القديم الجديد
مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل
مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل

مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل دورة

مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: التنمية المهارية
  • المجال: المهارات الشخصية والتنمية الذاتية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل

مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
التنمية المهارية
مجال
المهارات الشخصية والتنمية الذاتية
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

تعد الاستشارات الإدارية وسيلة حيوية لتحسين أداء المؤسسات، إذ يحتاج الكثير من المنظمات إلى خدمات الاستشاريين لتعزيز كفاءتها وتحقيق أهدافها. تهدف دورة "مهارات تقديم الاستشارات الداخلية في العمل" إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء المؤسسي وإدارة التغيير. يركز البرنامج على تطوير المهارات الأساسية في التخطيط والتنظيم والتقييم، مع تعزيز القدرة على استثمار الفرص وتحقيق النمو المستدام. من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لبناء أنظمة واستراتيجيات مؤسسية تسهم في تحقيق النجاح على المدى الطويل.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم الاستشارات الداخلية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
  • أن يفهم المشارك كيفية تقديم الاستشارات الإدارية بفعالية.
  • أن يدرك المشارك أهمية تحليل المشكلات ووضع خطط تحسين فعالة.
  • أن يكتسب المشارك مهارات إدارة التغيير وتعزيز القدرات التنظيمية.
  • أن يتعلم المشارك كيفية إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
  • أن يدرك المشارك كيفية استثمار الفرص وتحقيق النمو المستدام.
  • أن يتحلى المشارك بمهارات التواصل والتفاوض لبناء علاقات فعالة.

 

المحاور

1-  مفهوم الاستشارات الداخلية

  • أهمية الاستشارات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • الفرق بين الاستشارات الداخلية والخارجية.
  • دور الاستشارات الداخلية في تعزيز ثقافة التحسين المستمر.
  • كيف تسهم الاستشارات الداخلية في تقليل التكاليف وزيادة الفعالية.

 

2-  دور المستشار الداخلي

  • مهام المستشار الداخلي وكيفية تحديد نطاق العمل.
  • تطوير شراكات استراتيجية مع الإدارات المختلفة.
  • تقديم التدريب والدعم للفرق الداخلية لتعزيز القدرات.
  • أهمية الاستماع الفعّال لفهم احتياجات المنظمة.

 

3-  جمع وتحليل المعلومات

  • تقنيات جمع البيانات النوعية والكمية.
  • استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل
  • كيفية استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات.
  • أهمية التحليل التنافسي لفهم البيئة الخارجية.

 

4-  تحديد المشكلات وصياغة التوصيات

  • كيفية التعرف على المشكلات التنظيمية وتحليل الأسباب الجذرية.
  • تطوير حلول عملية وتقديم توصيات قابلة للتنفيذ.
  • استراتيجيات عرض التوصيات بشكل مقنع لأصحاب المصلحة.
  • أهمية التقييم المستمر للتأكد من فعالية الحلول المقترحة.

 

5-  إدارة التغيير وبناء العلاقات

  • استراتيجيات لتعزيز التغيير داخل المؤسسات.
  • أهمية بناء الثقة والعلاقات المستدامة مع أصحاب المصلحة.
  • كيفية التواصل الفعّال لنقل رؤية التغيير.
  • تقنيات لقيادة فرق العمل خلال فترات التغيير.

 

6-  تقييم الأداء والتطوير المؤسسي

  • إعداد أدوات تقييم الأداء لضمان الكفاءة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تحسين العمليات.
  • كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.
  • استراتيجيات للتغذية الراجعة من الموظفين لتحسين الأداء.

 

الفئة المستهدفة

  • المستشارون الإداريون.
  • المدراء ونوابهم.
  • رؤساء الأقسام.
  • المحامون والحقوقيون الذين يقدمون استشارات للمؤسسات.
  • محترفو الموارد البشرية الراغبون في تعزيز مهاراتهم الاستشارية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات