ادارة المشاريع التنموية PMD PRO

برنامج إدارة المشاريع التنموية PMD Pro يزوّدك بالمهارات والمنهجيات العالمية لتخطيط وتنفيذ وتقييم المشاريع التنموية باحترافية.

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة المشاريع
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعتبر إدارة المشاريع التنموية عنصرًا أساسيًا في نجاح منظمات العمل الإنساني والقطاع غير الربحي، حيث تتطلب هذه المشاريع أدوات وأساليب مختلفة عن إدارة المشاريع التجارية التقليدية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالإطار المعرفي والمهاري المعتمد عالميًا لإدارة المشاريع التنموية، من خلال منهجية PMD-Pro المعترف بها دوليًا.

ستأخذ هذه الدورة المشاركين في رحلة شاملة عبر دورة حياة المشروع التنموي، بدءًا من مرحلة التهيئة والتصميم، ومرورًا بالتخطيط والتنفيذ، وانتهاءً بالإغلاق والتقييم، مع التركيز على الجوانب الأخلاقية والبيئية والاجتماعية.

 

الاهداف

  • فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع التنموية باستخدام منهجية PMD-Pro.
  • التمييز بين إدارة المشاريع في القطاع التنموي والقطاع الربحي.
  • تطبيق أدوات وأساليب تخطيط المشاريع التنموية بفعالية.
  • إدارة المخاطر والجهات المعنية والتكلفة والجودة ضمن السياق التنموي.
  • تقييم نتائج المشاريع وتحقيق الأثر المطلوب.
  • الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة PMD-Pro الرسمية.

 

المحاور

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع التنموية

  • التعريف بمنهجية PMD-Pro وأهميتها في القطاع التنموي.
  • خصائص المشاريع التنموية مقابل المشاريع التجارية.
  • دورة حياة المشروع التنموي.
  • أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة والمنظمات.
  • المبادئ الأخلاقية في المشاريع الإنسانية.

اليوم الثاني: مرحلة التهيئة والتصميم

  • تحديد الحاجة وتحليل المشكلات التنموية.
  • تحليل أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات.
  • أدوات تحليل المشكلة (شجرة المشكلة/الهدف).
  • إعداد الإطار المنطقي للمشروع (Logical Framework).

اليوم الثالث: مرحلة التخطيط

  • تطوير خطة العمل وجدولة الأنشطة.
  • إدارة الميزانية والتكلفة في المشاريع التنموية.
  • تخطيط الموارد البشرية والمادية.
  • تحديد مؤشرات الأداء KPIs وأدوات القياس.
  • تخطيط المخاطر وإعداد خطط الاستجابة.

اليوم الرابع: مرحلة التنفيذ والمراقبة

  • إدارة فرق العمل التطوعية والمجتمعية.
  • التواصل الفعّال والتوثيق.
  • متابعة تقدم المشروع ومقارنة الأداء بالخطة.
  • أدوات وتقارير المراقبة والتقييم (M&E).
  • إدارة التغيير أثناء التنفيذ.

اليوم الخامس: مرحلة الإغلاق والتقييم

  • إغلاق المشروع وتسليم النتائج.
  • التقييم النهائي للمشروع: الأدوات والأساليب.
  • توثيق الدروس المستفادة.
  • استدامة نتائج المشروع بعد الإغلاق.
  • التحضير لاختبار PMD-Pro.

 

الفئة المستهدفة

  • موظفو الجمعيات الخيرية والمنظمات غير الربحية
  • العاملون في المشاريع المجتمعية والتنموية
  • مدراء المشاريع ومنسقو الفرق الميدانية
  • المهتمون بدخول مجال إدارة المشاريع الإنسانية
  • حديثو التخرج الباحثون عن شهادة مهنية معتمدة
  • المتطوعون الذين يرغبون بتطوير مهاراتهم
  • العاملون في الجهات الحكومية ذات الطابع التنموي

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات