القديم الجديد
قائد فريق التحول الفعال
قائد فريق التحول الفعال

قائد فريق التحول الفعال دورة

قائد فريق التحول الفعال

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

قائد فريق التحول الفعال

قائد فريق التحول الفعال

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير بسرعة، يلعب القادة دورًا حاسمًا في توجيه فرقهم نحو النجاح خلال فترات التحول والتغيير. دورة "قائد فريق التحول الفعال" مصممة لتزويد القادة بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق نتائج متميزة خلال عمليات التحول. تغطي هذه الدورة الجوانب الأساسية للقيادة الفعالة، بما في ذلك القيادة الاستراتيجية، التحفيز، الاتصال الفعال، وتحديد الأهداف.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على الأسس النظرية والعملية للتحول الفعال وقيادة الفرق خلال التغيير.
  • أن يفهم المشارك كيفية تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق لتحقيق النجاح الجماعي.
  • أن يدرك المشارك استراتيجيات إدارة التغيير وتطبيقها بفعالية ضمن فريقه.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تحفيز فريقه وتوفير بيئة محفزة تعزز الأداء العالي.
  • أن يتقن المشارك مهارات الاتصال الفعّال وكيفية تحسين العلاقات داخل الفريق.
  • أن يتمكن المشارك من إدارة الوقت وتحديد الأهداف بشكل يساهم في تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.

 

محاور البرنامج

1- مفهوم التحول الفعال والقيادة الاستراتيجية

  • تعريف التحول الفعال
  • أدوار القائد خلال التحول
  • القيادة والاتصال
  • تحديد الأهداف وإدارة الوقت.

 

2- بناء فريق عالي الأداء

  • مهارات قائد الفريق الفعال.
  • بناء فريق ناجح.
  • تحفيز الفريق.
  • أنماط الفريق ومراحل تطوره.

 

3- تحفيز الفريق وإدارة التغيير

  • تحديد أدوار الفريق.
  • استراتيجيات التحفيز.
  • إدارة التغيير.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في التحفيز وإدارة الصراع.

 

4- تحسين علاقات الفريق وبناء الثقة

  • وسائل الاتصال الفعالة.
  • حل المشاكل والعقبات.
  • بناء علاقات إيجابية.
  • إدارة الانطباعات الأولية.

 

5- تطبيقات الذكاء العاطفي

  • استخدام الذكاء العاطفي في القيادة.
  • تطبيقات الذكاء العاطفي في الإقناع وحل المشكلات.
  • إدارة الصراع والتعامل مع الأنماط المختلفة.
  • خطة عمل شخصية.

 

الفئة المستهدفة

  • المشرفون الحاليون.
  • المشرفون الجدد.
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام.
  • المرشحون لمناصب قيادية في المستقبل.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم الإشرافية والقيادية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات