مقدمة

يُعتبر التخطيط التنفيذي أحد العوامل الحاسمة التي تسهم في نجاح المؤسسات وتمكينها من تحقيق أهدافها بفعالية. إن تحويل الرؤى والاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق يتطلب مهارات قيادية عالية وقدرة على التوقع والتحليل. تهدف دورة التخطيط التنفيذي إلى تمكين المشاركين من تطوير خطط تنفيذية واضحة، ووضع استراتيجيات متكاملة تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية وضع خطط قصيرة وطويلة المدى، وتقييم المخاطر المحتملة، وضمان التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على فوائد التخطيط الإداري وأبعاده.
• أن يفهم المشارك عملية المراجعة والتقييم المستمر لخطط العمل.
• أن يدرك المشارك المعايير اللازمة لتحديد وسائل تنفيذ الخطة.
• أن يتعرف المشارك على مهارات إدارة الوقت وكيفية تأثيرها على تخفيف الضغوط.
• أن يكتسب المشارك خطوات عملية ومصفوفة إدارة الوقت.
• أن يتعرف المشارك على الإدارة بالأهداف وصياغة الأهداف بنجاح.
• أن يدرك المشارك كيفية متابعة وتقييم كفاءة الأداء وطرق تقويم أداء العاملين.

محاور البرنامج

1- مقدمة في التخطيط التنفيذي وأهميته:

• تعريف التخطيط التنفيذي وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
• أهمية التخطيط التنفيذي في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف.

2- تحليل البيئة الداخلية والخارجية:

• أدوات وتقنيات تحليل( SWOT) القوة، الضعف، الفرص، التهديدات .
• تحليل القوى الخارجية مثل المنافسة والاتجاهات الاقتصادية.
• تحليل الموارد والقدرات الداخلية للمنظمة.

3-وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية:

• كيفية صياغة رؤية ورسالة ملهمة وواقعية.
• تطوير أهداف استراتيجية وتكتيكية تتماشى مع الرؤية والرسالة.
• تقنيات تحديد الأولويات وتخصيص الموارد.

4-تطوير استراتيجيات وخطط عمل:

• كيفية تحويل الأهداف إلى استراتيجيات محددة وخطط عمل ملموسة.
• استخدام أدوات مثل خرائط الطريق (Roadmaps) وجداول العمل (Action Plans).

5-متابعة وتقييم الأداء وإجراءات التعديل

• كيفية قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• تقنيات المتابعة والتقييم لتحليل الفجوات وإدخال التحسينات.
• اتخاذ الإجراءات التصحيحية لضمان التقدم نحو الأهداف

الفئة المستهدفة

•  مدراء وأصحاب الشركات.
•  مدراء أقسام إدارية وتنفيذية.
•  مدراء قسم التخطيط.
•  العاملون في القطاع الإداري.