القديم الجديد
تحقيق التميز الإشرافي
تحقيق التميز الإشرافي

تحقيق التميز الإشرافي دورة

تحقيق التميز الإشرافي

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تحقيق التميز الإشرافي

تحقيق التميز الإشرافي

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في ظل الطموحات المتزايدة لتولي المناصب القيادية والإشرافية، يتطلب النجاح في هذه الأدوار تنمية مهارات القيادة والتفوق في الإشراف. دورة "تحقيق التميز الإشرافي" من جلوماكس تم تصميمها خصيصًا لمساعدة الأفراد، سواء كانوا مشرفين حاليين أو مرشحين لمناصب قيادية، على صقل مهاراتهم وتعزيز قدرتهم على قيادة الفرق وتحفيزها بفعالية. تركز الدورة على تطوير مهارات الإشراف الأساسية وتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحقيق التميز في أدوارهم الإشرافية.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم التميز الإشرافي وأهمية دوره في النجاح التنظيمي.
  • أن يفهم المشارك الفروقات بين الأدوار الإشرافية والأدوار التشغيلية وكيفية تحقيق التوازن بينهما.
  • أن يدرك المشارك استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين أدائهم من خلال تقنيات فعّالة.
  • أن يتمكن المشارك من وضع الأهداف ومراقبتها، وتطبيق أساليب إدارة الأداء لتحقيق النتائج المرجوة.
  • أن يكتسب المشارك مهارات التواصل الفعّال وإدارة الصراعات، بما في ذلك استخدام استراتيجيات لإدارة الاجتماعات واتخاذ القرارات.
  • أن يتعلم المشارك كيفية بناء الثقة والقيادة بفعالية، وتحسين المهارات الشخصية لتطوير الأداء الفردي والجماعي.

 

محاور البرنامج

1- مهارات الإشراف

  • تعريف التميز الإشرافي وأهمية دوره في الأداء المؤسسي.
  • مسؤوليات المشرف والصلاحيات وحدود دوره.
  • تطوير المهارات الإشرافية: أساليب الإشراف وأخطاء يجب تجنبها.

 

2- إدارة الأداء

  • خصائص إدارة الأداء وأساسيات خطة العمل.
  • استراتيجيات لتحقيق وإدارة النتائج.
  • إدارة ضغوط العمل وكيفية التفويض الفعّال.

 

3- أساليب التحفيز

  • تحديد ما يحفّز الآخرين وتطبيق خطوات فعالة للتحفيز.
  • نظرية هيرزبيرج للتحفيز وإدارة الصراعات.
  • التعامل مع أنماط العاملين وتحسين مهارات الاستماع.

 

4- إدارة الاتصال

  • العوامل المؤثرة في الاتصال وأهمية الاتصال غير اللفظي.
  • إدارة اجتماعات الفريق واتخاذ القرارات.
  • التعامل مع عوائق الاتصال وتحسين فعالية التواصل.

 

5- التأثير القيادي

  • صفات المشرف المتميز ومصادر القوة الشخصية.
  • تطوير المهارات الشخصية وبناء الثقة والمصداقية.
  • كيفية بناء فريق فعّال وتعزيز الأداء الجماعي.

 

الفئة المستهدفة

  • المشرفون الحاليون.
  • المشرفون الجدد.
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام.
  • المرشحون لمناصب قيادية في المستقبل.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم الإشرافية والقيادية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات