القديم الجديد
تصميم نماذج تقييم الأداء
تصميم نماذج تقييم الأداء

تصميم نماذج تقييم الأداء دورة

تصميم نماذج تقييم الأداء

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تصميم نماذج تقييم الأداء

تصميم نماذج تقييم الأداء

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تُعدّ عملية تقييم الأداء جزءًا أساسيًا من إدارة الموارد البشرية في المؤسسات، حيث تسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي وتعزيز التواصل بين الموظفين والمديرين. تتطور مفاهيم تقييم الأداء باستمرار لتلبية احتياجات العمل المتغيرة، مما يتطلب من القادة والموظفين فهم الأدوات والنماذج المتاحة لتطبيق تقييم الأداء بفاعلية. في هذه الدورة، سنستعرض أسس تقييم الأداء، أدواته، ونماذجه المختلفة، ونستكشف كيف يمكن الاستفادة منها لتحسين نتائج العمل وتعزيز التحفيز لدى الموظفين.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشاركون على مفهوم تقييم الأداء وأهميته في بيئة العمل.
  • أن يفهم المشاركون أدوات وأساليب تقييم الأداء المختلفة وكيفية اختيار الأنسب لها.
  • أن يوضح المشاركون النماذج المختلفة لتقييم الأداء وميزاتها وعيوبها.
  • أن يتعرف المشاركون على الخطوات اللازمة لتنفيذ تقييم الأداء بفاعلية.
  • أن يفهم المشاركون أهمية التغذية الراجعة في تطوير الأداء وتحسين النتائج.
  • أن يوضح المشاركون كيفية استخدام نتائج التقييم لوضع خطط تطوير شخصية فعالة.
  • أن يتعرف المشاركون على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)  وكيفية استخدامها في قياس الأداء.
  • أن يفهم المشاركون دور الأنظمة الذكية والتقنيات الحديثة في تحسين عملية تقييم الأداء.

 

المحاور

1- مقدمة حول تقييم الأداء :

  • تعريف تقييم الأداء وأهميته في بيئة العمل.
  • تطور مفهوم تقييم الأداء عبر السنوات.
  • المدارس الفكرية المختلفة في تقييم الأداء.
  • أهداف تقييم الأداء.
  • الفرق بين تقييم الأداء والتقييم السنوي.

 

2- أدوات تقييم الأداء :

  • استعراض أدوات تقييم الأداء المختلفة.
  • كيفية اختيار الأداة المناسبة حسب طبيعة العمل.
  • تصميم استبيانات فعالة لتقييم الأداء.
  • استخدام البرمجيات والتطبيقات في تقييم الأداء.
  • تحليل البيانات الناتجة عن التقييمات.

 

3- نماذج تقييم الأداء :

  • استعراض نماذج تقييم الأداء الشائعة.
  • فوائد وعيوب كل نموذج.
  • تطبيق النماذج في بيئات العمل المختلفة.
  • جمع البيانات وتحليلها لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • استخدام البيانات الضخمة لتحسين نماذج التقييم.

 

4- تنفيذ عملية التقييم :

  • خطوات تنفيذ تقييم الأداء.
  • كيفية تقديم الملاحظات البناءة.
  • إدارة التوقعات والتعامل مع الاعتراضات.
  • تحديات تقييم الأداء للموظفين عن بُعد.
  • استراتيجيات لضمان العدالة والموضوعية في التقييم.

 

5- تطوير الموظفين بناءً على التقييم :

  • استخدام نتائج التقييم لتحديد احتياجات التدريب والتطوير.
  • كيفية وضع خطط تطوير شخصية فعالة.
  • تعزيز التحفيز والالتزام من خلال التقييم.
  • كيفية ربط نتائج التقييم بالقرارات الإدارية.
  • أهمية الشفافية في عملية تقييم الأداء.

 

الفئة المستهدفة

  • قادة الفرق والمديرون.
  • مسؤولو الموارد البشرية.
  • الموظفون المعنيون بتقييم الأداء.
  • المهنيون في مجال تطوير الموارد البشرية.
  • الأفراد الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة الأداء وتقييمه.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات