مقدمة

تعد عملية الاستقطاب والاختيار والتعيين من العناصر الأساسية في إدارة الموارد البشرية، حيث تؤثر بشكل كبير على فعالية وكفاءة المؤسسات. فهي ليست مجرد خطوات إجرائية، بل تمثل استراتيجية متكاملة تهدف إلى جذب وتوظيف أفضل الكفاءات المتاحة. يساهم الاستقطاب الفعال في بناء فريق عمل متميز، بينما يضمن الاختيار الدقيق وجودة التعيين الفعال. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في هذه العمليات، مما يسهم في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.

الأهداف

المحاور

1- مقدمة في الاستقطاب والاختيار والتعيين :

• تعريف الاستقطاب والاختيار والتعيين.
• دورة حياة عملية التوظيف.
• الفرق بين الاستقطاب الداخلي والخارجي.
• معايير اختيار التوظيف.
• دراسة حالات عملية.

2- استراتيجيات الاستقطاب :

• تطوير استراتيجيات فعالة.
• استخدام قنوات الاستقطاب المختلفة.
• تحليل سوق العمل وجذب الكفاءات.
• بناء علامة تجارية قوية للتوظيف.

3- تقنيات الاختيار :

• إعداد معايير اختيار دقيقة.
• أدوات الاختيار: المقابلات، الاختبارات.
• تقنيات إجراء المقابلات الفعالة.
• تقييم المرشحين بناءً على الكفاءات.

4- عملية التعيين :

• خطوات عملية التعيين الفعّالة.
• إدارة العروض التوظيفية.
• التحقق من المراجع والخلفيات.
• إجراءات التعيين القانونية والإدارية.

5- تحسين عملية التوظيف :

• تقييم فعالية الاستراتيجيات.
• قياس رضا المرشحين وتجربة التوظيف.
• تحسين عمليات التوظيف بناءً على الملاحظات.
• استخدام التحليل البياني لتحسين التوظيف.

الفئة المستهدفة

• مسؤولي الموارد البشرية
• مديري التوظيف
• العاملين في إدارة الأداء
• مهنيي استقطاب الكفاءات
• الطلاب والمتدربين في مجال إدارة الموارد البشرية