القديم الجديد
إدارة أداء المؤسسات
إدارة أداء المؤسسات

إدارة أداء المؤسسات دورة

إدارة أداء المؤسسات

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

إدارة أداء المؤسسات

إدارة أداء المؤسسات

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعد دورة إدارة أداء المؤسسات ضرورية لتعزيز قدرات المشاركين في تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء المؤسسي الفعّالة. تهدف الدورة إلى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لتقييم الأداء، وتحليل فعالية العمليات، وتطوير استراتيجيات لتحسين الأداء المؤسسي. يتم التركيز على فهم كيفية ربط الأداء على مختلف المستويات التنظيمية لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل متكامل وفعّال.

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم إدارة الأداء وأهدافها وأسباب الحاجة إلى نظام إدارة أداء مؤسسي فعال.
  • أن يفهم المشارك كيفية تصميم وتنفيذ نظام إدارة أداء يتسم بالكفاءة، ويشمل إسقاط الأهداف وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • أن يدرك المشارك الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء، وأهمية التكامل بين الأداء المؤسسي وأداء الإدارات والأفراد.
  • أن يتقن المشارك تقنيات تنفيذ الأداء ومراقبته، بما في ذلك دور الموظف والمدير والموارد البشرية.
  • أن يكتسب المشارك مهارات توجيه ودعم الأداء، وكيفية إدارة مقابلات التقييم وتحسين الأداء من خلال خطط التطوير.

محاور البرنامج

1- أساسيات إدارة الأداء

  • تعريف إدارة الأداء وأهدافها.
  • الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء.
  • المتطلبات الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء ناجح.
  • كيفية مساهمة الموظفين والمديرين والمؤسسة في نظام إدارة الأداء.

2- إسقاط الأهداف وربط الأداء

  • كيفية إسقاط الأهداف ومواءمتها مع أداء المؤسسة والإدارات والأفراد.
  • مستويات التخطيط التنظيمي والفرق بين الأهداف والغايات.
  • إنشاء خطط الأداء الفردية مع أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.

3- تنفيذ الأداء ودعمه

  • تقنيات تنفيذ الأداء ومراقبته.
  • أدوار الموظف، المدير، والموارد البشرية في التنفيذ.
  • خطة التواصل لشرح خطط إدارة الأداء.
  • عملية الاستئناف لإعادة التقييم والتدريب على أخطاء المقيم.

4- توجيه الأداء وتحسينه

  • تقنيات التوجيه لدعم الأداء وسلوكيات التوجيه الفعالة.
  • أساليب التوجيه المختلفة وكيفية التعامل مع الحواجز النفسية.
  • توثيق الأداء والتعامل مع المناقشات الحاسمة في تقييم الأداء

5- تحسين وتطوير الأداء

  • عمليات مراجعة الأداء والاجتماعات التقييمية.
  • تطوير الأداء وخطط تحسين الأداء (PIP) وخطة التنمية الفردية (IDP).
  • التعامل مع السلوكيات الدفاعية وتطبيق استراتيجيات التحسين المستمر.

الفئة المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية.
  • شركاء أعمال الموارد البشرية.
  • مدراء أقسام إدارة الأداء.
  • جميع مدراء الأقسام.
  • قادة الفرق والمشرفون.
  • المسؤولون عن استخدام وتطبيق تقنيات إدارة وتقييم الأداء.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات