مقدمة

تُعتبر ديناميكية اتخاذ القرار واحدة من أهم المهارات التي يحتاجها القادة والمديرون في عالم الأعمال الحديث. فقرارات فعالة ومستندة إلى بيانات دقيقة يمكن أن تؤثر بشكل كبير على نجاح المؤسسة وأدائها. مع تعقيد بيئات العمل وتزايد التحديات، أصبح من الضروري للأفراد اكتساب مهارات متقدمة في عملية اتخاذ القرار لضمان التكيّف السريع مع المتغيرات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تقدم شهادة محترف الأعمال المعتمد في ديناميكية اتخاذ القرار ™CBP المحتوى الضروري لفهم العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار، بما في ذلك التحليل النقدي، وإدارة المخاطر، والاستراتيجيات المختلفة للتفكير الاستراتيجي. من خلال هذه الشهادة، يتمكن المشاركون من تطوير مهاراتهم في تحليل المعلومات واتخاذ قرارات مستندة إلى الأدلة، مما يعزز قدرتهم على التعامل مع السيناريوهات المعقدة.

الحصول على هذه الشهادة يمثل استثمارًا مهمًا في مسيرتك المهنية، حيث يعكس التزامك بالتفوق في اتخاذ القرارات ويساعدك على التميز في سوق العمل. تسهم هذه الشهادة في تجهيزك بالأدوات اللازمة لتعزيز كفاءتك في بيئة العمل وتحقيق نتائج إيجابية تدعم نمو مؤسستك.

الجهة المانحة

تُمنح شهادة محترف الأعمال المعتمد في ديناميكية اتخاذ القرار ™CBP من قبل الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، وهي منظمة دولية رائدة تهدف إلى تعزيز المهارات المهنية والمعايير العالمية في مجالات متعددة، بما في ذلك الإدارة والقيادة. تقدم الجمعية مجموعة من الشهادات الاحترافية التي تركز على تنمية المهارات الأساسية والقيادية، بالإضافة إلى توفير موارد تعليمية مبتكرة وفرص للتواصل مع مجتمع المهنيين حول العالم، مما يجعلها مرجعًا عالميًا في تطوير الكفاءات المهنية.

يُعد المركز الإداري والمالي للتدريب أحد المراكز المعتمدة من الجمعية الدولية لتدريب الأعمال (IBTA)، حيث يقدم برامج تدريبية متخصصة في القيادة والإدارة. يسهم هذا المركز في تأهيل المحترفين لتحقيق التميز والريادة في هذا المجال بسوق العمل منذ عام 2004م، مما يضمن تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين مهاراتهم في اتخاذ القرارات وتحقيق نتائج فعالة.

الأهداف

• أن يعرف المشارك المقصود بالقرار الديناميكي.
• أن يقيم المشارك النمط الذي يتبعه في اتخاذ القرارات.
• أن يصف المشارك كيفية اتخاذ القرار الصحيح.
• أن يبين المشارك الاعتبارات الواجب وضعها في الحسبان عند اتخاذ القرار.
• أن يضع المشارك إطارًا لعملية اتخاذ القرار.
• أن يجمع المشارك المعلومات الصحيحة لاتخاذ القرار.
• أن يخلق المشارك البدائل والخيارات المناسبة.
• أن يستخدم المشارك الحدس كأداة في اتخاذ القرار.
• أن يحلل المشارك المعلومات بشكل دقيق.
• أن يبين المشارك أهمية التدقيق في الحلول والخيارات المتاحة.
• أن يفحص المشارك النتائج الناتجة عن قراراته.
• أن يتحمل المشارك المسؤولية عن القرارات المتخذة.
• أن يضع المشارك استراتيجيات لتجنب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات.
• أن يفهم المشارك أسباب اتخاذ القرارات السيئة.
• أن يدقق المشارك في نتائج القرارات ويحليلها بشكل فعال.

مميزات الحصول على الشهادة

• تعزيز سيرتك الذاتية وزيادة الفرص للحصول على وظائف مرموقة وترقيات في أفضل الجهات.
• زيادة ثقة أصحاب الأعمال بقدراتك ومهاراتك وكفاءتك.
• التميز عن الآخرين والمنافسين في مهارة ديناميكية اتخاذ القرار.
• تحسين شبكة العلاقات المهنية، و تكوين علاقات مع المحترفين في ديناميكية اتخاذ القرار.
• اكتساب المهارات في ديناميكية اتخاذ القرار على نطاق عالمي.
• تحسين القدرة على إدارة المخاطر والحد من العواقب السلبية للقرارات.
• تعزيز الفهم العميق للعمل الجماعي ودوره في اتخاذ القرار.
• تطوير مهارات القيادة من خلال اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة.

الشروط الأهلية للحصول على الشهادة

موضوعات الشهادة

الوحدة 1: تقييم أسلوبك في اتخاذ القرار

• اهداف
• تقييم أسلوبك في اتخاذ القرار
• عملية صنع القرار والحيل المحتملة
• تحديد كيفية اتخاذ القرارات
• تفسير النتائج
• اتخاذ القرارات التجارية

الوحدة 2 : تأطير القرار

• اهداف
• تحديد ما تريد تحقيقه
• كتابة بيان المشكلة
• استخدام مكونات أطر القرار
• تحديد الأهداف
• فحص دراسة الحالة

الوحدة 3 : جمع المعلومات

• اهداف
• معلومات أفضل تعني قرارات أفضل
• الحدس في عملية صنع القرار
• دراسة الحلول والخيارات
• اتخاذ قرار غير نشط
• بدائل إبداعية
• فحص دراسة الحالة
• متلازمة المنحدر الزلق
• فحص دراسة الحالة

الوحدة 4 : تحليل المعلومات

• اهداف
• تحليل العواقب
• استخدام جدول النتائج
• تحديد التفاضلات
• تحديد مدى تحمل المخاطر
• متلازمة المنحدر الزلق
• فحص دراسة الحالة

الوحدة 5 : لماذا تحدث القرارات السيئة

• اهداف
• تجنب الأخطاء الشائعة
• تجنب شراك العقل
• الاعتراف بالنقاط المحورية
• الإجهاد واتخاذ القرار
• تعلم الاعتماد على الخبراء
• فحص دراسة الحالة

الوحدة 6 : اتخاذ القرار

• اهداف
• تحديد كيفية اتخاذ القرار
• القرار الرئيسي
• تقنيات صنع القرار الديمقراطي
• اتخاذ القرار بالتوافق
• عملية صنع القرار بالإجماع
• صنع القرار الاستبدادي
• تجنب أساليب اتخاذ القرار السيئة
• إبلاغ القرار
• التواصل بقصد
• فحص دراسة الحالة

الوحدة 7 : تدقيق نتائج صنع القرار 

• اهداف
• مراجعة القرار
• إجراء مراجعة للقرارات
• فحص دراسة الحالة

تفاصيل الإختبار

تعمل هذه الدورة على إعداد المرشحين لاجتياز اختبار محترف الأعمال المعتمد   CBP B12-202

يقدم الاختبار حضوري أو أونلاين من أي مكان
نظام الأسئلة اختيار من متعدد (50 سؤال)
لغة الاختبار هي اللغة الإنجليزية أو العربية
مدة الاختبار ساعتين
درجة النجاح 70% فأكثر
الاختبار متاح أسبوعيا ولمدة عام ميلادي 
الاختبار يقدم من خلال بروماتريك

دعم الشهادة

الشهادة مدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية هدف (للمواطنين) حيث يمكن استرداد رسوم التدريب والاختبار بعد النجاح وفق سياسات هدف

الحد الأعلى للتعويض عن الشهادة:  1,840 ريال 

اعتماد الشهادة في البرنامج: فبراير 2021

المواد العلمية

• حضور البرنامج التأهيلي المؤهل للاختبار
• شهادة حضور البرنامج التدريبي
• كتاب الكتروني خاص بالمادة التدريبية
• اختبارات تجريبية محاكية للاختبار النهائي
• كود دخول الاختبار النهائي للمادة  
• شهادة الإجتياز بعد النجاح في الإختبار

الفئة المستهدفة

• القادة ورؤساء مجالس الإدارة والمدراء العموم
• مدراء التخطيط والمالية والعمليات والموارد البشرية
• المرشحون للعمل في الوظائف الإدارية العليا أو القيادية
• المهتمين والراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال
• كافة الموظفين في أقسام الإدارة
• طلاب كليات ادارة الأعمال في الكليات
• موظفو الحكومات والمنظمات غير الربحية الذين يتعاملون مع اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• المتخصصون في البحث والتطوير الذين يحتاجون إلى اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات.