مقدمة

دورة "التخطيط والتنفيذ وتحديد الأهداف" هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وتقييم الأهداف بفعالية. تستمر الدورة على مدار خمسة أيام، حيث تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية من خلال محاضرات، وورش عمل، ودراسات حالة. يتناول البرنامج كيفية تطوير استراتيجيات ناجحة لتحسين الكفاءة والإنتاجية، مما يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بطرق منهجية وقابلة للتنفيذ.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• أن يفهم المشارك كيفية إعداد خطط عمل فعّالة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
• أن يدرك المشارك كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMART) وتطبيقها في سياقات مختلفة.
• أن يتعلم المشارك أدوات وتقنيات المتابعة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف بفعالية.
• أن يتقن المشارك مهارات تحليل نتائج العمل وتحسينها باستخدام منهجيات التحسين المستمر.
• أن يكتسب المشارك القدرة على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في التخطيط والمتابعة والتقييم.

محاور البرنامج

1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

• تعريف التخطيط وأهميته.
• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
• خطوات إعداد الخطط الاستراتيجية وكيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام تحليل

2. إعداد خطط العمل

• تحديد الأهداف والغايات باستخدام
• وضع الخطط التشغيلية وتنفيذها بفعالية.
• توزيع الموارد وإعداد جداول زمنية قابلة للتنفيذ.

3. مهارات المتابعة وتقييم الأداء

• أدوات وتقنيات المتابعة الفعّالة.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية استخدامها.
• إجراء تقييم دوري للأداء وتحليل البيانات وإعداد التقارير.

4. تقويم وتحسين نتائج العمل

• كيفية تحليل نتائج العمل واكتشاف نقاط القوة والضعف.
• أدوات تحسين العمليات وتطبيقات الجودة.
• منهجيات التحسين المستمر.

5. استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة

• التعريف بأدوات البرمجيات الحديثة في التخطيط والمتابعة.
• كيفية استخدام تطبيقات إدارة المشاريع.
• دراسة حالة عملية وتطبيق الأدوات المكتسبة.

الفئة المستهدفة

• المديرون والمشرفون في مختلف المجالات.
• المحترفون الراغبون في تحسين مهارات التخطيط والتنفيذ.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة.
• الطلاب والخريجون الذين يستعدون لدخول سوق العمل.
• المحترفون الإداريون ومساعدو المديرين.