تمنح شهادة محترف التخطيط والجدولة (PSP) من قبل AACE International، وهي جمعية معترف بها عالميًا تأسست في عام 1956 في مجال هندسة التكاليف وإدارة المشاريع. تعمل AACE على توفير المعرفة الفنية المتقدمة والموارد اللازمة للمحترفين في مجالات التخطيط والجدولة. من خلال هذه الشهادة، يتم تمكين الأفراد من تحسين مهاراتهم وكفاءاتهم في إدارة المشاريع والتخطيط، مما يساعدهم على التميز والنجاح في سوق العمل العالمي.
الاعداد لاختبار شهادة محترف التخطيط و الجدولة PSP
الاعداد لاختبار شهادة محترف التخطيط و الجدولة PSP
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
الاعداد لاختبار شهادة محترف التخطيط و الجدولة Psp
القسم
إدارة المشاريع
مجال
إدارة المشاريع
- وصف الدورة
- المحتوي المفتوح
- التقييم
مقدمة
تعتبر دورة محترف التخطيط والجدولة PSP واحدة من الدورات المتميزة في مجال إدارة المشاريع داخل المملكة، حيث تساهم في رفع مستوى الاحترافية في السوق السعودي وتحقيق التميز في مجال التخطيط والجدولة. تسهم الدورة في تزويد المتدربين بالمؤهلات المطلوبة لمواكبة احتياجات سوق العمل المحلي والعالمي في إدارة المشاريع.
تعد شهادة محترف التخطيط والجدولة PSP شهادة مرموقة ومعترف بها عالميًا من قبل AACE International، مما يمنح الحاصلين عليها ميزة تنافسية قوية في سوق العمل. سيكتسب المتدربون من خلال هذه الشهادة القدرة على تخطيط وتنظيم المشاريع بشكل أكثر كفاءة وفاعلية، مما يسهم في تحسين أدائهم وزيادة فرصهم الوظيفية. كما أن الشهادة تمنح المتدربين الثقة والقدرة على مواجهة التحديات المختلفة التي قد يواجهونها في مجال إدارة المشاريع.
الجهة المانحة
مميزات الحصول على الشهادة
- تعزيز القدرة على التخطيط الفعّال للمشاريع وتنظيم الجداول الزمنية.
- زيادة فرص التوظيف في مجال إدارة المشاريع والتخطيط.
- تحسين مستوى الأداء في التخطيط والجدولة.
- التميز في سوق العمل من خلال شهادة معترف بها عالميًا.
- القدرة على استخدام أدوات وتقنيات التخطيط والجدولة المتقدمة.
- زيادة الكفاءة في إدارة المشاريع.
- توسيع شبكة العلاقات المهنية.
- تطوير مهارات حل المشكلات المعقدة في المشاريع.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات في المشاريع.
- التمتع بمزايا الشهادة في الترقي الوظيفي والفرص المتقدمة.
الأهداف
- أن يتعرف المشارك على أساسيات التخطيط والجدولة في المشاريع.
- أن يفهم المشارك كيفية تطوير وتخطيط الجداول الزمنية للمشاريع.
- أن يوضح المشارك كيفية تحديد الموارد والقيود في المشاريع.
- أن يتعرف المشارك على أهمية تحليل الجودة في الجداول الزمنية.
- أن يفهم المشارك كيفية إدارة التغييرات في الجدول الزمني للمشروعات.
- أن يتعرف المشارك على كيفية تحديد أصحاب المصلحة وتحليل تأثيرهم على الجداول الزمنية.
- أن يوضح المشارك كيفية إدارة تقديرات التكلفة في عملية الجدولة.
- أن يفهم المشارك أهمية مراجعة وتحليل تقدم المشروع من خلال الجداول الزمنية.
- أن يتعرف المشارك على كيفية توثيق وتخزين البيانات المتعلقة بالجدول الزمني.
- أن يوضح المشارك كيفية تحديد التوقعات المستقبلية وتحليل التباينات في الجدول الزمني.
المحاور
الفصل 1 – التخطيط
1A. تطوير التخطيط
- المدخلات والبيانات
- متطلبات العقد
- تحديد أصحاب المصلحة
- طرق القابلة للبناء
- الاعتبارات والقيود
- تحديد الموارد
- هندسة القيمة
- اعتبارات أصحاب المصلحة
- المتغيرات في المشروع
1B. منتج التخطيط
- مخرجات التخطيط والتسليمات
- تحديد نطاق العمل
- تحديد أهداف المشروع
- تحديد خطة المشروع
- تعريف المراحل
- إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)
- إنشاء هيكل تقسيم المنظمة (OBS)
- هيكل تقسيم التكلفة (CBS)
- التسلسل والعلاقات بين المراحل
- المراجعة من قبل أصحاب المصلحة
- تطوير تقديرات التكلفة
- خطة الأساس
- التوقعات الدورية
- خطة المخاطر والتعافي
الفصل 2 – الجدولة
2A. تطوير الجدول الزمني
- المدخلات والبيانات (من التخطيط)
- تعريف نطاق الجدول الزمني
- هياكل التفكيك (WBS/OBS/CBS)
- مواصفات الجدول الزمني
- ملاحظات أصحاب المصلحة
- نموذج تقدير التكلفة
- إنشاء الجدول الزمني
- أنواع الجداول الزمنية
- الأنشطة
- المدد الزمنية
- العلاقات
- القيود والتقاويم
- تحميل التكلفة/الموارد
- المعالم
- تحليل جودة الجدول الزمني ومراجعة الالتزام
- توثيق أساس الجدول الزمني
2B. صيانة الجدول الزمني/التحكم
- الحفاظ على الجدول الزمني
- جدول الأساس
- تتبع تقدم الجدول الزمني
- إدارة التكلفة والموارد
- إدارة تغييرات الجدول الزمني
- التسريع
- ملاحظات صيانة الجدول الزمني
- مخرجات الجدول الزمني والتسليمات
- الجداول الزمنية للمستوى المراقب
- التباينات والاتجاهات
- تحليل الجدول الزمني
- التوقعات الزمنية
- مراجعة القابلة للبناء
- تقارير التقدم والمراجعات
- جداول زمنية للتعافي
- ملخص الإدارة
تفاصيل الاختبار
- عدد الأسئلة : 119 سؤالًا متعدد الخيارات وسيناريوهات مركبة.
- زمن الاختبار : 5 ساعات.
- نسبة النجاح في الشهادة : يتطلب الحصول على درجة 70% فأعلى لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
نسب الامتحان في المجالات :
- المعرفة الأساسية بالتخطيط والجدولة (56 سؤالًا).
- التمرين العملي (29 سؤالًا).
- تطبيقات التخطيط والجدولة (34 سؤالًا).
اعتماد ودعم الشهادة في المملكة العربية السعودية
الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف – يمكن للسعوديين استرداد رسوم التدريب والاختبارات بعد النجاح بحد أقصى :
التعويض عن تكاليف الاختبار : 2,350 ريال
التعويض عن تكاليف التدريب : 4,500 ريال
علما بانه تم اعتماد الشهادة في تاريخ فبراير 2021م.
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع.
- مهندسي التخطيط والجدولة.
- المحللون والمخططون في مجال إدارة المشاريع.
- المتخصصون في مراقبة وتقييم تقدم المشاريع.
- كل من يعمل في المجالات المرتبطة بإدارة الوقت والتنظيم في المشاريع.
اتصل بنا
