نشر ثقافة الابتكار

نشر ثقافة الابتكار

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تُعَدُّ ثقافة الابتكار من الركائز الأساسية لتحقيق التميز والاستدامة في أي مؤسسة. تهدف دورة "نشر ثقافة الابتكار" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء وتعزيز ثقافة ابتكارية ضمن منظماتهم.  ستساعد الدورة المشاركين على تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي، وتحفيز الفرق على تقديم حلول مبتكرة، وتطبيق تقنيات فعالة لتحويل الأفكار الجديدة إلى مشاريع ناجحة. من خلال بيئة تفاعلية وآمنة، سيتعلم المشاركون كيفية تجاوز التحديات وتعزيز الابتكار في كل جانب من جوانب عملهم.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على أساسيات الابتكار وأهميته في البيئة المهنية.
  • أن يفهم المشارك كيفية بناء ثقافة ابتكارية وتعزيزها داخل المنظمة.
  • أن يدرك المشارك التحديات الثقافية والإبداعية وكيفية التغلب عليها.
  • أن يتقن المشارك استخدام أدوات وتقنيات التفكير النقدي والإبداعي لتطوير الأفكار وتحويلها إلى مشاريع ملموسة.
  • أن يتعلم المشارك كيفية قياس وتقييم تأثير الابتكار داخل المؤسسة.
  • أن يكون المشارك قادرًا على تطوير بيئة عمل تشجع على الابتكار وتدعم الإبداع.

 

محاور البرنامج

1-  مفهوم الابتكار وأهميته

  • تعريف الابتكار وأنواعه.
  • أهمية الابتكار في تحسين الأداء وزيادة القدرة التنافسية.
  • أمثلة على الابتكارات الناجحة في مختلف الصناعات.

 

  2- بناء ثقافة الابتكار

  • كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار.
  • استراتيجيات لتحفيز التفكير الإبداعي وتنمية مهارات الابتكار.
  • دور القيادة في دعم ثقافة الابتكار وتوجيه الفرق.

 

3-  أدوات وتقنيات الابتكار

  • أدوات تحليل وتطوير الأفكار الجديدة.
  • تقنيات العصف الذهني والتفكير التصميمي (Design Thinking).
  • استخدام أدوات التكنولوجيا لدعم الابتكار.

 

4- تحويل الأفكار إلى مشاريع

  • مراحل تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ملموسة.
  • استراتيجيات لتنفيذ المشاريع المبتكرة وإدارتها.
  • قياس وتقييم نجاح الابتكار وتحليل الأثر.

 

5-  التغلب على تحديات الابتكار

  • التعامل مع مقاومة التغيير والابتكار.
  • استراتيجيات لإدارة المخاطر المرتبطة بالابتكار.
  • أمثلة وحالات دراسية لمشاكل وحلول في تطبيق الابتكار.

 

6- تشجيع الابتكار على مستوى الفريق

  • كيفية بناء فرق عمل مبتكرة.
  • تقنيات تعزيز التعاون والابتكار بين أعضاء الفريق.
  • تقييم الأداء وتحفيز الفرق على تقديم حلول جديدة.

 

الفئة المستهدفة

  • المديرون والقادة في مختلف مستويات الإدارة.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • المتخصصون في التسويق والعلاقات العامة.
  • المتخصصون في الموارد البشرية وإدارة المواهب.
  • المهنيون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في الابتكار.

اتصل بنا

Products

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات