القديم الجديد
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية دورة

تخطيط الموارد البشرية

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تخطيط الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تُعد عملية تخطيط الموارد البشرية إحدى الركائز الأساسية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. فهي تُمكِّن المنظمات من استثمار رأس المال البشري بأفضل طريقة ممكنة، من خلال تحديد الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة من حيث الكم والنوع. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل لتخطيط الموارد البشرية، مع التركيز على استخدام الأساليب الحديثة لتحليل العرض والطلب، وتطوير المسارات الوظيفية، وتعزيز الأداء لتحقيق التميز المؤسسي.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على المفاهيم الأساسية لتخطيط الموارد البشرية وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • أن يفهم المشارك العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز.
  • أن يوضح المشارك خطوات تخطيط القوى العاملة وتحليل العرض والطلب.
  • أن يبين المشارك أساليب تحليل الوظائف وتطوير بطاقات الوصف الوظيفي.
  • أن يفسر المشارك دور تخطيط المسار الوظيفي في تعزيز النمو المهني للعاملين.
  • أن يحدد المشارك العوامل المؤثرة على فعالية تخطيط الموارد البشرية.
  • أن يطبق المشارك أحدث الأدوات والتقنيات في تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
  • أن يستعرض المشارك التحديات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية وطرق التغلب عليها.

 

المحاور

1- المفهوم الحديث لتخطيط الموارد البشرية :

  • تعريف تخطيط الموارد البشرية وأبعاده الأساسية.
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية.
  • العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة.

 

2- تحليل العرض والطلب في الموارد البشرية :

  • مفهوم تحليل العرض والطلب.
  • طرق تحليل العرض من الموارد البشرية.
  • أساليب تحليل الطلب على الموارد البشرية.
  • التوازن بين العرض والطلب لضمان الاستدامة التنظيمية.

 

3- توصيف وتحليل الوظائف :

  • أهمية تحليل الوظائف في تحسين الأداء.
  • طرق جمع البيانات لتحليل الوظائف.
  • إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • استخدام نتائج تحليل الوظائف في تخطيط الموارد البشرية.

 

4- تخطيط وتنمية المسار الوظيفي :

  • مفهوم تخطيط المسار الوظيفي وأهميته.
  • مراحل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لاكتشاف وتطوير المسارات الوظيفية.
  • دور تخطيط المسار الوظيفي في تعزيز استقرار العاملين.

 

5- أساليب تطوير الموارد البشرية :

  • التدريب والتطوير المستمر.
  • التفويض كأداة لتنمية المهارات القيادية.
  • التناوب الوظيفي لتحسين الخبرات المهنية.
  • الاستفادة من التقنيات الحديثة في تطوير الموارد البشرية.

 

6- تقييم أداء العاملين :

  • أهمية تقييم الأداء في تحسين الإنتاجية.
  • أدوات وأساليب تقييم الأداء.
  • معايير تقييم الأداء الفعّالة.
  • استخدام نتائج تقييم الأداء لتطوير خطط الموارد البشرية.

 

7- التحديات والصعوبات في تخطيط الموارد البشرية :

  • التحديات الاقتصادية والتكنولوجية.
  • التغيرات الديموغرافية وتأثيرها على سوق العمل.
  • صعوبات التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
  • استراتيجيات التغلب على تحديات تخطيط الموارد البشرية.

 

الفئة المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
  • مسؤولو التوظيف واختيار الكفاءات.
  • موظفو التدريب والتطوير.
  • الاستشاريون في مجال الموارد البشرية.
  • جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية الراغبين في تطوير مهاراتهم في التخطيط.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات