القديم الجديد
إدارة التغيير
إدارة التغيير

إدارة التغيير دورة

إدارة التغيير

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

إدارة التغيير

إدارة التغيير

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

إدارة التغيير هي عملية منظمة تهدف إلى تسهيل الانتقال من الوضع الحالي إلى وضع جديد أكثر كفاءة وفعالية داخل المؤسسات. تشمل إدارة التغيير تحديد الاحتياجات اللازمة للتغيير، وضع خطط لتنفيذه، وإدارة التحديات والمقاومة التي قد تظهر خلال عملية التغيير.

تعتبر إدارة التغيير عنصرًا حيويًا لنجاح أي مشروع أو مبادرة، حيث تساعد في ضمان قبول الأفراد والجماعات للتغييرات المطلوبة وتحقيق الأهداف المرجوة. وهي تتطلب قيادة قوية، استراتيجيات تواصل فعّالة، وفهم عميق للديناميات التنظيمية والثقافة الداخلية للمؤسسة.

تستهدف دورة "إدارة التغيير" تزويد المشاركين بأسس ومفاهيم إدارة التغيير الفعالة عبر دراسة منهجياتها المختلفة وتطبيقاتها العملية. تبدأ الدورة بتشكيل فرق العمل لوضع خطة استراتيجية لإدارة التغيير، ومن ثم تنفيذها باستخدام المعرفة والتقنيات المكتسبة. يركز البرنامج على خصائص كل مرحلة من مراحل إدارة التغيير، مما يسهم في تعزيز كفاءة المشاركين وفعالية إدارتهم للتغيير داخل المنظمات.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على الاستراتيجيات التي تساعد في قبول التغيير وتنفيذه بفعالية في مكان العمل.
  • أن يتوقع المشارك التغيير ويتعامل معه بشكل فعّال.
  • أن يربط المشارك بين القيادة والتغيير والنماذج المتوفرة لتخطيط التغييرات القادمة بفعالية.
  • أن يتفاعل المشارك مع مقاومة التغيير ويجد طرقًا لتقليل أو التخلص من المخاوف المتعلقة بالتغيير لتحقيق الأهداف المرجوة.
  • أن يخطط المشارك وينفذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تعزز من النجاح.
  • أن يتعامل المشارك مع القيود الثقافية المفروضة ويساعد في إيجاد طرق فعالة للحد منها أو التغلب عليها.

محاور البرنامج

1- مفهوم إدارة التغيير

  • تعريف إدارة التغيير: تنظيم وتوجيه التغييرات لتحقيق الأهداف.
  • أهمية الإدارة الفعالة: تقليل الفوضى وضمان الانتقال السلس


2- الفرق بين إدارة التغيير وتغيير الإدارة

  • إدارة التغيير: تخطيط وتنفيذ التغييرات داخل المنظمة.
  • تغيير الإدارة: التغيير في الأدوار القيادية أو الهيكل التنظيمي.

3-أهمية إدارة التغيير في التطوير الإداري:

  • تحسين الأداء وتسهيل التكيف.

4-مراحل وخطوات دورة التغيير:

  • المراحل: التحضير، التنفيذ، والمتابعة.
  • الخطوات: تحديد الحاجة، تطوير استراتيجيات، وتنفيذ التغيير.

5-ظروف العمل وأثرها على كفاءة وفعالية المنظمات:

  • ظروف العمل الجيدة: تعزيز كفاءة الأداء والتفاعل الإيجابي.
  • ظروف العمل السيئة: مقاومة التغيير وتقليل الإنتاجية


6- إدارة التغيير الذاتي وأهمية التغيير الذاتي:

  • التكيف مع التغيرات الشخصية والمهنية.
  • دعم النمو المهني والشخصي.


7-مقاومة التغيير: الأسباب وطرق التعامل معها:

  • الأسباب: القلق، الخوف من فقدان السيطرة، والشك في جدوى التغيير.
  • طرق التعامل: التواصل الفعّال، الاستماع، وتقديم الدعم.

8-استراتيجيات إدارة التغيير والتحفيز:

  • استراتيجيات الإدارة: تحديد الأهداف، إشراك الأفراد، وتقديم المكافآت.
  • استراتيجيات التحفيز: توفير دعم، تقدير الجهود، وربط التغيير بالأهداف.

9-دور المدير/القائد في عملية إدارة التغيير:

  • تقديم الرؤية: توفير رؤية واضحة للتغيير وتوجيه الفريق.
  • تحفيز ودعم الفريق: تحفيز الأفراد وتقديم الدعم خلال التغيير.

الفئة المستهدفة

  • مدراء التغيير والمتخصصون في تطوير الأعمال.
  • أعضاء فريق إدارة التغيير ومنسقو إعادة التنظيم والدمج.
  • منفذو التغيير المؤسسي.
  • الأفراد المهتمون بتعلم كيفية إدارة التغيير.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات