInS بالإضافة إلى خبرة مهنية لا تقل عن 3 سنوات.
• الحصول على درجة الماجستير أو ما يعادلها مع خبرة مهنية لا تقل عن 5 سنوات.
• الحصول على درجة البكالوريوس مع خبرة مهنية لا تقل عن 7 سنوات.
• خبرة مهنية لا تقل عن 10 سنوات دون شهادة بكالوريوس.
• خبرة لا تقل عن سنتين في دور مشابه (مثل: CEO، CTO، CMO، CIO، GM وحدة أعمال، EVP، إلخ) في منظمة مشابهة لتلك التي يرغب الشخص في تقديم شهادة CCInO® فيها، بغض النظر عن الدرجة العلمية.

تفاصيل الاختبار

• عدد الاسئلة : 130 سؤال اختيار من متعدد.
• زمن الاختبار : 130 دقيقة.
• الدرجة المطلوبة للنجاح في الامتحان هي 65% فأكثر.

اعتماد ودعم الشهادة في المملكة العربية السعودية

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف – يمكن للسعوديين استرداد رسوم التدريب والاختبارات بعد النجاح   بحد أقصى :

التعويض عن تكاليف الاختبار: 3,200 ريال          

 التعويض عن تكاليف التدريب: 3,000 ريال

علما بانه تم اعتماد الشهادة في تاريخ أغسطس 2023.

مميزات حضور البرنامج مع المركز الإداري والمالي للتدريب

• تطبيقات وانشطة عملية من الواقع العملي السعودي والعالمي
• شهادة حضور البرنامج التدريبي.
• مدرب مهني متخصص في المجال لدية خبرة طويلة في التدريب.
• تقديم الملخصات والكتب والمراجع ونماذج الأسئلة والتي تساعدك في اجتياز الاختبار.
• منهج تدريبي شامل معد خصيصاً من قبل المركز
• وضع خطة كاملة للمذاكرة ومتابعة المتدربين وعمل اختبارات تجريبية تفاعلية بشكل مستمر حتى نهاية الدورة.
• التفاعل المباشر بين المدرب والمتدربين خلال الدورة التدريبية لضمان إيصال المعلومات.
• قروب واتساب متخصص يتضمن المدرب والمتدربين لمشاركة للتفاعل ومشاركة الملفات التي تخص الشهادة.
• لغة الشرح هي اللغة العربية

الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية في مجال الأعمال
• الراغبون في تولي دور رئيس قسم الابتكار أو دور تنفيذي مماثل
• المديرون التنفيذيون ذوو الخبرة الكبيرة في الأعمال
• المتخصصون في الابتكار أو المجالات ذات الصلة
• الأفراد الذين يمتلكون أكثر من سبع سنوات من الخبرة في مجال الابتكار
• الأشخاص الذين يسعون لتطوير برامج الابتكار المؤسسي في الشركات