المقدمة

تعتبر عملية التخطيط والرقابة على المخزون من أهم الوظائف في نشاط إدارة المخازن، حيث تسهم في تحقيق أهداف المخزون وتحسين أدائه، بالإضافة إلى كشف وتصحيح أي انحرافات عن الخطط الموضوعة. تهدف الدورة إلى زيادة كفاءة استغلال الموارد وتخفيض المخزون بشكل يحقق الميزة التنافسية من خلال  قياس أثر المخازن على ربح المؤسسات ووضع ضوابط ذات فاعلية من أجل  تحقيق أهداف المخزون وترشيد أداءه وكشف أي أخطاء والعمل علي تصحيح أي انحرافات بما هو مخطط له 

المحاور

مقدمة في إدارة المخزون :

• تعريف المخزون واهميته في الشركات وأثره على التشغيل.
• مبادئ أساسية لتخطيط وتحليل المخزون.
• أنواع المخزون ومتطلبات كل نوع.

• التنبؤ الفعال والتخطيط للمخزون
• التنبؤ الفعال بما يخص الطلب واستغلال استخراج بيانات سلسلة التوريد ومناهج إدارة الفئات.
• التخطيط في حالات ذروة الطلب الموسمية متوسط المتحرك  التسوية الأسية.  min max,
• تحليل التكاليف والفوائد من حجم الخصم مقابل التكاليف الداخلية/ الأثر التشغيلي.
• ضوابط عمليات القيمة - أقل كمية للطلب، ومراقبة المخزون الاحتياطي/ الآمن

• مراقبة وتحليل المخزون
• أساليب تحليل المخزون: ABC Analysis, XYZ Analysis, FSN Analysis.
• تحليل الاستخدام والتوزيع لاتخاذ قرارات المخزون الصحيحة
• مراحل مراقبة المخزون: الإشارة, الفحص, تصحيح الأخطاء.
• تقنيات تقليل فاقدي المخزون وتكاليف التخزين: JIT, RFID, تقنيات التتبع.

• تكنولوجيا المعلومات في إدارة المخزون
• أنظمة إدارة المخزون (IMS) وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
• دور التكنولوجيا في تسهيل عمليات مراقبة المخزون.
• تحليل بيانات المخزون باستخدام أدوات تحليل البيانات.

• استراتيجيات تحسين إدارة المخزون
• تقييم أداء إدارة المخزون واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تطوير استراتيجيات لتحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف.
• دراسة حالات ناجحة في تحسين إدارة المخزون.
• مناقشة تحديات مشتركة وكيفية التعامل معها

الأهداف

• التعرف على المفاهيم الأساسية والأدوات المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
• تعلم كيفية تحديد الاحتياجات وتوقع الطلب وتحليل المخزون الحالي لتحقيق توازن مثالي بين العرض والطلب
• معرفة كيفية تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة من خلال إدارة أفضل للمخزون وتخفيض الفاقد.
• اكتساب مهارات تحليل البيانات وتفسير المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• التعرف على البرامج والتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة المخزون وتحسين العمليات اللوجستية.
• وضع استراتيجيات فعالة لتخزين المواد والحفاظ على الجودة وتقليل التكاليف اللوجستية.
• فهم كيفية إدارة سلسلة التوريد بفعالية لتحسين توافر المنتجات وتقليل التكاليف
• تعلم كيفية التعامل مع التحديات والمشاكل الشائعة في إدارة المخزون والتخطيط.

الفئة المستهدفة

• المشرفون على الإنتاج والتوزيع
• مدراء سلسلة التوريد والامداد
• العاملون في مجال تخطيط ومراقبة المخزون
• مديرو المخازن والمستودعات والمشتريات
• المهتمون باللوجستيات وإدارة العمليات