مقدمة

تُعد عملية تخطيط الموارد البشرية إحدى الركائز الأساسية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. فهي تُمكِّن المنظمات من استثمار رأس المال البشري بأفضل طريقة ممكنة، من خلال تحديد الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة من حيث الكم والنوع. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل لتخطيط الموارد البشرية، مع التركيز على استخدام الأساليب الحديثة لتحليل العرض والطلب، وتطوير المسارات الوظيفية، وتعزيز الأداء لتحقيق التميز المؤسسي.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على المفاهيم الأساسية لتخطيط الموارد البشرية وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• أن يفهم المشارك العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز.
• أن يوضح المشارك خطوات تخطيط القوى العاملة وتحليل العرض والطلب.
• أن يبين المشارك أساليب تحليل الوظائف وتطوير بطاقات الوصف الوظيفي.
• أن يفسر المشارك دور تخطيط المسار الوظيفي في تعزيز النمو المهني للعاملين.
• أن يحدد المشارك العوامل المؤثرة على فعالية تخطيط الموارد البشرية.
• أن يطبق المشارك أحدث الأدوات والتقنيات في تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
• أن يستعرض المشارك التحديات التي تواجه تخطيط الموارد البشرية وطرق التغلب عليها.

المحاور

1- المفهوم الحديث لتخطيط الموارد البشرية :

• تعريف تخطيط الموارد البشرية وأبعاده الأساسية.
• أهمية تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية.
• العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة.

2- تحليل العرض والطلب في الموارد البشرية :

• مفهوم تحليل العرض والطلب.
• طرق تحليل العرض من الموارد البشرية.
• أساليب تحليل الطلب على الموارد البشرية.
• التوازن بين العرض والطلب لضمان الاستدامة التنظيمية.

3- توصيف وتحليل الوظائف :

• أهمية تحليل الوظائف في تحسين الأداء.
• طرق جمع البيانات لتحليل الوظائف.
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
• استخدام نتائج تحليل الوظائف في تخطيط الموارد البشرية.

4- تخطيط وتنمية المسار الوظيفي :

• مفهوم تخطيط المسار الوظيفي وأهميته.
• مراحل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
• الأساليب المستخدمة لاكتشاف وتطوير المسارات الوظيفية.
• دور تخطيط المسار الوظيفي في تعزيز استقرار العاملين.

5- أساليب تطوير الموارد البشرية :

• التدريب والتطوير المستمر.
• التفويض كأداة لتنمية المهارات القيادية.
• التناوب الوظيفي لتحسين الخبرات المهنية.
• الاستفادة من التقنيات الحديثة في تطوير الموارد البشرية.

6- تقييم أداء العاملين :

• أهمية تقييم الأداء في تحسين الإنتاجية.
• أدوات وأساليب تقييم الأداء.
• معايير تقييم الأداء الفعّالة.
• استخدام نتائج تقييم الأداء لتطوير خطط الموارد البشرية.

7- التحديات والصعوبات في تخطيط الموارد البشرية :

• التحديات الاقتصادية والتكنولوجية.
• التغيرات الديموغرافية وتأثيرها على سوق العمل.
• صعوبات التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
• استراتيجيات التغلب على تحديات تخطيط الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

• مدراء الموارد البشرية.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
• مسؤولو التوظيف واختيار الكفاءات.
• موظفو التدريب والتطوير.
• الاستشاريون في مجال الموارد البشرية.
• جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية الراغبين في تطوير مهاراتهم في التخطيط.