المقدمة

تعتبر دورة التخطيط الاستراتيجي من أهم الدورات التدريبية التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لوضع استراتيجيات فعالة تسهم في تحقيق أهداف المؤسسات. في عالم سريع التغير، يعد التخطيط الاستراتيجي أداة حيوية لتوجيه الموارد وتحديد أولويات العمل.

خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي، بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤية والرسالة، وصياغة الأهداف الاستراتيجية. كما ستتناول الدورة أساليب التنفيذ والقياس والتقييم لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

تسعى الدورة إلى تمكين المشاركين من التفكير النقدي والتخطيط الفعال، مما يمكنهم من مواجهة التحديات واتخاذ القرارات المستنيرة التي تعزز من أداء مؤسساتهم.

الأهداف

• أن يفهم المشارك أساسيات عملية التخطيط الإستراتيجي وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.
• أن يستخدم المشارك الأدوات المناسبة لتحليل البيئة الخارجية والداخلية التي تؤثر على المنظمة.
• أن يوضح المشارك الخطوات اللازمة لتصميم خطة إستراتيجية متكاملة.
• أن يتعلم المشارك كيفية تحديد أهداف إستراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ.
• أن يفهم المشارك مجالات الأنشطة الرئيسية المتعلقة بنموذج الأعمال وارتباطها بالتخطيط الإستراتيجي.

المحاور

• مفهوم و أهمية التخطيط الإستراتيجي.
• ثقافة وقيم المنظمة.
• الرؤية.
• الرسالة.
• الأهداف ومؤشرات الأداء.
• الهيكل الإستراتيجي.
• طرق التحليل الإستراتيجي ( مصفوفة جنرال إلكتريك- المقارنة بالأفضل- بطاقات الأداء المتوازن).
• تحليل البيئة الداخلية و الخارجية SOWT.
• تحليل الواقع بالفجوات.
• خطة العمل.
• التنفيذ.
• المتابعة.

الفئة المستهدفة

• كافة مدراء العموم
• رؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم و المرشحين
• موظفي العلاقات العامة والتعامل مع الجمهور
• الموظفين الاداريين
• موظفي العلاقات والسكرتارية و مدراء المكاتب
• موظفي الدائرة الادارية والتسويق