إدارة مخاطر العقود والمشاريع
إدارة مخاطر العقود والمشاريع
إدارة مخاطر العقود والمشاريع
- وصف الدورة
- المحتوي المفتوح
- التقييم
مقدمة
إدارة مخاطر العقود والمشاريع تعد من الجوانب الحيوية في ضمان نجاح تنفيذ المشاريع والعقود بفعالية، حيث تساهم في تقليل الأضرار الناتجة عن المخاطر المحتملة وتحقيق الأهداف المطلوبة بكفاءة. تتزايد أهمية هذه الإدارة مع تعقيد العمليات التجارية والمشاريع الكبرى، سواء على المستوى المحلي أو الدولي، مما يستدعي تطوير استراتيجيات فعّالة للتعامل مع المخاطر وتحديد الأولويات بشكل علمي ومنهجي. في المملكة، ومع التوجهات الكبرى نحو التنمية المستدامة وتنفيذ المشاريع العملاقة، أصبح من الضروري تعزيز قدرة الأفراد والفرق المعنية في التعامل مع المخاطر التعاقدية والمشاريع المتنوعة.
تأتي هذه الدورة في إطار تعزيز معرفة المتدربين حول كيفية إدارة المخاطر التعاقدية في العقود والمشاريع، بما في ذلك التعرف على الأساليب الفعّالة لتحديد المخاطر، تقييمها، ووضع استراتيجيات استجابة لها. بعد إتمام الدورة، سيحصل المتدربون على شهادة معترف بها تعزز مكانتهم في سوق العمل وتساهم في تميزهم في مجال إدارة المخاطر. هذه الشهادة تعد إضافة قوية للمتدرب من خلال تزويده بالمعرفة المتعمقة والأدوات العملية التي تعينه على النجاح في التفاوض على العقود وتحقيق استجابة فعّالة للمخاطر القانونية والمالية.
الاهداف
- أن يتعرف المشارك على مفهوم إدارة مخاطر العقود وأهميتها في المشاريع.
- أن يفهم المشارك كيفية تحديد وتصنيف المخاطر التعاقدية.
- أن يوضح المشارك التقنيات والأدوات المتاحة لتقييم المخاطر في المشاريع.
- أن يتعرف المشارك على استراتيجيات الاستجابة للمخاطر وأهمية تخطيطها.
- أن يفهم المشارك المخاطر القانونية والمالية المرتبطة بالعقود وكيفية التعامل معها.
- أن يوضح المشارك أساليب حل المنازعات التعاقدية باستخدام الوسائل البديلة مثل الوساطة والتحكيم.
- أن يتعرف المشارك على أدوات وتقنيات تحليل المخاطر التعاقدية باستخدام الأدوات البرمجية والتقنية.
- أن يفهم المشارك أهمية الحوكمة والشفافية في إدارة المخاطر التعاقدية.
- أن يتعرف المشارك على عملية التدقيق في إدارة المخاطر التعاقدية وأثره على تحسين الامتثال.
- أن يوضح المشارك كيفية وضع استراتيجيات للتعامل مع المخاطر في المشاريع الدولية.
المحاور
إطار إدارة المخاطر وتخطيطها
- تعريف المخاطر في العقود والمشاريع
- أنواع المخاطر المرتبطة بالعقود
- التأثيرات القانونية المحلية والدولية على التعاقد
- عملية تقييم المخاطر في العقود
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع
- الأدوات والتقنيات التطبيقية لإدارة المخاطر
عمليات تحديد وتقييم المخاطر
- تحديد المخاطر في سياق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
- أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
- فئات المخاطر المختلفة وأهميتها في العقود
- تقنيات التقدير والتحليل الكمي والكيفي للمخاطر
- أسلوب تقييم المشروع ومراجعته (PERT)
- التحليل باستخدام المخططات وأسلوب المسار الحرج (CPM)
تطوير خطط استجابة للمخاطر
- تحديد أولويات المخاطر وتطوير استراتيجيات الاستجابة
- استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
- التخطيط وتحليل الاستجابة للمخاطر
- الردود البديلة والاحتياطيات
- فاعلية استراتيجيات الاستجابة في تقليل المخاطر
المخاطر المالية والقانونية للعقود
- التعامل مع المخاطر المالية للعقود
- استراتيجيات لإدارة المخاطر المالية واستمرارية العقد
- المخاطر القانونية المرتبطة بالعقود
- تقدير الضرر وتحديد المسؤولية العقدية
- الالتزام بالمعايير القانونية وتخفيف الأضرار الناتجة عن المخاطر
وسائل فض المنازعات وحل النزاعات التعاقدية
- التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات (الوساطة، التحكيم)
- مراحل عملية الوساطة وأساليب المفاوضات
- فوائد الوساطة وأساليب التفاوض في حل النزاعات
- أهمية التحكيم في العقود والتوافق مع القوانين المحلية والدولية
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر في العقود والمشاريع
- استخدام البرمجيات والتقنيات في إدارة المخاطر
- تطبيق أدوات تحليل البيانات لتقييم المخاطر
- تحسين الشفافية والتتبع باستخدام التكنولوجيا
- أدوات التحليل الكمي للمخاطر في العقود والمشاريع
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع.
- المتخصصون في إدارة العقود.
- مستشارو الحوكمة والامتثال.
- المحامون والمستشارون القانونيون المتخصصون في العقود.
- الموظفون في الشركات والمنظمات التي تدير مشاريع معقدة أو متعددة الأطراف.
- الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة المخاطر التعاقدية.
اتصل بنا
