القديم الجديد
إدارة التعلم والتطوير
إدارة التعلم والتطوير

إدارة التعلم والتطوير دورة

إدارة التعلم والتطوير

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

إدارة التعلم والتطوير

إدارة التعلم والتطوير

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعدّ إدارة التعلم والتطوير من الركائز الأساسية في المؤسسات الحديثة، حيث تسعى لرفع كفاءة الموظفين وتعزيز مهاراتهم ومعارفهم، بما يضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تتناول هذه الدورة مفهوم إدارة التعلم والتطوير وأهميتها، مع تسليط الضوء على أفضل الممارسات لتحليل الاحتياجات، وتصميم البرامج التدريبية، وتنفيذها، وتقييم فعاليتها. كذلك، تستعرض الدورة دور التكنولوجيا في دعم عملية التعلم وتعزيزها، وتقديم تجارب تعليمية مخصصة ومبتكرة تواكب التطورات الحالية في مجالات التدريب والتطوير.


الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم إدارة التعلم والتطوير وأهميته في بيئة العمل.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية وتحديد الفجوات في المهارات والمعرفة.
  • أن يوضح المشارك أساليب تصميم البرامج التدريبية وتخطيطها بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
  • أن يبين المشارك طرق اختيار وتنفيذ أساليب التدريب المناسبة للمؤسسة.
  • أن يستوعب المشارك أساليب تقييم فعالية التدريب وتحليل نتائجه.
  • أن يوضح المشارك دور التكنولوجيا في تطوير أساليب التعلم الإلكتروني والتعليم المدمج.
  • أن يتعرف المشارك على كيفية إدارة التغيير والتحسين المستمر في خطط وبرامج التدريب.
  • أن يوضح المشارك كيفية تطوير مهارات المتدربين وتقديم الملاحظات التحفيزية.
  • أن يميز المشارك بين النماذج المختلفة في تقييم فعالية التدريب وتأثيره على أداء الموظفين.

 

المحاور

1- مقدمة في إدارة التدريب والتطوير :

  • تعريف مفهوم التدريب والتطوير.
  • استعراض أهمية التدريب والتطوير في المؤسسات.
  • أدوار ومسؤوليات مدير التدريب والتطوير.

 

2- تحديد احتياجات التدريب :

  • أساليب تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • أدوات التحليل مثل الاستبيانات والمقابلات وتحليل الأداء.
  • توافق برامج التدريب مع الأهداف الاستراتيجية.

 

3- تصميم وتخطيط البرامج التدريبية :

  • خطوات تصميم البرنامج التدريبي.
  • إنشاء مواد تدريبية فعالة وجذابة.
  • أساليب التدريب المختلفة.
  • إعداد خطة تدريبية تشمل الجدول الزمني وتحديد الموارد.

 

4- تنفيذ برامج التدريب :

  • إدارة الجلسات التدريبية والتفاعل مع المشاركين.
  • اختيار وتدريب المدربين لضمان جودة التدريب.
  • إدارة الموارد واللوجستيات اللازمة للتدريب.

 

5- تقييم فعالية التدريب :

  • أساليب تقييم التدريب.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح التدريب.
  • تحليل النتائج وتقديم توصيات لتحسين البرامج التدريبية المستقبلية.

 

6- تطوير مهارات المتدربين :

  • استراتيجيات تدريب فعالة لتعزيز التعلم.
  • تقنيات تقديم ملاحظات بنّاءة وفعالة للمتدربين.

 

7- إدارة التغيير والتحسين المستمر :

  • كيفية إدارة التغييرات في متطلبات التدريب.
  • استثمار التغذية الراجعة لتطوير البرامج التدريبية.

 

8- التكنولوجيا في التدريب والتطوير :

  • استخدام أدوات ومنصات التعليم الرقمي.
  • تصميم وتنفيذ دورات تدريبية عبر الإنترنت.

 

الفئة المستهدفة

  • مدراء التدريب والتطوير.
  • أخصائيو الموارد البشرية.
  • المسؤولون عن إعداد وتقديم البرامج التدريبية.
  • القادة والمدراء الراغبون في تحسين أداء فرقهم.
  • منسقو البرامج التعليمية والتدريبية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات