بناء فرق عالية الأداء

بناء فرق عالية الأداء

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، يعد بناء فرق عالية الأداء من العوامل الأساسية لتحقيق النجاح والتميز المؤسسي. ففريق العمل ليس مجرد مجموعة من الأفراد، بل هو كيان متكامل يُعزز التعاون والتفاعل الفعّال بين الأعضاء لتحقيق أهداف مشتركة. تتجاوز فرق الأداء العالي الحدود التقليدية، حيث تتميز بالابتكار، والإنتاجية، والالتزام، مما يساهم في تحقيق نتائج تفوق التوقعات.

تهدف دورة بناء فرق عالية الأداء إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتشكيل وإدارة فرق فعّالة قادرة على مواجهة التحديات والفرص في بيئة العمل الديناميكية. من خلال استراتيجيات متطورة وأدوات تطبيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز الثقة، وتحفيز التواصل، وتعزيز التفاعل الإيجابي داخل الفريق.

ستشمل الدورة موضوعات متنوعة، بدءًا من فهم الديناميات الجماعية، وصولًا إلى استراتيجيات إدارة النزاعات وتطوير المهارات القيادية. بالتالي، ستمكن هذه الدورة المشاركين من تحقيق أداء استثنائي وتوجيه فرقهم نحو النجاح المستدام.

 

الأهداف

  • أن يفهم المشارك احتياجات القيادات الإدارية في مجال العمل الجماعي.
  • أن يكتسب المشارك مهارات فعالة لتعزيز العمل الجماعي داخل الفرق.
  • أن يتعلم المشارك الخطوات العلمية اللازمة لتشكيل وإدارة فرق العمل بنجاح.
  • أن يطوّر المشارك مهارات الاتصال الفعال لتعزيز التفاهم والتعاون بين أعضاء الفريق.
  • أن يتعرف المشارك على آليات التعامل الإيجابي التي تعزز العلاقات بين أعضاء الفريق.
  • أن يطبق المشارك المهارات المكتسبة لتحقيق النتائج المستهدفة بشكل فعّال.

 

المحاور

المحور الاول

  • مفهوم العمل الجماعي والفرق بين المجموعة والفريق
  • ما هو الفريق وأسباب تكوين الفريق ومزايا العمل ضمن فريق
  • الخصائص والفروق الفردية للأعضاء في فريق العمل
  • سمات فريق العمل الفعال
  • طبيعة دور قائد الفريق الفعال

 

المحور الثاني

  • تحليل نمط السلوك والتفكير والاحتياجات السيكولوجية المشتركة لأعضاء فريق العمل
  • مكونات الفريق المميز
  • كيفية تحديد الأدوار والمهام لأعضاء الفريق بناء على خبراتهم ومهاراتهم.
  • مراحل تطور فريق العمل

 

المحور الثالث

  • بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق
  • الأدوار التي تبني & تهدم فريق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل الفعال
  • المهارات الفنية والسلوكية لأعضاء فريق العمل
  • التفكير الإبداعي والابتكاري أهميته لفريق العمل
  • القيادة وادارة وبناء فرق العمل
  • معوقات بناء فريق العمل الفعال
  • أساليب تقييم أداء الفريق

 

الفئة المستهدفة

  • جميع موظفي القطاع العام والخاص بجميع التخصصات والقطاعات
  • العاملين في الإدارات المختلفة.
  • قادة فرق العمل ومدراء المشاريع.
  • الذين يرغبون بتطوير مهاراتهم الشخصية في بيئة العمل

اتصل بنا

Products

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات