المقدمة

تُعد القيادة الذكية أساساً حيوياً لنجاح المنظمات والفرق. تمثل دورة القيادة الذكية مهارات وتكتيكات لقائد العصر الجديد حيث  تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية والعاطفية. تبدأ الدورة بتقديم مفاهيم الذكاء الاستراتيجي والعاطفي، مع التركيز على تطبيقاتهما العملية في إدارة العواطف والتواصل الفعّال. يتميز المنهج بتوفير استراتيجيات قيادية مبتكرة وحلولاً إبداعية للتحديات المعقدة، مما يمكّن المشاركين من قيادة المبادرات التغييرية والتعامل بحكمة مع الأزمات. إذا كنت تسعى لتعزيز قدراتك القيادية وتحقيق التميز في بيئة العمل الحديثة، فإن هذه الدورة تقدم لك الفرصة المثالية لتطوير مهاراتك وتحقيق نتائج ملموسة في مسيرتك المهنية.

الاهداف

• أن يفهم المشارك أهمية الذكاء القيــــــــــــــــــــادي وأساسياتـــــــه.
• أن يتعلم المشارك مهارات القيادة الذاتية ويطوّر الوعي الذاتــــــــي.
• أن يتمكن المشارك من اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة ومدروســــــــــــــــــــــة.
• أن يدرك المشارك أهمية تطوير وتنفيذ استراتيجيات قيادية مبتكـــــــــــــــــــــرة.
• أن يتمكن المشارك من إدارة التغيير والأزمات باستخدام استراتيجيات متقدمــــة.
• أن يفهم المشارك تحليل البيئة التنافسية ويتنبأ بالتحديات المستقبليـــــــــــــــــــــة.
• أن يتعلم المشــــــارك مهــــــــارات التواصـــــل والتأثيــــر القيــــــــــــــــــادي.
• أن يتمكن المشارك من تطبيق الذكاء التحليلي والنقدي في حل المشكلات القيادية.

المحاور

•  فهم الذكاء القيادي وأساساته

تعريف الذكاء القيادي وأهميته في بيئات العمل الحديثة.

خصائص القيادة الذكية.

أبعاد الذكاء القيادي: الذكاء العاطفي، الذكاء الاجتماعي، والذكاء التحليلي.

مقارنة بين القيادة التقليدية والقيادة الذكية.

•  تطوير القيادة الذاتية والوعي الذاتي

أهمية الوعي الذاتي في القيادة الفعالة.

تقنيات تطوير القيادة الذاتية وتحسين الأداء الشخصي.

التعلم المستمر وتطوير الذات.

• مهارات اتخاذ القرار الفعال 

أسس اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية.

تقنيات تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.

•  التواصل والتأثير القيادي 

استراتيجيات التواصل الفعال والإقناع في القيادة.

تقنيات تعزيز التأثير وبناء العلاقات الإيجابية داخل المنظمات.

كيفية تحفيز القائد الذكي لموظفيه

تطوير فرق عمل مرنة ومبتكرة.

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية.

•  إدارة التغيير والأزمات باستخدام استراتيجيات متقدمة 

أساسيات إدارة التغيير وتفعيل القدرات التكيفية.

التخطيط للأزمات واستراتيجيات الاستجابة الفعّالة.

كيف يتغلب القائد الذكي على التوتر

•  تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي والنقدي 

تحسين القدرة على التفكير الاستراتيجي وتقييم الخيارات.

تطبيق التحليل النقدي لاتخاذ القرارات القيادية الصعبة.

• المحاور تحليل البيئة التنافسية والاستشراف الاستراتيجي

أساسيات تحليل البيئة التنافسية والتنبؤ بالتحديات المستقبلية.

استراتيجيات التفوق التنافسي وتكييف الإستراتيجيات.

تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية.

المحاور

• تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة

تعزيز الإبداع والابتكار في ممارسات القيادة.

تطبيق أفكار جديدة ومبتكرة لتحقيق أهداف القيادة المستدامة.

تقييم الأداء والتحسين المستمر

الفئة المستهدفة 

• المديرين والقادة في المنظمات.
• المحترفين الجدد في مجال القيادة والإدارة.
• أصحاب المناصب التنفيذية والقيادية.
• مسؤولي الموارد البشرية وتطوير الموظفين.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
• جميع العاملين الذين يسعون لتعزيز وتطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.