مقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، تعتبر الكفاءات والجدارات الوظيفية من الركائز الأساسية لتحقيق النجاح المؤسسي والاستدامة. تكمن أهمية هذه الجدارات في تعزيز الأداء الفردي والجماعي داخل بيئة العمل، مما يساهم في تحسين الإنتاجية وجودة الخدمات والمنتجات. تهدف دورة تطوير إطار الكفاءات - الجدارات الوظيفية إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق مفهوم الجدارات في إدارة الموارد البشرية. ستتناول الدورة كيفية تصميم نماذج الجدارات الوظيفية واستخدامها في التوظيف، التدريب، وتقييم الأداء. كما ستساعد المشاركين في اكتساب المهارات اللازمة لاختيار وتطوير أفضل الكفاءات داخل مؤسساتهم.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الجدارات الوظيفية وأهميتها في بيئة العمل.
• أن يفهم المشارك فلسفة الجدارات الوظيفية وكيفية تطبيقها في المؤسسات.
• أن يوضح المشارك خصائص الجدارات الوظيفية وأثرها على الأداء المؤسسي.
• أن يتعلم المشارك كيفية تصميم نماذج الجدارات الوظيفية وفقًا لأحدث الأساليب والنماذج المعتمدة.
• أن يحدد المشارك معايير الجدارة ويطبقها في عملية اختيار الموظفين وتقييمهم.
• أن يكتسب المشارك مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية بناءً على الجدارات الوظيفية.
• أن يفهم المشارك كيفية تطوير أطر الكفاءات المؤسسية واستخدامها في تخطيط المسارات الوظيفية.
• أن يتعرف المشارك على تطبيقات الجدارات في مقابلات الاختيار والتعيين لضمان اختيار الأنسب.
• أن يطبق المشارك مفهوم الجدارات في تقييم الأداء وتحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف المؤسسية.

المحاور

الجدارات الوظيفية : المفهوم والأهمية

• مفهوم الجدارة والكفاءة
• أهمية الجدارات الوظيفية في تحسين الأداء المؤسسي
• خصائص الجدارات الوظيفية وتأثيرها على العمل الجماعي
• تحليل عناصر الجدارة الوظيفية
• الفرق بين الجدارات الظاهرة والكامنة

تصميم نماذج الجدارات الوظيفية

• معايير الجدارة وتطبيقاتها
• النموذج الكلاسيكي لتصميم الجدارة الوظيفية
• تصميم نموذج الجدارة للمهن الفنية والتخصصية
• طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية

نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة

• أهمية نظم المعلومات المتكاملة
• خطوات تطوير نظم المعلومات لإدارة الموارد البشرية
• عملية تقييم الجدارة الوظيفية في بيئة العمل
• الجدارة والمنصب: العلاقة بينهما وأثرها

الاختيار والتوظيف المبني على الكفاءات والجدارات المهارية

• مصفوفة الكفاءات والجدارات المهارية
• تصميم مصفوفة الكفاءات
• المقابلات الشخصية المبنية على الجدارات
• الاختبارات العلمية والعملية المرتبطة بالجدارات

التدريب وتنمية الموارد البشرية المبنية على الجدارات المهارية

• التحديد العلمي للاحتياجات التدريبية
• تصميم البرامج التدريبية بناءً على الجدارات
• التقييم الموضوعي للبرامج التدريبية
• تخطيط المسارات الوظيفية ونظام النمو الوظيفي

الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية والتوظيف
• مسؤولو التدريب والتطوير
• المتخصصون في تقييم الأداء
• المستشارون الإداريون
• مديرو الفرق والأقسام
• المتخصصون في نظم المعلومات المتكاملة
• أصحاب الأعمال وقيادات المؤسسات
• المتخصصون في استراتيجيات المسارات الوظيفية والنمو