محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP

تعرف علي الشهادة المهنية التي تؤهلك لها الدورة

محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
تحميل الكتاب التعريفي
التسجيل الآن
القسم
إدارة المشاريع
مجال
إدارة المشاريع
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

تلعب المشروعات الصغيرة والمتوسطة دورًا حيويًا في النهوض بالاقتصادات العالمية. وتقوم بعض الدول بتدريب شبابها على كيفية إدارة المشاريع من خلال ورش تدريبية ومحاضرات وحلقات نقاشية. تقوم هذه الدورة التدريبية بتأهيل محترف الأعمال وتزويده بأساليب وممارسات القيادة الناجحة في مجال إدارة المشاريع. ويعد هذا البرنامج مطلبا حيويا لكل رجل أعمال أو مدير مشروع. وبدراستك لهذا البرنامج ستكتسب المهارات اللازمة لك لتستطيع تحقيق التقدم والريادة في عملك.

تمكنك CBP™ من التميز في إدارة المشاريع سواء كنت متخصصاً في مجال إدارة الأعمال أو تقنية المعلومات أو غير ذلك، ولذلك فإن برنامج إدارة المشاريع يعمل على تطوير من في عملك كما تعمل على تطوير وتنمية مهارات العمل.

 

الجهة المانحة

تُمنح شهادة محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع (CBP)  من قبل الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، وهي منظمة دولية رائدة تأسست بهدف تعزيز المهارات المهنية والمعايير العالمية في مجالات متعددة مثل الإدارة , والتسويق، وخدمة العملاء.تقدم الجمعية مجموعة من الشهادات الاحترافية التي تركز على تنمية المهارات الأساسية والقيادية، وتوفير موارد تعليمية مبتكرة وفرص للتواصل مع مجتمع المهنيين حول العالم، مما يجعله مرجعًا عالميًا في تطوير الكفاءات المهنية.

يُعد المركز الإداري والمالي للتدريب أحد المراكز المعتمدة من الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، حيث يقدم برامج تدريبية متخصصة في مجالات الإدارة، مما يسهم في تأهيل المحترفين لتحقيق التميز في سوق العمل منذ عام 2004م.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على المقصود بالمشروع.
  • أن يدرك المشارك مفهوم إدارة المشاريع وأهميته.
  • أن يتمكن المشارك من شرح دورة حياة المشروع.
  • أن يستعرض المشارك وثيقة المشروع ومكوناتها الأساسية.
  • أن يحدد المشارك قيود المشروعات وكيفية التعامل معها.
  • أن يوضح المشارك نطاق المشروع وتحديد حدوده.
  • أن يتمكن المشارك من شرح هيكل تقسيم العمل وكيفية استخدامه.
  • أن يقدر المشارك الوقت اللازم لإكمال المشروع بنجاح.
  •  أن يستعرض المشارك مواصفات الفريق المختار وخصائصه.
  •  أن يحدد المشارك مهام قائد الفريق وكيفية حل النزاعات داخله.
  •  أن يحفز المشارك أعضاء الفريق لتحقيق أهداف المشروع.
  •  أن يشرح المشارك خطة تحصيل الموارد الضرورية للمشروع.
  • أن يراعي المشارك مقاييس مراقبة الجودة خلال تنفيذ المشروع.
  • أن يقيم المشارك اتصالات الأعمال لضمان سير المشروع بشكل سليم.
  • أن يشرح المشارك أهمية إدارة التغيير في المشروع.
  •  أن يتمكن المشارك من التأسيس الجيد للمشروع.
  •  أن يطور المشارك مهارة التخطيط الجيد للمشروعات.
  • أن يتمكن المشارك من بناء وإدارة فرق العمل بفعالية.
  • أن يفهم المشارك متطلبات مرحلة تنفيذ المشروع.
  • أن يدرك المشارك متطلبات مرحلة ختام المشروع.

 

مميزات الحصول على الشهادة

  • تعزيز سيرتك الذاتية وزيادة الفرص للحصول على وظائف مرموقة وترقيات في أفضل الجهات.
  • زيادة ثقة أصحاب الأعمال بقدراتك ومهاراتك وكفاءتك.
  • التميز عن الآخرين والمنافسين في مهارة إدارة المشاريع.
  • تحسين شبكة العلاقات المهنية، و تكوين علاقات مع المحترفين في إدارة المشاريع.
  • اكتساب المهارات في إدارة المشاريع على نطاق عالمي.
  • زيادة فرص المشاركة في مشاريع دولية بفضل المعرفة بأفضل الممارسات العالمية.
  • تعزيز قدرتك على قيادة الفرق وحل النزاعات بطريقة تساهم في تحقيق أهداف المشروع

 

الشروط الأهلية للحصول على الشهادة

1- يجب أن يكون لدى المتقدم التزام صادق وحقيقي بمعايير التميز والفهم العام لمفاهيم العمل
2- يتعين على المتقدم أن يكون حاصلاً على شهادة عليا أو دبلوم أو المدرسة الثانوية أو ما يعادلها من الشهادات التعليمية.

 

موضوعات الشهادة

الوحدة 1: مقدمة في إدارة المشاريع

  • ما هو المشروع؟
  • إدارة المشروع
  • قيود المشروع
  • فهم طبيعة المشاريع
  • دورة حياة المشروع
  • تحديد المشروع

 

الوحدة 2: مرحلة بدء المشروع

القسم 1

  • مرحلة بدء المشروع
  • تحديد محفزات مشروعك
  • أدوار إدارة المشروع
  • وثيقة تعريف المشروع
  • وصف المنتج
  • تحديد أهداف المشروع
  • العصف الذهني والاستشارة تحديد الأهداف
  • تحديد مواصفات المشروع
  • تحديد مخرجات المشروع

 

القسم 2

  • تحديد قيود المشروع
  • تحديد افتراضات المشروع تقديم
  • حالة الأعمال لمشروعك
  • التحدث عن الحاجة التجارية
  • تقديم حالة الأعمال
  • إكمال مستند تعريف المشروع

 

الوحدة 3: مرحلة تخطيط المشروع

القسم 1

  • مرحلة التخطيط
  • تحديد نطاق العمل
  • خطة إدارة نطاق العمل
  • الهيكل التقسيمي للأعمال (WBS)
  • إنشاء الهيكل التقسيمي للأعمال (WBS)
  • المعرّفات الفريدة للهيكل التقسيمي للأعمال
  • تحديد قائمة المهام المتعلقة بالمخرجات
  • تحديد وصف المهام

 

القسم 2

  • تخطيط عنصر الوقت
  • تقديرات الوقت
  • تقدير الوقت الأسلوب الرياضي (PERT)
  • حسابات PERT
  • أسلوب المسار الحرج
  • حساب الفجوة
  • مخططات جدول المشروع
  • تحديث افتراضات المشروع والقيود
  • الزمنية

 

القسم 3

  • تخطيط عنصر التكلفة
  • تحديد الموارد
  • وسائل تقدير التكاليف
  • تكاليف الإدارة
  • تكاليف الاحتياط

 

القسم 4

  • خطة التوريدات
  • خطة إدارة الموارد البشرية
  • قيود وافتراضات تكاليف المشروع

 

القسم 5

  • تخطيط عنصر الجودة
  • مهارات اتخاذ القرارات وتحمل المخاطر

 

الوحدة 4: تحليل المعلومات

  • اهداف
  • تحليل العواقب
  • استخدام جدول النتائج
  • تحديد التفاضلات
  • تحديد مدى تحمل المخاطر
  • متلازمة المنحدر الزلق
  • فحص دراسة الحالة

 

الوحدة 5: بناء الفريق لقادة المشروع

  • بناء الفريق
  • القيادة مقابل الإدارة
  • مسؤوليات قائد الفريق
  • فوائد بناء الفريق
  • اختيار الفريق
  • تواصل الفريق
  • تكنولوجيا إدارة المشاريع القائمة على السحابة
  • ما هو حل النزاع
  • تحفيز الفرق
  • تدريب الفرق

 

الوحدة 6: التحفيز

  • التحفيز
  • الرغبات والاحتياجات
  • تشجيع الأداء
  • الروح المعنوية
  • تحسين الروح المعنوية
  • بناء الولاء في الفرق

 

الوحدة 7: تنفيذ خطة المشروع

  • تنفيذ خطة المشروع
  • تنفيذ خطة التوريد
  • تدابير مراقبة الجودة وضمانها
  • نموذج التواصل في الأعمال
  • تعقب الأداء
  • تحليل القيمة المكتسبة
  • إدارة التغيير
  • تدابير التحكم في الميزانية
  • مرحلة التنفيذ مجالات إدارة المشروع

 

الوحدة 8: مرحلة الإغلاق

  • قبول المخرجات
  • تحرير الموارد
  • قبول العقود
  • تفكيك فريق المشروع
  • توثيق المشروع

 

تفاصيل الإختبار

تعمل هذه الدورة على إعداد المرشحين لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد  E10-706

يقدم الاختبار حضوري أو أونلاين من أي مكان
نظام الأسئلة اختيار من متعدد (50 سؤال)
لغة الاختبار هي اللغة الإنجليزية أو العربية
مدة الاختبار ساعتين
درجة النجاح 70% فأكثر
الاختبار متاح أسبوعيا ولمدة عام ميلادي 
نسبة النجاح هي 70%
الاختبار يقدم من خلال بروماتريك

 

دعم الشهادة

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف (للمواطنين) حيث يمكن استرداد رسوم التدريب والاختبار بعد النجاح وفق سياسات هدف

الحد الأعلى للتعويض عن الشهادة:  3,165 ريال 

اعتماد الشهادة في البرنامج: فبراير 2021

 

المواد العلمية

  • كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية 
  • اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي

 

الفئة المستهدفة

  • العاملون في ادارة المشاريع في الجهات الخاصة والحكومية
  • للراغبين في تطوير قدراتهم المعرفية في مجال ادارة المشاريع
  • مدراء المشاريع الجدد والمحترفين
  • كل من يرغب في ادارة أوانشاء مشروع خاص به
  • المشرفون وقادة الفرق في مختلف الصناعات الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والقيادية.

  • الاستشاريون في مجال إدارة المشاريع الراغبون في تعزيز معرفتهم وتوسيع نطاق خبراتهم المهنية.

اتصل بنا

Products

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات