القديم الجديد
المرونة التنظيمية
المرونة التنظيمية

المرونة التنظيمية دورة

المرونة التنظيمية

منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: الإدارة والقيادة
  • المجال: الادارة
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

المرونة التنظيمية

المرونة التنظيمية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
التسجيل الآن
القسم
الإدارة والقيادة
مجال
الادارة
لا توجد تواريخ متاحة
  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

مقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، حيث تتسارع التغيرات التكنولوجية والاقتصادية، أصبحت المرونة التنظيمية ضرورة ملحة لضمان استمرارية النجاح والتفوق. تتعلق المرونة التنظيمية بالقدرة على التكيف السريع مع التغيرات غير المتوقعة، مما يمكن المؤسسات من الاستفادة من الفرص وتحمل المخاطر المحسوبة بثقة. تهدف دورة "المرونة التنظيمية" إلى تعريف المشاركين بمفهوم المرونة، وتزويدهم بالمعرفة والتقنيات اللازمة لبناء وتعزيز قدرات مرونتهم التنظيمية.


ستوفر هذه الدورة مقاربة عملية لبناء مهارات المرونة، بما في ذلك تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر والتغيير، وتصميم سياسات وأهداف تدعم استمرارية الأعمال. سيتمكن المشاركون من تطبيق مفاهيم المرونة التنظيمية في مؤسساتهم، وتقييم أداء استراتيجيات المرونة بشكل دوري لضمان التحسين المستمر.

 

أهداف البرنامج

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم المرونة التنظيمية وأهمية تطبيقها في المنظمات الحديثة.
  • أن يفهم المشارك كيف يمكن أن تكون المرونة التنظيمية هدفًا استراتيجيًا، وكيفية دمجها ضمن الاستراتيجيات المؤسسية.
  • أن يدرك المشارك مبادئ استمرارية الأعمال وكيفية تطبيقها لتعزيز المرونة في المؤسسات.
  • أن يتقن المشارك تقنيات بناء ثقافة مرنة وتحسين الكفاءة عبر تطوير استراتيجيات مرونة تنظيمية فعالة.
  • أن يطبق المشارك مفاهيم إدارة المخاطر والأزمات لتطوير استراتيجيات فعالة للتكيف مع التغيرات.
  • أن يتعرف المشارك على كيفية تقييم ومراقبة أداء النظام المرن وتحسينه بناءً على القياسات الموضوعية.

 

محاور البرنامج

1- مفهوم المرونة التنظيمية

  • ما هي المرونة التنظيمية؟.
  • المرونة كهدف استراتيجي.
  • المرونة في المنظمات.

 

2- التخطيط والمبادئ الأساسية

  • التخطيط للمرونة.
  • المبادئ والفوائد.
  • هيكلة الأفكار.

 

3- حوكمة الشركات والمرونة التنظيمية

  • الثقافة والمواقف.
  • حوكمة الشركات.
  • الاستمرارية والتكيف.

 

 4- بناء واستدامة المرونة

  • جاهزية الاستجابة.
  • مناهج التخطيط.
  • بناء القدرة على المرونة.

 

5- إدارة المخاطر التشغيلية

  • طبيعة التهديدات.
  • إدارة الأزمات والاستمرارية.
  • مراقبة المرونة والتقييم.

 

الفئة المستهدفة

  • متخصصو استمرارية الأعمال.
  • قادة الأعمال ومديرو العمليات.
  • مديرو استمرارية الأعمال ومديرو المخاطر.
  • مديرو الصحة والسلامة التقنية.
  • المديرين التنفيذيين.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات