مقدمة

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير بسرعة، يلعب القادة دورًا حاسمًا في توجيه فرقهم نحو النجاح خلال فترات التحول والتغيير. دورة "قائد فريق التحول الفعال" مصممة لتزويد القادة بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق نتائج متميزة خلال عمليات التحول. تغطي هذه الدورة الجوانب الأساسية للقيادة الفعالة، بما في ذلك القيادة الاستراتيجية، التحفيز، الاتصال الفعال، وتحديد الأهداف.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على الأسس النظرية والعملية للتحول الفعال وقيادة الفرق خلال التغيير.
• أن يفهم المشارك كيفية تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق لتحقيق النجاح الجماعي.
• أن يدرك المشارك استراتيجيات إدارة التغيير وتطبيقها بفعالية ضمن فريقه.
• أن يتعلم المشارك كيفية تحفيز فريقه وتوفير بيئة محفزة تعزز الأداء العالي.
• أن يتقن المشارك مهارات الاتصال الفعّال وكيفية تحسين العلاقات داخل الفريق.
• أن يتمكن المشارك من إدارة الوقت وتحديد الأهداف بشكل يساهم في تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.

محاور البرنامج

1- مفهوم التحول الفعال والقيادة الاستراتيجية

• تعريف التحول الفعال
• أدوار القائد خلال التحول
• القيادة والاتصال
• تحديد الأهداف وإدارة الوقت.

2- بناء فريق عالي الأداء

• مهارات قائد الفريق الفعال.
• بناء فريق ناجح.
• تحفيز الفريق.
• أنماط الفريق ومراحل تطوره.

3- تحفيز الفريق وإدارة التغيير

• تحديد أدوار الفريق.
• استراتيجيات التحفيز.
• إدارة التغيير.
• تطبيق الذكاء العاطفي في التحفيز وإدارة الصراع.

4- تحسين علاقات الفريق وبناء الثقة

• وسائل الاتصال الفعالة.
• حل المشاكل والعقبات.
• بناء علاقات إيجابية.
• إدارة الانطباعات الأولية.

5- تطبيقات الذكاء العاطفي

• استخدام الذكاء العاطفي في القيادة.
• تطبيقات الذكاء العاطفي في الإقناع وحل المشكلات.
• إدارة الصراع والتعامل مع الأنماط المختلفة.
• خطة عمل شخصية.

الفئة المستهدفة

• المشرفون الحاليون.
• المشرفون الجدد.
• قادة الفرق ورؤساء الأقسام.
• المرشحون لمناصب قيادية في المستقبل.
• الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم الإشرافية والقيادية.