مقدمة

تعد الدورة التدريبية "التطوير التنظيمي الإداري" من الدورات الأساسية التي تساهم في تعزيز الكفاءة والفعالية داخل المنظمات. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أحدث استراتيجيات وأساليب التطوير التنظيمي، بما يسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي داخل المنظمة. يتم تناول الجوانب النظرية والعملية للتطوير التنظيمي، مما يتيح للمشاركين القدرة على التصدي للتحديات التنظيمية وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة أكبر.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على مفهوم التطوير التنظيمي وأهميته في سياق إدارة المنظمات.
• أن يفهم المشارك المراحل المختلفة لعملية التطوير التنظيمي وكيفية تطبيقها بفعالية.
• أن يدرك المشارك دور القيادة في تنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي وتحفيز الفرق.
• أن يدرك المشارك الأدوات والتقنيات اللازمة لتقييم وتحليل الوضع التنظيمي الحالي.
• أن يتعرف المشارك على استراتيجيات التغيير الفعّالة وكيفية التعامل مع المقاومة للتغيير.
• أن يفهم المشارك كيفية قياس نجاح مبادرات التطوير التنظيمي وتأثيرها على الأداء المؤسسي.

محاور البرنامج

1-مقدمة في التطوير التنظيمي

• تعريف التطوير التنظيمي
• أهمية التطوير التنظيمي في المنظمات

2-أسس ومبادئ التطوير التنظيمي

• المبادئ الأساسية للتطوير التنظيمي
• المراحل الأساسية لعملية التطوير التنظيمي

3-دور القيادة في التطوير التنظيمي

• كيفية قيادة التغيير
• استراتيجيات تحفيز الفرق وتنمية مهارات القيادة

4-أدوات وتقنيات تحليل الوضع التنظيمي

• طرق تحليل البيئة التنظيمية
• أدوات التقييم المؤسسي

5-استراتيجيات التغيير وإدارة المقاومة

• استراتيجيات إدارة التغيير
• التعامل مع المقاومة وإشراك الموظفين في عملية التغيير

6-قياس وتقييم نجاح مبادرات التطوير

• طرق قياس فعالية المبادرات
• تحليل النتائج وإدخال التحسينات المستمرة

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون والمشرفون
• موظفو الموارد البشرية
• قادة الفرق والمشروعات
• الاستشاريون الإداريون
• أي شخص مهتم بتحسين الأداء التنظيمي وتطوير استراتيجيات التغيير