مقدمة

تعد دورة "المهارات الإدارية للمديرين الجدد" مصممة لتزويد المديرين الجدد بالأساسيات التي يحتاجونها للنجاح في أدوارهم القيادية. في ظل التحديات المتزايدة والتغيرات السريعة في بيئة العمل، يصبح من الضروري للمديرين الجدد أن يكونوا مجهزين بالمعرفة والمهارات الأساسية التي تمكنهم من قيادة فرقهم بفعالية، وتحقيق الأهداف التنظيمية بنجاح. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين أدوات وتقنيات متقدمة في القيادة والإدارة، وتسلط الضوء على أهمية التخطيط الاستراتيجي، التواصل الفعال، وإدارة الأداء. تهدف الدورة إلى إعداد المشاركين للانتقال بسلاسة إلى أدوارهم الجديدة وتحقيق نتائج متميزة في بيئات العمل المتغيرة.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية وكيفية تطبيقها بشكل فعال.
• أن يفهم المشارك طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها، وموقع القيادة في هذه العملية.
• أن يدرك المشارك الاتجاهات الحديثة في القيادة وأهمية تبنيها لتحقيق النجاح المؤسسي.
• أن يكتسب المشارك مهارات الاتصال الفعال وأنماط القيادة المختلفة لتعزيز تفاعلاته مع الفريق.
• أن يتعلم المشارك كيفية تقييم أداء العاملين وتحفيزهم لرفع مستوى الأداء والإنتاجية.
• أن يفهم المشارك كيفية حل المشكلات واتخاذ القرارات بناءً على أدوات وتقنيات فعالة.
• أن يتقن المشارك مهارات التخطيط الاستراتيجي وكيفية تنفيذ وتقييم الخطط بكفاءة.

محاور البرنامج

1- مقدمة في القيادة الإدارية

• مفهوم القيادة الإدارية وأهمية القيادة في المستويات الإدارية المختلفة.
• الفرق بين القيادة والرئاسة وأهمية وظائف القيادة.
• استكشاف أنماط وأساليب القيادة مثل نموذج ليكرت ونموذج الشبكة الإدارية.

2- مهارات الاتصال الفعال والقيادة

• أسس ومبادئ الاتصال الفعال، بما في ذلك الاتصال اللفظي وغير اللفظي.
• كيفية تحسين مهارات الاستماع والحوار مع الآخرين.
• التعرف على نظريات القيادة مثل القيادة التبادلية والقيادة التحويلية.

3- إدارة الوقت والتخطيط الاستراتيجي

• مفهوم وأهمية التخطيط، ومستويات وخطوات التخطيط.
• كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMARTER) وتطبيقها.
• استراتيجيات إدارة الوقت والموارد بفعالية.

4- إدارة الأداء وتحفيز الفريق

• تطوير مهارات تقييم الأداء ومؤشرات قياس الأداء.
• استراتيجيات التحفيز وبناء بيئة تحفيزية لرفع الأداء.
• التقويم الذاتي لعملية التخطيط وتحليل الأداء.

5- حل المشكلات واتخاذ القرارات

• أدوات تحليل المشكلات والأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
• تقنيات اتخاذ القرارات وطرق تحسين عملية صنع القرار.
• كيفية إدارة النزاعات واتخاذ القرارات في الظروف غير المؤكدة.

الفئة المستهدفة

• المديرون الجدد الذين انتقلوا حديثاً إلى أدوار قيادية.
• رؤساء الفرق والمشرفون الذين يسعون لتحسين مهاراتهم الإدارية.
• الموظفون المحترفون الذين يطمحون إلى الترقية إلى أدوار إدارية.
• الأفراد الذين يطمحون لتطوير مسيرتهم المهنية في القيادة والإدارة.