القديم الجديد
تنمية المهارات القيادية
تنمية المهارات القيادية

تنمية المهارات القيادية دورة

تنمية المهارات القيادية

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

تنمية المهارات القيادية

تنمية المهارات القيادية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

تعتبر القيادة من العناصر الأساسية التي تحدد نجاح الفرق والمنظمات في بيئة العمل المعاصرة. دورة "تنمية المهارات القيادية" صُممت لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز قدرتهم القيادية وتحقيق أقصى استفادة من فرقهم. على مدار خمسة أيام، ستتناول الدورة المبادئ الأساسية للقيادة، مهارات الاتصال الفعّال، استراتيجيات إدارة الأزمات، وأساليب التحفيز والإلهام. كما ستستعرض الدورة كيفية تطبيق هذه المهارات في سياقات متعددة لضمان تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم القيادة وأهمية تطوير المهارات القيادية في تحقيق النجاح المؤسسي.
  • أن يفهم المشارك المبادئ الأساسية للقيادة وطرق إدارة التغيير بفعالية.
  • أن يدرك المشارك كيفية تحسين مهارات التواصل وبناء علاقات قوية مع الفريق.
  • أن يتقن المشارك استراتيجيات التحفيز والإلهام لتعزيز أداء الفريق.
  • أن يتعلم المشارك كيفية إدارة الأزمات وحل المشكلات بطرق إبداعية وفعّالة.
  • أن يدرك المشارك أهمية التخطيط الاستراتيجي وكيفية توجيه الفريق لتحقيق الأهداف المؤسسية.

 

محاور البرنامج

  1. مفاهيم القيادة

  • تعريف القيادة ومبادئها الأساسية: صنع التغيير، رؤية القيادة، والتنظيم.
  • إدارة التغيير: العناصر الأساسية لإدارة التغيير بنجاح.
  • سمات القائد: الصفات الضرورية والأخطاء الشائعة وكيفية تلافيها.
  • خصائص القيادة الناجحة: دراسة الأنماط المختلفة والتعامل مع سلوكيات الفريق.

 

  1. الاتصال الفعّال

  • تعريف الاتصال: أهميته، أدواته، وعناصره.
  • قيادة الاتصال: الوصايا العشر للقائد الفعّال.
  • إدارة الاجتماعات: أنواع الاجتماعات، مراحلها، وأدوار المشاركين.

 

  1. قيادة الأزمات

  • التجربة اليابانية: إدارة الأزمات قبل حدوثها.
  • حل المشكلات واتخاذ القرار: تعريف المشكلة، أنواعها، نماذج الحل، والتطبيقات العملية.
  • سباعية القيادة في الأزمات: خطوات التعامل مع الأزمات وتطبيقات عملية.

 

  1. التخطيط الاستراتيجي والتوجيه

  • تخطيط استراتيجي: كيفية تحديد الأهداف ووضع الخطط المناسبة.
  • استراتيجيات التوجيه: كيفية قيادة الفريق نحو تحقيق الأهداف.

 

  1. أساليب القيادة الابتكارية

  • الفرق بين الإبداع والابتكار في القيادة.
  • تطوير مهارات الابتكار: كيفية تعزيز الدوافع الذاتية وبناء فرق عمل إبداعية.

 

  1. تحفيز وتطوير الثقافة القيادية

  • تحفيز الفريق: أساليب تحفيز القادة للنجاح والابتكار.
  • تعزيز الثقافة القيادية: كيفية بناء ثقافة إيجابية وتحفيزية في المنظمة.

 

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرون في مختلف المستويات الإدارية.
  • الطامحون في الترقية إلى مناصب قيادية.
  • طلبة الجامعات الذين يسعون لدخول مجال القيادة.
  • المحترفون الراغبون في تحسين مهاراتهم القيادية وتأثيرهم في بيئة العمل.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات