القديم الجديد
قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير
قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير

قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير دورة

قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير

قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

يعتبر قياس الأداء المؤسسي وقيادة التغيير والتطوير من المحاور الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات لتحقيق النجاح والنمو في بيئة الأعمال الحديثة. فمع التطورات المتسارعة في العالم اليوم، من الضروري أن تتمكن المنظمات من قياس أدائها بفعالية وقيادة التغيير بما يتناسب مع التحولات التكنولوجية والتوجهات العالمية. هذا التوجه أصبح أكثر أهمية في المملكة العربية السعودية حيث تسعى المؤسسات الحكومية والخاصة إلى التكيف مع رؤية المملكة 2030 التي تركز على تطوير الأداء المؤسسي والارتقاء بمستوى الكفاءة التشغيلية في مختلف المجالات.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم قياس الأداء المؤسسي وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحديد مؤشرات الأداء الفعالة ومتابعة نتائجها.
  • أن يوضح المشارك الفروق بين مؤشرات الأداء والمقاييس التقليدية.
  • أن يتقن المشارك طرق قياس الأداء في المؤسسات السعودية بما يتماشى مع رؤية 2030.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تطبيق استراتيجيات التغيير داخل المؤسسات لتحسين الأداء.
  • أن يكتسب المشارك المهارات اللازمة للتعامل مع مقاومة التغيير وإدارتها بشكل فعال.
  • أن يطور المشارك قدراته على استخدام الأدوات التكنولوجية لدعم قياس الأداء.
  • أن يفهم المشارك كيفية تحسين أداء المؤسسة من خلال ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية.
  • أن يتمكن المشارك من تحديد الأنواع المختلفة لمؤشرات الأداء واختيار الأنسب لكل حالة.
  • أن يتعرف المشارك على أهم التحديات في قياس الأداء وكيفية التغلب عليها.

 

المحاور

مؤشرات الأداء المؤسسي (KPIs)

  • تعريف مؤشرات الأداء وأهميتها.
  • الفروق بين مؤشرات الأداء والمقاييس التقليدية.
  • كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.

 

قيادة التغيير

  • مفهوم إدارة التغيير وأهدافها.
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير.
  • استراتيجيات إدارة التغيير والتطوير داخل المؤسسات.

 

تطبيق مؤشرات الأداء داخل المملكة

  • استخدام مؤشرات الأداء في المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • التطبيقات العملية لمؤشرات الأداء في القطاع المالي والصحي.

 

الأدوات والبرمجيات لدعم قياس الأداء

  • استعراض الأدوات التكنولوجية المساعدة في قياس وتحليل الأداء.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين الأداء.

 

استراتيجيات التميز المؤسسي

  • كيفية تعزيز الكفاءة من خلال استخدام مؤشرات الأداء.
  • ربط الأهداف الاستراتيجية بالأداء الفعلي داخل المؤسسات.

 

الفئة المستهدفة

  • المديرون التنفيذيون
  • قادة الفرق
  • المستشارون الإداريون
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء الجودة
  • موظفو التخطيط الاستراتيجي
  • مدراء التغيير والتطوير
  • متخصصو قياس الأداء
  • أصحاب المشاريع
  • العاملون في القطاعات الحكومية والخاصة

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات