مركز التحميل English
القديم الجديد
إدارة التعلم والتطوير
إدارة التعلم والتطوير

إدارة التعلم والتطوير

إدارة التعلم والتطوير

  • القسم إدارة الموارد البشرية
  • مجال إدارة الموارد البشرية
  • العلامات إدارة, البشرية, الموارد
  • التقييمات لهذه الدورة 0,0

إدارة التعلم والتطوير

إدارة التعلم والتطوير

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
عرض البروشور View Brochure
التسجيل الآن

إدارة التعلم والتطوير

القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية

العلامات

تواريخ قادمة

لا توجد تواريخ متاحة

التقييمات لهذه الدورة

  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعدّ إدارة التعلم والتطوير من الركائز الأساسية في المؤسسات الحديثة، حيث تسعى لرفع كفاءة الموظفين وتعزيز مهاراتهم ومعارفهم، بما يضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تتناول هذه الدورة مفهوم إدارة التعلم والتطوير وأهميتها، مع تسليط الضوء على أفضل الممارسات لتحليل الاحتياجات، وتصميم البرامج التدريبية، وتنفيذها، وتقييم فعاليتها. كذلك، تستعرض الدورة دور التكنولوجيا في دعم عملية التعلم وتعزيزها، وتقديم تجارب تعليمية مخصصة ومبتكرة تواكب التطورات الحالية في مجالات التدريب والتطوير.


الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم إدارة التعلم والتطوير وأهميته في بيئة العمل.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية وتحديد الفجوات في المهارات والمعرفة.
  • أن يوضح المشارك أساليب تصميم البرامج التدريبية وتخطيطها بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
  • أن يبين المشارك طرق اختيار وتنفيذ أساليب التدريب المناسبة للمؤسسة.
  • أن يستوعب المشارك أساليب تقييم فعالية التدريب وتحليل نتائجه.
  • أن يوضح المشارك دور التكنولوجيا في تطوير أساليب التعلم الإلكتروني والتعليم المدمج.
  • أن يتعرف المشارك على كيفية إدارة التغيير والتحسين المستمر في خطط وبرامج التدريب.
  • أن يوضح المشارك كيفية تطوير مهارات المتدربين وتقديم الملاحظات التحفيزية.
  • أن يميز المشارك بين النماذج المختلفة في تقييم فعالية التدريب وتأثيره على أداء الموظفين.

 

المحاور

1- مقدمة في إدارة التدريب والتطوير :

  • تعريف مفهوم التدريب والتطوير.
  • استعراض أهمية التدريب والتطوير في المؤسسات.
  • أدوار ومسؤوليات مدير التدريب والتطوير.

 

2- تحديد احتياجات التدريب :

  • أساليب تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • أدوات التحليل مثل الاستبيانات والمقابلات وتحليل الأداء.
  • توافق برامج التدريب مع الأهداف الاستراتيجية.

 

3- تصميم وتخطيط البرامج التدريبية :

  • خطوات تصميم البرنامج التدريبي.
  • إنشاء مواد تدريبية فعالة وجذابة.
  • أساليب التدريب المختلفة.
  • إعداد خطة تدريبية تشمل الجدول الزمني وتحديد الموارد.

 

4- تنفيذ برامج التدريب :

  • إدارة الجلسات التدريبية والتفاعل مع المشاركين.
  • اختيار وتدريب المدربين لضمان جودة التدريب.
  • إدارة الموارد واللوجستيات اللازمة للتدريب.

 

5- تقييم فعالية التدريب :

  • أساليب تقييم التدريب.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح التدريب.
  • تحليل النتائج وتقديم توصيات لتحسين البرامج التدريبية المستقبلية.

 

6- تطوير مهارات المتدربين :

  • استراتيجيات تدريب فعالة لتعزيز التعلم.
  • تقنيات تقديم ملاحظات بنّاءة وفعالة للمتدربين.

 

7- إدارة التغيير والتحسين المستمر :

  • كيفية إدارة التغييرات في متطلبات التدريب.
  • استثمار التغذية الراجعة لتطوير البرامج التدريبية.

 

8- التكنولوجيا في التدريب والتطوير :

  • استخدام أدوات ومنصات التعليم الرقمي.
  • تصميم وتنفيذ دورات تدريبية عبر الإنترنت.

 

الفئة المستهدفة

  • مدراء التدريب والتطوير.
  • أخصائيو الموارد البشرية.
  • المسؤولون عن إعداد وتقديم البرامج التدريبية.
  • القادة والمدراء الراغبون في تحسين أداء فرقهم.
  • منسقو البرامج التعليمية والتدريبية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات