المقدمة

تعتبر كفاءة العقلية الاستراتيجية أحد أهم العناصر التي تسهم في نجاح الأفراد في عالم متسارع ومتغير. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي، مما يمكّن المشاركين من تطوير خطط عمل فعالة وتحقيق أهدافهم بطرق مبتكرة. سنستعرض خلال هذه الدورة الأدوات والتقنيات التي تسهم في تنمية مهارات التفكير النقدي والتخطيط الاستراتيجي، مما يؤدي إلى تحسين الأداء في مختلف جوانب الحياة الشخصية والمهنية.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الكفاءة العقلية الاستراتيجية وأهميتها في اتخاذ القرارات.
• أن يفهم المشارك الأساليب المختلفة للتفكير الاستراتيجي وكيفية تطبيقها في الحياة اليومية.
• أن يدرك المشارك الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير الاستراتيجي.
• أن يتعلم المشارك كيفية تحليل المواقف وتحديد الفرص والتحديات بفعالية.
• أن يدرك المشارك كيفية تطوير استراتيجيات قابلة للتطبيق لتحقيق الأهداف المحددة.
• أن يكتسب المشارك مهارات التعاون والعمل الجماعي في سياق التفكير الاستراتيجي.

المحاور

1-  مفهوم الكفاءة العقلية الاستراتيجية

• تعريف الكفاءة العقلية الاستراتيجية.
• أهمية التفكير الاستراتيجي في العمل والحياة الشخصية.
• العلاقة بين الكفاءة العقلية والنجاح المهني.
• تأثير الكفاءة العقلية على الأداء الفردي والجماعي.

2-  أنماط التفكير الاستراتيجي

• استكشاف الأنماط المختلفة للتفكير (التفكير النقدي، الإبداعي، التحليلي).
• كيفية دمج هذه الأنماط في عملية اتخاذ القرار.
• أهمية التفكير النظامي في فهم العلاقات بين العناصر المختلفة.
• استراتيجيات لتعزيز أنماط التفكير المختلفة في الفريق.

3-  تحليل المواقف

• تقنيات تحليل المواقف وتحديد الفرص والتحديات.
• دراسة حالات عملية لتطبيق مهارات التحليل.
• كيفية استخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL في التحليل.
• أهمية التحليل البيئي لفهم السياقات المتغيرة.

4-  تطوير الاستراتيجيات

• كيفية وضع استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف.
• أدوات لتقييم الاستراتيجيات المقترحة.
• أهمية الاستجابة السريعة للتغيرات في البيئة.
• نماذج التخطيط الاستراتيجي وكيفية استخدامها.

5-  التعاون والعمل الجماعي

• أهمية العمل الجماعي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• مهارات التواصل الفعّال في سياق التعاون.
• استراتيجيات بناء فرق عمل ناجحة ومتناغمة.
• كيفية معالجة النزاعات في سياق العمل الجماعي.

6-  تقييم الأداء والتحسين المستمر

• طرق تقييم فعالية الاستراتيجيات المستخدمة.
• كيفية التكيف مع التغييرات وتحسين الأداء المستمر.
• أهمية التغذية الراجعة في تعزيز الأداء الفردي والجماعي.
• استراتيجيات لتحديد مجالات التحسين والتطوير.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون وأصحاب الأعمال.
• القادة في مختلف المجالات.
• الأفراد الراغبون في تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي.
• موظفو الإدارات العليا والمتوسطة.
• الطلاب والباحثون في مجالات الإدارة والتطوير الشخصي.