القديم الجديد
قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي
قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي

قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي دورة

قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي

قيادة الإبتكار والتحول المؤسسي

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عصر يتسم بالتغير السريع والتطور المستمر، أصبحت القدرة على الابتكار والتحول المؤسسي ضرورية لضمان استمرارية النجاح والنمو. تهدف دورة "قيادة الابتكار والتحول المؤسسي" إلى تزويد القادة والمديرين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة التغيير بفعالية. تستكشف الدورة كيفية بناء بيئات عمل تدعم الإبداع، تطبيق استراتيجيات التحول، وإدارة التغيير لتحقيق نتائج مستدامة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على قيادة مبادرات الابتكار بفعالية والتكيف مع التحديات المتغيرة بثقة.

 

أهداف البرنامج

  • استيعاب الرابط القوي بين الابتكار والتحول المؤسسي وأهميتهما في البيئة المعاصرة.
  • تحديد التقنيات المختلفة التي تستخدمها المؤسسات الرائدة لتحقيق التحسين المستمر.
  • تبرير الحاجة لتطبيق خطوات التحول المؤسسي وفقاً لتسلسل معين، ودور مواءمة أصحاب المصلحة في المرحلة الأولى.
  • وصف الخطوات المتضمنة في المرحلة النهائية للتحول المؤسسي وتحديد التحديات المرتبطة بتنفيذ التغييرات الواسعة النطاق.
  • فهم سيكولوجيا التغيير على مستوى الأفراد والفرق والمؤسسات، وكيفية التعامل مع مقاومة التغيير.
  • تطبيق استراتيجيات التفكير التصميمي في حل المشكلات المؤسسية وتعزيز الإبداع.
  • تطوير المهارات القيادية اللازمة لتعزيز الإبداع والابتكار وتحفيز الفرق على التعاون والإبداع الجماعي.

محاور البرنامج

1- مفاهيم أساسية في الابتكار والتحول المؤسسي

  • تعريف الابتكار والتحول المؤسسي
  • العلاقة بين الابتكار والتحول المؤسسي
  • أهمية الابتكار في تحقيق ميزة تنافسية


2- استراتيجيات الابتكار

  • تطوير استراتيجيات الابتكار الفعالة
  • أدوات وأساليب دعم الابتكار مثل التفكير التصميمي
  • حالات دراسية ناجحة في القيادة الابتكارية


3- إدارة التحول المؤسسي

  • مراحل عملية التحول المؤسسي
  • استراتيجيات إدارة التغيير والتحديات المرتبطة بها
  • بناء خطة استراتيجية للتحول والتعامل مع مقاومة التغيير


4- تعزيز ثقافة الابتكار

  • كيفية بناء بيئة عمل تشجع على الابتكار
  • تنمية مهارات القيادة لتعزيز الإبداع والابتكار
  • تقنيات تحفيز الفرق وتحفيز التعاون والإبداع الجماعي


5- تقييم وقياس الابتكار والتحول

  • مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الابتكار والتحول
  • تقييم الأثر على الأداء المؤسسي
  • استخدام أدوات التحليل والتقييم لتحسين استراتيجيات الابتكار


6- القيادة التحويلية والإبداع المؤسسي

  • مفهوم القيادة التحويلية وأثرها على الإبداع المؤسسي
  • خصائص القائد التحويلي وكيفية تطويرها
  • تحفيز العاملين لتحقيق الابتكار والتفوق وبناء ثقافة داعمة للابتكار


7- قيادة المستقبل من خلال الابتكار والإبداع

  • استشراف المستقبل وأهمية الابتكار في القيادة
  • تحديد الاتجاهات المستقبلية في القيادة والابتكار
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي للإبداع المؤسسي وتحليل حالات مستقبلية

 

الفئة المستهدفة

  • قادة المؤسسات والمديرين التنفيذيين
  • رؤساء الأقسام والمسؤولين عن تطوير الاستراتيجيات
  • مدراء مشاريع التحول والتغيير
  • أعضاء الفرق المعنية بالابتكار والتحول
  • المهنيين المهتمين بتعزيز مهاراتهم في القيادة والإبداع

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات