المقدمة

تعتبر مهارات التوجيه والإرشاد الفعال من العناصر الأساسية لتعزيز الأداء الفردي والجماعي في أي بيئة عمل. تهدف هذه الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات التوجيه والإرشاد من خلال تقديم استراتيجيات وأساليب فعّالة. ستساعد الدورة المشاركين على تحسين مهارات التواصل وبناء علاقات ثقة، مما يعزز قدرتهم على تقديم الدعم والمشورة للآخرين في سياقات مختلفة.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على الفروق بين التوجيه والإرشاد وتقديم الاستشارة الشخصية.
• أن يفهم المشارك كيف ومتى يتم تطبيق التوجيه في بيئات العمل.
• أن يشرح المشارك فوائد التوجيه وأسباب فشله أحيانًا.
• أن يحلل المشارك أنماط التوجيه الشخصية وكيفية تطبيقها في علاقات التوجيه.
• أن يحسن المشارك مهارات التواصل لتعزيز فعالية جلسات التوجيه.
• أن يطبق المشارك استراتيجيات وأدوات متنوعة في التوجيه والإرشاد.

المحاور

1. أساسيات التوجيه والإرشاد

• تعريف التوجيه والإرشاد وأهميتهما.
• الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للموجّه والمرشد.
• الفروق بين التوجيه والارشاد .

2. أنماط التوجيه والإرشاد

• أنواع أنماط التوجيه.
• تحليل الأنماط المختلفة للتوجيه وكيفية تطبيقها
• تحديد النمط المناسب للموقف والشخص.

3. مهارات التواصل الفعّال

• استراتيجيات التواصل لتحسين جودة جلسات التوجيه.
• تطوير مهارات الاستماع الفعّال.
• تقنيات طرح الأسئلة.

4. التخطيط لجلسات التوجيه

• كيفية هيكلة الجلسات لضمان تحقيق الأهداف.
• استخدام منهجيات متنوعة في جلسات التوجيه.

5. تحفيز وتطوير الأداء

• استراتيجيات لتحفيز الموظفين ودعمهم لتحقيق أهدافهم.
• تطوير خطط عمل لتحسين الأداء الفردي والجماعي.

6. بناء ثقافة تنظيمية داعمة

• إنشاء ثقافة مؤسسية تشجع على التوجيه والإرشاد.
• تطوير برامج التوجيه المؤسسي المستدامة.

الفئة المستهدفة

• المدراء والمشرفون في المؤسسات التعليمية والعملية.
• المستشارون النفسيون والاجتماعيون.
• المعلمون والمدربون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
• أي فرد يعمل في مجال التوجيه والإرشاد ويطمح لتحسين أدائه.