مركز التحميل English
القديم الجديد
إدارة المواهب الإستراتيجية
إدارة المواهب الإستراتيجية

إدارة المواهب الإستراتيجية

إدارة المواهب الإستراتيجية

  • القسم إدارة الموارد البشرية
  • مجال إدارة الموارد البشرية
  • العلامات إدارة الموارد البشرية, القيادة, مهارات
  • التقييمات لهذه الدورة 0,0

إدارة المواهب الإستراتيجية

إدارة المواهب الإستراتيجية

متوسط التقييم
0,0 (0)
شهادة حضور
تدريبات عملية
مدرب مهني متخصص
أعداد محدودة لضمان جودة المخرجات
مادة تدريبية معدة خصيصاً من قبل المركز
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
عرض البروشور View Brochure
التسجيل الآن

إدارة المواهب الإستراتيجية

القسم
إدارة الموارد البشرية
مجال
إدارة الموارد البشرية

العلامات

تواريخ قادمة

لا توجد تواريخ متاحة

التقييمات لهذه الدورة

  • وصف الدورة
  • المحتوي المفتوح
  • التقييم

المقدمة

في بيئة العمل التنافسية اليوم، أصبحت إدارة المواهب أحد العوامل الحاسمة في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة. تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات الفعّالة لاكتشاف وتطوير المواهب داخل المؤسسة، وضمان احتفاظها لتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح. من خلال محاور متعددة تغطي جوانب مثل التخطيط للتعاقب الوظيفي، إدارة الأداء، وتحفيز الموظفين، بالإضافة إلى بناء ثقافة التعلم والتطوير المستدام، سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء بيئة عمل تدعم الابتكار، وتتعامل مع تحديات التغيير بمرونة، وتعزز الولاء التنظيمي.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على أهمية اكتشاف وتطوير المواهب لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • أن يتمكن المشارك من تطوير استراتيجيات فعّالة لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها وتعزيز أدائها.
  • أن يتقن المشارك إعداد خطط إحلال وظيفي لضمان استمرارية الأعمال.
  • أن يتمكن المشارك من تحسين الأداء المؤسسي عبر تقييم الأداء وربط نتائجه بخطط التطوير.
  • أن يدمج المشارك ممارسات التعلم المستمر في بيئة العمل لضمان التطور المستدام.
  • أن يطوّر المشارك القدرة على التعامل مع تحديات التغيير وتعزيز الولاء التنظيمي.
  • أن يكتسب المشارك مهارات القيادة، ويعزز التعاون والاتصال الفعّال داخل فرق العمل. 

 

المحاور

1- مقدمة في إدارة المواهب الإستراتيجية :

  • تعريف إدارة المواهب وأهميتها.
  • مواءمة إدارة المواهب مع الأهداف المؤسسية.
  • التكلفة المرتبطة باكتساب وفقدان المواهب.

 

2- آليات اكتشاف وتطوير المواهب :

  • استراتيجيات اكتشاف الموظفين الموهوبين.
  • أساليب تقييم المواهب: الكفاءات والدوافع والشخصية.
  • مراكز التقييم والتطوير.

 

3- تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير المهني :

  • أهمية خطط الإحلال الوظيفي.
  • مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي.
  • ربط الجدارة بالمسار الوظيفي.

 

4- إدارة الأداء وتحفيز الموظفين :

  • استراتيجيات تقييم الأداء.
  • تصميم أنظمة الرواتب والحوافز.
  • تعزيز الولاء من خلال التوطين والمواطنة التنظيمية.

 

5- بناء ثقافة التعلم والتطوير المستدام :

  • تنفيذ برامج التعلم المستمر.
  • تقنيات التوجيه والإرشاد القيادي.
  • التحضير للتوجهات المستقبلية في إدارة المواهب.

 

الفئة المستهدفة

  • مديرو الموارد البشرية
  • قادة الفرق والمشرفون
  • المختصون في التوظيف والتطوير
  • المسؤولون عن تخطيط التعاقب الوظيفي
  • المدربون والمستشارون في الموارد البشرية
  • العاملون في التطوير المؤسسي 

اتصل بنا

Products & Addons

تسجيل الدخول اولا دخول
التسجيل الآن

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات