مقدمة

تعد دورة الإدارة القائمة على الكفاءة (الجدارات الوظيفية) برنامجًا تدريبيًا يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية لتطبيق مفهوم الجدارات الوظيفية في إدارة الموارد البشرية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب فهم عميق حول كيفية تحديد الجدارات المطلوبة للوظائف المختلفة، واستخدامها في مجالات التوظيف، والتدريب، وتقييم الأداء. كما تركز الدورة على توظيف الجدارات الوظيفية لتحسين فعالية القوى العاملة ودعم تحقيق الأهداف المؤسسية بفاعلية واحترافية.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الجدارات الوظيفية وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
• أن يفهم المشارك العلاقة بين الجدارات والأداء الوظيفي وتأثيرها على تحقيق الأهداف المؤسسية.
• أن يوضح المشارك الخصائص الأساسية لأنواع الجدارات وأثرها على فعالية التوظيف والتطوير.
• أن يشرح المشارك كيفية اكتشاف وتحديد الجدارات المطلوبة للوظائف المختلفة.
• أن يتقن المشارك مهارات استخدام الجدارات في عمليات الاختيار والتعيين والتدريب.
• أن يطبق المشارك أساليب تصميم نماذج الجدارات وتطويرها لتتناسب مع احتياجات المؤسسة.
• أن يوضح المشارك كيفية استخدام الجدارات في تخطيط القوى العاملة وتطوير المسار الوظيفي.
• أن يتعرف المشارك على أفضل الممارسات لتقييم أداء الموظفين بناءً على الجدارات.
• أن يفهم المشارك كيفية تطبيق نظام التحفيز القائم على الجدارات لتحفيز الموظفين.

المحاور

1- المفاهيم الأساسية للجدارات :

• مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية.
• نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية.
• الخصائص الأساسية للجدارة.
• أنواع جدارات الموارد البشرية.
• العلاقة بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري.

2- اكتشاف الجدارات واستخدامها في إدارة الموارد البشرية :

• تقسيمات الجدارات.
• المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات.
• مهارات الاستماع.
• قراءة لغة الجسد.
• الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في الموارد البشرية.

3- الاختيار والتعيين المبني على الجدارات :

• منهج الجدارات في الاختيار والتعيين.
• خطوات تحديد الجدارات المطلوبة للوظيفة.
• مقابلات العمل المبنية على الجدارات.
• أنواع المقابلات.
• خطوات إجراء المقابلات.

4- تصميم نماذج الجدارات :

• مفهوم نموذج الجدارات.
• أساليب إعداد نماذج الجدارات.
• العصف الذهني.
• الخرائط الذهنية.
• مستويات الجدارات لكل مستوى وظيفي.
• استخدامات قاموس الجدارات.

5- تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية :

• النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات.
• استخدام الجدارات في إدارة الأداء والتدريب.
• التحفيز المبني على الجدارات.

الفئة المستهدفة

• المديرون غير المتخصصين في الموارد البشرية ويرغبون في فهم أفضل لإدارة الجدارات.
• موظفو الموارد البشرية الذين يطمحون لتطوير مهاراتهم في التوظيف وإدارة الأداء.
• القادة والمديرون الراغبون في تحسين كفاءة فرقهم وتطوير مهاراتهم الوظيفية.
• المتخصصون في التوظيف والتدريب والتطوير المهتمون بتطبيق منهجية الجدارات.
• أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الذين يسعون لرفع كفاءة فرقهم لتحقيق أهدافهم.