التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم
- وصف الدورة
- المحتوي المفتوح
- التقييم
مقدمة
في ظل بيئة الأعمال المتسارعة والمتغيرة، يصبح التخطيط الاستراتيجي المتقدم أداة أساسية لتحقيق التحسين الشامل والتطوير المستدام. دورة "التخطيط الاستراتيجي المتقدم" تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة تعزز من قدرة المنظمة على التكيف والنمو. ستساعد الدورة المشاركين في فهم كيفية تطوير استراتيجيات متكاملة وشاملة، مع التركيز على تحسين كل جانب من جوانب المنظمة لضمان تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.
أهداف البرنامج
- أن يتعرف المشارك على أهمية التخطيط الاستراتيجي المتقدم كأداة لتحسين وتطوير عمليات المنظمة بشكل شامل.
- أن يفهم المشارك العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز وكيفية تطوير رؤية واضحة ومهمة محددة.
- أن يدرك المشارك كيفية بناء وتطوير استراتيجيات تنافسية تتناسب مع التحديات والفرص في السوق.
- أن يتعرف المشارك على الأساليب الفعالة لتصميم وتنفيذ خطط استراتيجية تتماشى مع الجودة الشاملة.
- أن يكون قادراً المشارك على تحديد وتحليل المعوقات وتطبيق أدوات قياس الأداء الاستراتيجي.
- أن يدرك المشارك أهمية التكيف والمرونة في تنفيذ الاستراتيجيات لمواجهة التغيرات السريعة والتحديات المستقبلية.
- أن يكون قادراً المشارك على تطوير استراتيجيات متكاملة تحفز الابتكار وتحسن من فعالية الأداء المؤسسي.
محاور البرنامج
1- مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- خصائص ومزايا التخطيط الاستراتيجي
2- تطوير الرؤية والرسالة
- بلورة الرؤية القيادية وتحديد المهمة
- صياغة الرسالة العليا للمؤسسة
3- تصميم الاستراتيجيات وإعداد الخطط
- نماذج التخطيط الاستراتيجي (مثل نموذج Porter و Lean)
- تطوير الاستراتيجيات والبدائل التنافسية
- توزيع المهام والموارد
4- تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة الأداء
- تنفيذ الاستراتيجيات وتحديات التنفيذ
- إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
- قياس الأداء وتقييم النتائج
5- التخطيط الاستراتيجي والجودة
- دمج التخطيط الاستراتيجي مع إدارة الجودة الشاملة
- استخدام أدوات التنبؤ وقياس الأداء
6- المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
- نظم المعلومات ونظم الحوافز الاستراتيجية
- فرق العمل والقيادة المستقبلية
7- التخطيط للطوارئ والإبداع الاستراتيجي
- تطوير خطط الطوارئ والتعامل مع التغيرات المفاجئة
- أدوات إبداعية للتنبؤ بالمستقبل
الفئة المستهدفة
- مدراء الشركات والمؤسسات كافة
- رؤساء الأقسام الإدارية
- كافة الموظفين في أقسام القيادة
- طلاب وخريجو كليات إدارة الأعمال
- رجال وسيدات الأعمال ورواد الأعمال
اتصل بنا
Products