مقدمة

تعتبر عملية التوظيف من أهم العوامل التي تؤثر على نجاح أي منظمة، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال جذب واختيار أفضل المواهب. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم واستراتيجيات التوظيف الفعالة، وكيفية إجراء المقابلات واختيار المرشحين المناسبين بشكل علمي ومنظم. سوف يتعرف المشاركون على أهمية توصيف الوظائف، والتخطيط الفعّال لعمليات التوظيف، واستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتحسين نتائج الاختيار والتعيين.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على المفاهيم الأساسية للتوظيف الاستراتيجي وأهميته في بيئة العمل.
• أن يفهم المشارك كيفية إعداد وتوصيف الوظائف لأغراض التوظيف الفعال.
• أن يوضح المشارك استراتيجيات إجراء المقابلات واختيار المرشحين بشكل فعّال.
• أن يطبق المشارك تقنيات تقييم واختيار المتقدمين باستخدام اختبارات التوظيف.
• أن يتعرف المشارك على الأخطاء الشائعة في عمليات التوظيف وكيفية تجنبها.
• أن يفهم المشارك كيفية كتابة تقارير المقابلات وصياغة نتائج الاختيار.
• أن يطور المشارك خطط التدريب والتطوير للموظفين الجدد بعد عملية التوظيف.
• أن يساهم المشارك في عمليات تقييم نتائج التوظيف ومراجعة أداء الموظفين.
• أن يتعرف المشارك على الاتجاهات الإدارية المعاصرة في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية.

المحاور

1- التوظيف الاستراتيجي :

• أهمية التوظيف الاستراتيجي.
• تحليل وتحديد الكفاءات الوظيفية الهامة.
• استراتيجيات التوظيف الفعالة.
• التخطيط لعمليات التوظيف.
• الموارد البشرية كعنصر رئيسي في نجاح المؤسسة.

2- المقابلات وعمليات الاختيار :

• أنواع المقابلات (شخصية، جماعية، هاتفية).
• إعداد القائم بالمقابلة والمعرفة التفصيلية بالوظيفة.
• إجراء المقابلات بشكل احترافي.
• كتابة وصياغة نتائج المقابلة.
• أساليب وتقنيات اختيار المرشحين.

3- توصيف الوظائف :

• مكونات وصف الوظيفة.
• أهمية وصف الوظائف.
• الأخطاء الشائعة في إعداد وصف الوظائف.
• أساليب الأداء المختلفة لتوصيف الوظائف.
• نماذج عملية لوصف الوظائف.

4- اختبارات التوظيف :

• أنواع الاختبارات النفسية والفنية.
• كيفية استخدام الاختبارات في عملية التقييم.
• تحليل نتائج الاختبارات.
• تطبيق توصيات الاختبارات على عملية الاختيار.

5- تنمية وتطوير إدارة شؤون الموظفين :

• الاتجاهات الإدارية المعاصرة في إدارة الموارد البشرية.
• أهمية تنمية وتطوير شؤون الموظفين.
• مضمون عملية تطوير شؤون الموظفين.
• استراتيجيات التدريب والتطوير للموظفين الجدد.

الفئة المستهدفة

• مديري الموارد البشرية
• مختصي التوظيف
• القائمين على التوظيف والاختيار
• مديري الفرق
• المرشحون للوظائف
• طلاب الجامعات في مجالات إدارة الأعمال والموارد البشرية
• المستشارون في تطوير الموارد البشرية
• الأفراد الراغبون في تحسين مهاراتهم في التوظيف والاختيار