مركز التحميل English
القديم الجديد
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية دورة

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

سجّل الآن شاهد تفاصيل البرنامج
منهج منظم وواضح اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
تدريب عملي اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
متابعة مباشرة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
بداية مناسبة اكتب نقطة قيمة هنا لاحقًا.
عدّل النصوص والروابط لاحقًا حسب بياناتك.

ملخص سريع

- وحدات
- دروس
0,00 السعر (SAR)
0 التقييم
  • ابدأ وانطلق مع مسار واضح.
  • التصنيف: إدارة الموارد البشرية
  • المجال: إدارة الموارد البشرية
  • تاريخ البداية سيتم تحديده لاحقًا.
  • تاريخ النهاية سيتم تحديده لاحقًا.
  • نوع الحضور: سيتم تحديده لاحقًا.
المشكلة والفرصة

ضع العنوان هنا لاحقًا

ضع الوصف هنا لاحقًا.

نقطة 1

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 2

اكتب هنا لاحقًا.

نقطة 3

اكتب هنا لاحقًا.

ملخص العرض

ماذا ستحصل عليه؟

اكتب وصف العرض هنا لاحقًا.

داخل البرنامج ستحصل على

  • عنصر 1
  • عنصر 2
  • عنصر 3
  • عنصر 4
أريد التسجيل الآن

هذا البرنامج مناسب لمن يريد

  • نتيجة 1
  • نتيجة 2
  • نتيجة 3
  • نتيجة 4
الإثبات والثقة

لماذا هذا البرنامج يستحق اهتمامك؟

اكتب النص هنا لاحقًا.

أساس الثقة في العرض

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

ما الأفضل أن تضيفه لاحقًا؟

  • شهادات متدربين
  • نتائج موثقة
  • لقطات آراء
جهة مانحة معروفة
محتوى منظم
تفاعل ومتابعة
شهادة حضور
الفكرة الكبرى والآلية

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

التحضير التقليدي

  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية
  • نقطة سلبية

آلية هذا البرنامج

  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
  • نقطة إيجابية
ماذا ستجد داخل الدورة

البرنامج مبني حول المحاور

اكتب هنا لاحقًا.

المحاور الرئيسية

محور 1

وصف

محور 2

وصف

محور 3

وصف

بالإضافة إلى ذلك

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
فهم أوضح تحضير منظم تدريب عملي متابعة
ابدأ التسجيل
كيف يعمل البرنامج

رحلة واضحة

اكتب هنا لاحقًا.

1

الخطوة الأولى

وصف

2

الخطوة الثانية

وصف

3

الخطوة الثالثة

وصف

4

الخطوة الرابعة

وصف

لماذا هذا البرنامج مختلف

ضع عنوانًا هنا لاحقًا

ضع وصفًا هنا لاحقًا.

مدربون متخصصون

اكتب هنا لاحقًا.

مزيج بين النظرية والتطبيق

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لبداية المسار

اكتب هنا لاحقًا.

لمن هذا البرنامج

هل هذا مناسب لك؟

اكتب هنا لاحقًا.

مناسب لك إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر

قد لا يكون الأنسب إذا كنت

  • عنصر
  • عنصر
  • عنصر
قبل التسجيل

اتخذ قرارك وأنت مطمئن

اكتب هنا لاحقًا.

قبل اتخاذ القرار

  • يمكنك تحميل البروشور
  • يمكنك التواصل معنا
  • راجع الشروط

الهدف هنا بسيط

سجل وأنت واضح ومطمئن.

اطلب البروشور
دورات مشابهة

قد يعجبك أيضًا

اكتب هنا لاحقًا.

تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات وقياس العائد على الاستثمار في التدريب

None

الرقابة على الأداء

الرقابة على الأداء

الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية SHRM ACHRM

الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية SHRM ACHRM

شهادة المشارك المهنية في الموارد البشرية الدولية APHRi HRCI

شهادة المشارك المهنية في الموارد البشرية الدولية APHRi HRCI

شهادة المستوى المهني في الموارد البشرية الدولية PHRi HRCI

شهادة المستوى المهني في الموارد البشرية الدولية PHRi HRCI

قيادة التحقيقات في مكان العمل

قيادة التحقيقات في مكان العمل

الأسئلة الشائعة

إجابات مختصرة

إجابة
إجابة
إجابة
اتخذ الخطوة الآن

إذا كنت تريد بداية أقوى…

اكتب CTA هنا لاحقًا.

سجّل الآن حمّل البروشور

ستقوم بتعديل المحتوى لاحقًا قبل النشر.

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
عرض البروشور View Brochure
التسجيل الآن

القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية

العلامات

تواريخ قادمة

لا توجد تواريخ متاحة

التقييمات لهذه الدورة

  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

تعتبر القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية من العناصر الحيوية التي تسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية وتعزيز قدرتها التنافسية في السوق. تتضمن هذه القيادة تنسيق الجهود الرامية إلى تحقيق رؤية المؤسسة من خلال إدارة مواردها البشرية بشكل فعال. كما أن القادة الاستراتيجيين يلعبون دوراً محورياً في تحويل استراتيجيات الموارد البشرية إلى مبادرات عملية تتماشى مع الرؤية الشاملة للمؤسسة. من خلال فهم التحديات والفرص المتاحة في بيئة العمل، يمكن للقادة صياغة استراتيجيات مبتكرة تعزز من أداء الأفراد والفرق، مما يؤدي إلى تحسين النتائج التنظيمية.

 

الاهداف

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
  • أن يفهم المشارك دور القادة الاستراتيجيين في تحقيق أهداف المؤسسة من خلال إدارة الموارد البشرية.
  • أن يوضح المشارك كيفية تحويل استراتيجيات الموارد البشرية إلى مبادرات عملية.
  • أن يتعلم المشارك كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد التحديات والفرص في مجال الموارد البشرية.
  • أن يتعرف المشارك على استراتيجيات توظيف واختيار وتطوير الموظفين بما يتوافق مع الأهداف المؤسسية.
  • أن يفهم المشارك كيفية استخدام مؤشرات الأداء الاستراتيجية لقياس تأثير استراتيجيات الموارد البشرية.
  • أن يوضح المشارك أهمية تعزيز ثقافة الابتكار والتغيير داخل إدارة الموارد البشرية.
  • أن يتعلم المشارك كيفية بناء مهارات القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية وتعزيز التواصل بين الأقسام.
  • أن يفهم المشارك كيفية تطوير خطة استراتيجية لاكتساب المواهب تساهم في النمو المستدام للمؤسسة.

 

المحاور 

1- مفهوم القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية :

  • التعرف على مفهوم القيادة الاستراتيجية
  • الفروق بين القيادة الإدارية والقيادة الاستراتيجية.
  • عناصر القيادة الاستراتيجية الناجحة.
  • تأثير القيادة الاستراتيجية على الثقافة المؤسسية.
  • دور القيادة الاستراتيجية في تحسين الأداء التنظيمي.
  • كيفية تحفيز الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

 

2- كيفية إدارة الموارد البشرية بفعالية :

  • خطوات وضع خطة تنفيذية واضحة.
  • دور التواصل الفعّال في نجاح تنفيذ الاستراتيجيات.
  • استجابة للمتغيرات الاقتصادية والاجتماعية.
  • كيفية الاستفادة من الابتكارات التكنولوجية في الموارد البشرية.

 

3- استراتيجيات توظيف واختيار وتطوير الموظفين :

  • استخدام تقنيات التوظيف الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي.
  • بناء علامة تجارية قوية لجذب المواهب.
  • تصميم برامج تدريب مخصصة لكل مستوى وظيفي.
  • استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين مثل الحوافز والمكافآت.

 

4- تقييم وقياس الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية :

  • اختيار المؤشرات المناسبة لقياس فعالية الموارد البشرية.
  • الربط بين مؤشرات الأداء والأهداف الاستراتيجية.
  • إنشاء نظام دوري لمراجعة الأداء وتحليل النتائج.
  • تقديم التغذية الراجعة المستمرة للموظفين.

 

5- الابتكار والتغيير في إدارة الموارد البشرية :

  • كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على التفكير الإبداعي.
  • أدوات وأساليب لتوليد الأفكار الجديدة.
  • أهمية التواصل خلال عمليات التغيير.

 

6- تطوير خطة استراتيجية لاكتساب المواهب :

  • تحليل الوظائف لتحديد المتطلبات الأساسية.
  • استخدام أدوات تقييم المهارات.
  • استخدام التحليلات البيانات لتحسين اتخاذ القرار.
  • استراتيجيات تعزيز تجربة المرشحين.

 

7- تعزيز التنوع والشمول :

  • كيف يؤثر التنوع على الابتكار والإنتاجية.
  • دراسة حالات لنجاح التنوع في الشركات.
  • استراتيجيات لتعزيز الشمولية في ثقافة العمل.
  • أهمية التدريب على التوعية الثقافية.

 

الفئة المستهدفة 

  • مدراء الموارد البشرية.
  • قادة الفرق الاستراتيجية.
  • موظفو إدارة الأداء.
  • المتخصصون في تطوير القيادات.
  • المهنيون الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة الاستراتيجية.
  • المهتمون بتطبيق أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية.

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات