القديم الجديد
تخطيط القوى العاملة الفعال
تخطيط القوى العاملة الفعال

تخطيط القوى العاملة الفعال دورة

تخطيط القوى العاملة الفعال

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تخطيط القوى العاملة الفعال

تخطيط القوى العاملة الفعال

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعتبر عملية تخطيط القوى العاملة الفعّالة أحد الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة، حيث تهدف إلى ضمان توفر العدد المناسب من الموظفين ذوي المهارات الملائمة لتحقيق أهداف المؤسسة. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأهمية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وكيفية الربط بينه وبين أداء المؤسسة. كما سيتمكنون من تحليل احتياجاتهم من الموارد البشرية ووضع سياسات تدريبية فعالة تدعم تحقيق هذه الأهداف.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم تخطيط القوى العاملة وأهميته في تحقيق أهداف المنظمة.
  • أن يفهم المشارك العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
  • أن يوضح المشارك كيفية تحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية.
  • أن يبين المشارك أساليب وأدوات تحليل كفاءة الموظفين وتقييم مواقفهم في العمل.
  • أن يشرح المشارك كيفية تحليل الفجوة بين العرض والطلب على القوى العاملة وتحديد أسبابها.
  • أن يصمم المشارك حلولًا مبتكرة لسد الفجوات في المهارات والقدرات بما يحقق احتياجات المؤسسة.
  • أن يتقن المشارك تطوير استراتيجيات تدريب وتطوير فعالة تدعم أهداف القوى العاملة.
  • أن يستعرض المشارك أساليب تقييم فعالية التدريب وكيفية قياس مردوده على الأداء المؤسسي.
  • أن يستخدم المشارك التكنولوجيا الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة، لتحسين تخطيط القوى العاملة.

 

المحاور

1- أسس تخطيط القوى العاملة

  • تعريف تخطيط القوى العاملة وأهميته.
  • مفهوم تخطيط القوى العاملة ودوره في تحقيق أهداف المنظمة.
  • العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة.
  • الفوائد الناتجة عن تخطيط القوى العاملة الجيد.

 

2- تحليل العرض والطلب

  • تحليل الاحتياجات من الموارد البشرية.
  • كيفية تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية من القوى العاملة.
  • أدوات وأساليب تحليل الاحتياجات من الموارد البشرية.
  • تقييم الكفاءة ومواقف الموظفين.
  • معايير تقييم كفاءة الموظفين.



3- تحليل الفجوة وتصميم الحلول

  • تحليل الفجوة بين الطلب والعرض.
  • كيفية تحديد الفجوات في المهارات والقدرات.
  • تحليل أسباب الفجوات في العرض والطلب على القوى العاملة.
  • تصميم حلول مبتكرة لتلبية الاحتياجات.
  • أساليب تصميم الحلول وتطبيقاتها.
  • الابتكارات في التدريب والتطوير لسد الفجوات.

 

 4- استراتيجيات التدريب والتطوير

  • تطوير استراتيجيات تدريب فعالة
  • مراحل تصميم برامج التدريب.
  • كيفية تحديد الأهداف التدريبية.
  • أساليب تعليمية وتدريبية متنوعة.
  • تقييم مردود النشاط التدريبي.
  • معايير تقييم فعالية التدريب.

 

5- استخدام التكنولوجيا في التخطيط

  • الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات في تخطيط القوى العاملة.
  • التطبيقات البرمجية المستخدمة في تخطيط القوى العاملة.
  • دور البيانات الكبيرة في تحسين عمليات التخطيط.
  • الأساليب الحديثة في تخطيط القوى العاملة.
  • الاتجاهات الحالية في تخطيط القوى العاملة.
  • كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في التخطيط.
  • تأثير التحول الرقمي على استراتيجيات تخطيط القوى العاملة.

 

الفئة المستهدفة

  • مسؤولي إدارة الموارد البشرية.
  • مديري التدريب والتطوير.
  • مدراء الشركات والأقسام.
  • القادة والمشرفين على فرق العمل.
  • أي شخص مهتم بتخطيط القوى العاملة وتحسين الأداء المؤسسي.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات