مقدمة

تعتبر الرقابة الداخلية عنصرًا أساسيًا في تعزيز الحوكمة وضمان الامتثال للسياسات والإجراءات التنظيمية. تلعب دورا حيويًا في حماية أصول المؤسسة، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، والحد من المخاطر المحتملة. تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة إلى تزويد المشاركين بفهم معمق لمبادئ وأدوات الرقابة الداخلية، مع التركيز على الجوانب العملية والتطبيقية. ستساعد الدورة المشاركين على تطوير المهارات اللازمة للاهتمام بالتفاصيل، الالتزام بالجداول الزمنية، وإعداد تقارير دقيقة ومهنية. كما ستعزز قدراتهم في التعامل مع الجهات التنظيمية وضمان الامتثال الكامل للمتطلبات القانونية

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم وأهداف الرقابة الداخلية وأهميتها في تحسين كفاءة العمليات والإجراءات.
• أن يفهم المشارك علاقة الرقابة الداخلية بالحوكمة وضمان الامتثال.
• أن يوضح المشارك عناصر الرقابة الداخلية مثل البيئة الرقابية، تقييم المخاطر، والأنشطة الرقابية.
• أن يكتسب المشارك مهارات تطوير وتنفيذ نظام رقابة داخلية فعال وتحديد الأطر الزمنية اللازمة لذلك.
• أن يتقن المشارك إعداد التقارير الرقابية الفعالة التي تعرض النتائج والتوصيات بناءً على بيانات دقيقة.
• أن يشرح المشارك كيفية التعامل مع الجهات التنظيمية وتوثيق الامتثال للقوانين والمعايير المعمول بها.
• أن يبين المشارك أهمية تعزيز ثقافة الرقابة الداخلية وتحفيز الموظفين على الالتزام بالإجراءات الرقابية.
• أن يطبق المشارك معايير تقييم كفاءة نظام الرقابة الداخلية وخطط تحسين الأداء.
• أن يستعرض المشارك دراسات حالة عملية ويشارك في التمارين التطبيقية لتطوير تقارير دقيقة.

المحاور

اليوم الأول : المبادئ الأساسية للرقابة الداخلية

الجلسة 1 مفهوم وأهمية الرقابة الداخلية

• تعريف الرقابة الداخلية وأهدافها.
• علاقة الرقابة الداخلية بالحوكمة وضمان الامتثال
• أهمية الاهتمام بالتفاصيل لضمان كفاءة العمليات والإجراءات.
• الداخلية من الضمان كفاءة

الجلسة 2 : عناصر الرقابة الداخلية

• العملات والإجراءات.
• البيئة الرقابية : تحديد وتطبيق السياسات والإجراءات.
• تقييم المخاطر: أهمية تحديد وتحليل المخاطر التي تواجه المؤسسة.
• الأنشطة الرقابية : تطوير ضوابط
• فعالة لعالي للتدريب

الجلسة 3 دور قسم حوكمة الموارد البشرية

• علاقة الرقابة الداخلية بإدارة الحوكمة.
• مسؤوليات قسم حوكمة الموارد البشرية ضمن إطار الشؤون القانونية.

اليوم الثاني : تطوير وتنفيذ نظام رقابة داخلية فعال

الجلسة 4 وضع الأطر الزمنية والالتزام بها

• أهمية تحديد الجداول الزمنية لإنجاز المهام الرقابية.
• أدوات إدارة الوقت لضمان الامتثال للجداول المحددة.
• التعامل مع التأخيرات وإيجاد الحلول.

الجلسة 5 إعداد التقارير الرقابية

• مكونات التقارير الفعالة في الرقابة الداخلية.
• عرض النتائج والتوصيات بناءً على البيانات الدقيقة.
• تحسين المهارات الكتابية لتحقيق الوضوح والتأثير.

الجلسة 6 دراسات حالة وتطبيق عملي

• تحليل حالات عملية تتعلق بممارسات الرقابة الداخلية.
• تمارين تطبيقية لتطوير تقارير دقيقة ومفصلة.

اليوم الثالث : التعامل مع الجهات التنظيمية وضمان الامتثال

الجلسة 7 التعامل مع الهيئات التنظيمية

• فهم متطلبات الجهات التنظيمية وأهميتها.
• كيفية التواصل الفعال مع الجهات التنظيمية.
• توثيق الامتثال للقوانين والمعايير المعمول بها.

الجلسة 8 تعزيز ثقافة الرقابة الداخلية

• بناء ثقافة داخلية تدعم الحوكمة والشفافية.
• تحفيز الموظفين على الامتثال للإجراءات الرقابية.
• أهمية التدريب المستمر في تعزيز الفعالية.

الجلسة 9 تقييم الأداء وتحسينه

• وضع معايير لتقييم كفاءة نظام الرقابة الداخلية.
• تطوير خطط لتحسين الأداء
• استعراض استراتيجيات لتطوير السياسات والإجراءات الرقابية.

الفئة المستهدفة

• العاملون في مجال الرقابة الداخلية.
• مدراء الحوكمة والامتثال.
• مسؤولو الموارد البشرية وحوكمة الشؤون القانونية.
• الإداريون المسؤولون عن تنفيذ الإجراءات الرقابية.
• قادة الفرق وأعضاء لجان التدقيق الداخلي.
• مستشارو الأعمال والامتثال التنظيمي.
• المتخصصون في إعداد التقارير الرقابية وتحليل البيانات.
• المهنيون العاملون في الهيئات التنظيمية ومكاتب التدقيق.
• الأفراد الراغبون في تعزيز مهاراتهم في الرقابة الداخلية وضمان الامتثال.